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徐建一:越是危機時越要自主創(chuàng)新
專訪一汽集團總經理徐建一
    2009-02-04    本報記者:李仁虎 李鳳雙 褚曉亮 邢梅    來源:經濟參考報

  編者按

  不久前,,國務院常務會議原則通過了汽車產業(yè)調整振興規(guī)劃,自主創(chuàng)新成為規(guī)劃的一項核心內容,。在規(guī)劃中,,提出要支持企業(yè)自主創(chuàng)新和技術改造,,支持汽車生產企業(yè)發(fā)展自主品牌等舉措。就促進汽車產業(yè)自主創(chuàng)新的相關問題,,本報記者日前專訪了一汽集團總經理徐建一,。他全面闡述了一汽自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,,并對當前和未來汽車產業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展提出了自己獨到的見解。

  把自主的事業(yè)作為最核心的事業(yè)

  一汽誕生于自主,,發(fā)展于自主,,成為有國際競爭力的大企業(yè)集團,成為世界重要汽車制造商還要靠自主,。

  搞自主創(chuàng)新,,要“急而不躁”

  記者:作為我國汽車工業(yè)的搖籃,一汽從很早就開始自主創(chuàng)新,、自主研發(fā)的探索,,幾十年來,一汽集團在自主創(chuàng)新方面采取的是怎樣的戰(zhàn)略思路,?

  徐建一:近兩年,,一汽集團自主品牌汽車銷售量不斷增加,2007年,,一汽集團累計生產汽車146.5萬輛,,其中,全年自主品牌汽車共計銷售62萬輛,,增長12.8%。2008年,,一汽自主品牌彰顯競爭實力,,成為一汽2008年經營中的一大亮點,全年自主品牌汽車共計銷售58.8萬輛,,在行業(yè)同比下降15.1%的背景下同比僅下降6.5%,。
  一汽作為中國汽車工業(yè)的長子和中國最大的汽車集團之一,始終堅持自主發(fā)展,,始終把打造自主創(chuàng)新能力作為提升企業(yè)核心競爭力的重中之重,。一汽誕生于自主,發(fā)展于自主,,成為有國際競爭力的大企業(yè)集團,,成為世界重要汽車制造商還要靠自主。多年來,,一汽堅持“學習,、創(chuàng)新、抗爭,、自強”企業(yè)精神,,走出了一條促進一汽發(fā)展壯大的自主創(chuàng)新道路。
  一汽自主創(chuàng)新指導方針是“自主發(fā)展,,開放合作”,,過去我們提的是“開放合作,,自主發(fā)展”,現在我們已經到了可以把“自主發(fā)展”放在前面的時候了,。自主創(chuàng)新發(fā)展思路是“凝心聚力,,統(tǒng)一思想干自主;理清思路,,統(tǒng)一目標干自主,;科學配置,統(tǒng)一資源干自主”,。一汽已經把自主的事業(yè)作為最核心的事業(yè),,把自主的事業(yè)作為必思、必想,、必干,、必爭、必拼,、必勝的事業(yè),,作為必須破釜沉舟、背水一戰(zhàn),、全力以赴干好的崇高事業(yè),。
  搞自主創(chuàng)新,要“急而不躁”,,我們強調分步實施,。在自主創(chuàng)新步驟上,我們提出“第一生存,;第二做實,;第三做強;第四做大”,�,!吧妗本褪侨媾まD自主企業(yè)當前經營的被動局面,形成自主企業(yè)經營發(fā)展的可持續(xù)能力與自我循環(huán)能力,�,!白鰧崱本褪呛粚嵐芾砘A,完善經營功能,,強化體系支撐,,理順工作關系,確保企業(yè)的發(fā)展步伐穩(wěn)健扎實,、步步向前,。“做強”就是企業(yè)在健康循環(huán)發(fā)展的基礎上,,始終處于優(yōu)勢競爭地位,,始終居于行業(yè)領先地位,。“做大”就是企業(yè)具有強大的競爭實力與市場規(guī)模,,就是把一汽建設成為具有國際競爭力的大企業(yè)集團,。

  記者:經過多年的發(fā)展,一汽集團奠定了哪些方面的自主創(chuàng)新基礎,?

  徐建一:搞自主創(chuàng)新,,很重要的一個方面是有自己的體系能力。一汽集團在自主創(chuàng)新體系能力建設上,,積極推進項目開發(fā)與團隊建設,,不僅掌握了先進的產品技術,而且還建立了科學的產品研發(fā)流程和質量保證體系,,總結出了產品策劃,、產品定義、產品設計和驗證,、生產準備和試生產等汽車產品開發(fā)的五大關鍵階段,,通過優(yōu)化產品開發(fā)流程和質量體系,使產品開發(fā)在技術,、質量和成本等方面,,取得了長足的進步,為產品自主研發(fā)奠定了堅實的體系基礎,。
  在掌握關鍵核心技術上,,目前,一汽已經在一些核心技術和關鍵技術上取得重大突破,。包括新一代經濟型轎車發(fā)動機(TA1系列)、滿足國Ⅲ排放的中重型卡車FEUPI(電控單體泵技術)發(fā)動機,、機械自動變速器(AMT),、混合動力系統(tǒng)、CNG發(fā)動機,、商用車CAN總線技術,、GPS系統(tǒng)等汽車核心技術。電控發(fā)動機共軌系統(tǒng),、轎車直噴增壓汽油機,、轎車柴油機、重型商用車大馬力發(fā)動機,、經濟型轎車自動變速器,、轎車雙離合器變速器等關鍵技術研發(fā)也取得了突破進展�,?萍疾恐鲗У膰@綠色奧運的“混合動力轎車”,、“混合動力客車”項目已經完成,,一汽自主研發(fā)的5臺奔騰混合動力轎車和12臺混合動力公交車已經通過了奧運會的實際檢驗。
  在商用車產品開發(fā)上,,一汽已經完成了從建廠初期解放卡車第一代J1到第六代J6的產品換代升級工作,,自主研發(fā)商用車產品技術國內第一。在乘用車產品開發(fā)上,,一汽已具備了中高檔轎車整車匹配和轎車車身的開發(fā)能力,;具備了完全自主開發(fā)經濟型轎車的能力;從AUDI 100平臺基礎上的小紅旗開發(fā),,到JETTA改造項目,,再到全新大紅旗開發(fā),一汽已經基本形成了中級和中級以下乘用車自主開發(fā)能力,,掌握30多項關鍵技術,。

  汽車產業(yè)要兼顧三種創(chuàng)新模式

  合資合作對中國企業(yè)的影響既有積極的一面,也有消極的一面,�,?傮w看,利大于弊,。

  未來中國汽車工業(yè)的合資合作模式應該是更開放,、更積極

  記者:我們知道,一汽集團也在探索通過合資合作,,在引進消化基礎上實現創(chuàng)新,。在多年與國外多家大公司進行合資合作的過程中,一汽集團積累了哪些經驗,,對于中國汽車工業(yè)未來合資合作發(fā)展趨勢,,您是如何看待的?

  徐建一:合資合作對中國企業(yè)的影響既有積極的一面,,也有消極的一面,。總體看,,利大于弊,。只要始終堅持以自主創(chuàng)新為主導,始終把握好開放合作的大方向,,坦誠交流,、相互促進、相互學習,、取長補短,,就能夠通過合資合作促進自主事業(yè)發(fā)展。
  從積極的方面看,,一是對自主產品發(fā)展具有借鑒意義,。無論是自主開發(fā),、模仿開發(fā)還是參照開發(fā),都借助了合資伙伴的力量,,逐步形成了支撐自主的零部件資源,,這是客觀事實。二是對汽車產業(yè)制造技術進步具有推動作用,。在外方帶來產品技術的同時,,也帶來了整車和零部件的制造技術,有利于汽車企業(yè)掌握先進的制造技術,,促進國內裝備制造業(yè)的發(fā)展,。三是對汽車產業(yè)人才培養(yǎng)具有重要貢獻。通過合資合作培養(yǎng)了一大批人才,,這些人才對自主企業(yè)乃至中國汽車產業(yè)的自主發(fā)展都發(fā)揮了重要作用,。
  從消極的方面看,合資合作就是能力決定權力,、權力決定利益,。一是利益之爭,包括采購權,、渠道控制權爭議等,,也包括來自于經營鏈上各個環(huán)節(jié)的收益保證等。從目前我國合資合作的現狀看,,外方在中國一般都有兩個合作伙伴,,都有兩張牌可打,這對外方利益最大化更有利,。二是技術保護之爭,,合資初期是產品更改權和國產化零部件認可權之爭,之后是合資公司自主開發(fā)產品權之爭,。
  未來中國汽車工業(yè)的合資合作模式應該是更開放,、更積極�,?赡艿哪J綍腥N:一是合資公司進一步提高自主開發(fā)能力,開發(fā)培育合資公司自有的自主品牌,。二是合資公司生產本土自主品牌產品,,并借助外方在全球的開發(fā)資源和渠道,使自主品牌在開拓國際市場方面有所突破,。三是共用平臺合作開發(fā),。這種模式的基礎是,中國企業(yè)必須有自己的平臺或關鍵總成技術和生產資源,。如先進的發(fā)動機,、自動變速器等,,全球金融危機和世界汽車產業(yè)的蕭條可能讓中國汽車產業(yè),包括一汽都有這樣的機會,。

  記者:就中國汽車企業(yè)而言,,未來在發(fā)展中可以選擇什么樣的自主創(chuàng)新模式?

  徐建一:堅持科學發(fā)展觀,,汽車產業(yè)要兼顧三種創(chuàng)新模式,。在商用車開發(fā)上,主要是以原始創(chuàng)新為主,。在經濟型轎車開發(fā)上,,主要以集成創(chuàng)新為主。在中高級轎車開發(fā)上,,主要以引進消化吸收再創(chuàng)新為主,。從汽車產業(yè)或汽車企業(yè)自身發(fā)展的角度看:一是對傳統(tǒng)轎車,特別是中高級轎車一定要自己開發(fā),。具體來說,,就是車身,如上部框架和地板平臺,、內飾等,,要具備安全評級為五級的設計能力,要擁有發(fā)動機4缸,、V6/V8/V12全系列發(fā)動機,,擁有缸內直噴、稀薄燃燒,、增壓技術,,適合國情的雙離合器自動變速器技術,底盤方面懸掛系統(tǒng),、轉向系統(tǒng),、制動系統(tǒng)設計。要通過開發(fā)積累經驗,,最終具備系統(tǒng)評價能力,。二是對新能源汽車,包括混合動力,、燃料電池,、純電動車等,要采用產學研結合的方式,,要在電機,、電池、動力模塊控制系統(tǒng)方面取得突破。三是在核心技術上,,包括傳統(tǒng)車輛和新能源車輛,,要充分利用國際資源。

  越是危機時越要發(fā)展自主

  中國汽車市場也是全球最好的市場之一,,支撐中國汽車市場持續(xù)發(fā)展的基本要素并沒有發(fā)生根本性的變化,。
  在歐美經濟衰退,汽車企業(yè)大幅度縮減研發(fā)費用,,裁減研發(fā)人員,,汽車產業(yè)不景氣的情況下,中國汽車企業(yè)應該把握機遇,,以合作開發(fā),、評價咨詢等方式,以較低的成本,,加速積累經驗,。

  記者:目前,就我國汽車工業(yè)整體看,,在自主研發(fā)方面,,還存在哪些亟待突破的問題?

  徐建一:在汽車工業(yè)的配套能力上,,一是企業(yè)規(guī)模相對較小,,產品結構還不合理,不能滿足快速變化的市場需求,。目前我國汽車零部件產業(yè)還處于相對較低的層次,,還存在著重復、分散,、集中度低,、配套單一等現象。大部分汽車零部件企業(yè)只為一個整車廠配套,,不能形成規(guī)模生產,,不能有效降低企業(yè)成本。二是汽車零部件產品結構不盡合理,,高新技術產品,、高附加值產品相對較少。國內零部件主要集中在勞動密集型的低附加值產品領域,,規(guī)模偏小,,產品種類較多,專業(yè)化水平較低,,致使產品質量不能保證。另外,,我國汽車零部件產業(yè)是在商用車零部件的基礎上發(fā)展起來的,,除了個別企業(yè)在拓展乘用車零部件市場的過程中得到發(fā)展外,,多數企業(yè)零部件投資未能充分發(fā)揮其效能,有的甚至失去了技術升級的機會,。
  在汽車工業(yè)研發(fā)能力上,,國內汽車產業(yè)自主創(chuàng)新能力整體上還有很大差距。一是從整車看,,轎車開發(fā)方面的整體能力還不強,,包括完整車身和底盤設計、轎車動力總成開發(fā),,包括電子控制技術,、車輛評價認可等。反映在市場上,、用戶上,,就是對自主品牌的性價比不認同。從市場上看,,基于同一平臺開發(fā)的同級別的自主品牌與合資品牌車,,價差最高的為48%,最低為18%,。二是在新能源車輛,,包括混合動力、燃料電池,、純電動車等,,及關鍵部件如電機、電池等技術方面還沒有突破性進展,,差距更大,。特別是在動力控制模塊技術、高密度/高功率電機技術,、高能量/高安全/輕量化電池技術等,,距離商品化還有很大差距。

  記者:國務院出臺了關于汽車產業(yè)振興規(guī)劃,,其中提出以減免購置稅的方式刺激市場消費,。在經歷了一段汽車市場消費高速增長期后,中國汽車市場還能否繼續(xù)保持高速增長,,您對未來中國汽車市場消費市場有著怎樣的判斷,?

  徐建一:目前,世界經濟形勢對汽車消費者信心影響較大,,隨著中國經濟增速的放緩,,中國汽車市場也在持續(xù)走低。其中轎車主要是由于股市低迷使財富效應破滅、消費信心不足等造成的消費抑制,,卡車主要是由于基礎建設和運量減少,、綜合運營成本增高等造成的需求下降。但是中國已經成為穩(wěn)定世界經濟的重要因素,,中國汽車市場也是全球最好的市場之一,,支撐中國汽車市場持續(xù)發(fā)展的基本要素并沒有發(fā)生根本性的變化。
  我們判斷,,未來5年,,中國汽車市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。國內汽車市場總量會繼續(xù)擴大,,平均每年仍會有接近100萬輛的增量,。增速會進一步放緩,年均增速預計會保持在8%左右,。到2013年,,中國汽車市場總需求將將達到1250萬至1350萬輛的規(guī)模。轎車仍將是市場發(fā)展的主要力量,,產品結構調整,、市場結構調整的力度會進一步加大,消費行為會更加理性和成熟,,汽車市場競爭也會更加激烈,。

  記者:去年下半年以來,受金融危機影響,,汽車產業(yè)面臨一定的困境,,怎樣看待金融危機背景下的汽車產業(yè)自主創(chuàng)新?面向未來,,一汽集團實施自主創(chuàng)新的發(fā)展目標是什么,?

  徐建一:今年我們提出要實現“四保”的目標,,即�,,F金流、保市場份額,、保企業(yè)效益,、保企業(yè)和諧。越是危機時越要發(fā)展自主,,越難越要干,,在困難時期看到機遇。日子好過時,,大家更多的是盯著怎么擴大產能,,把企業(yè)做大,,在困難時,要看得更長遠一些,,要把它當成結構調整和技術創(chuàng)新的新機遇,。同時,在歐美經濟衰退,,汽車企業(yè)大幅度縮減研發(fā)費用,裁減研發(fā)人員,,汽車產業(yè)不景氣的情況下,,中國汽車企業(yè)應該把握機遇,以合作開發(fā),、評價咨詢等方式,,以較低的成本,加速積累經驗,。
  一汽自主發(fā)展的近期目標是“三年兩改觀”,。就是力爭用三年時間,使自主戰(zhàn)線經營面貌明顯改觀,,使自主產品競爭力明顯改觀,。在外部環(huán)境不發(fā)生大的變化的前提下,到2010年,,總銷量要超過200萬輛,,力爭自主銷量超過100萬輛;到2012年,,總銷量要超過300萬輛,,力爭自主銷量超過150萬輛,爭取實現總銷量和自主銷量兩個國內第一,。
  一汽自主發(fā)展的長期目標是“建設具有國際競爭力的‘自主一汽,、實力一汽、和諧一汽’”,�,!白灾饕黄敝饕且黄獡饑衅髽I(yè)的政治責任,自我主導企業(yè)經營,�,!皩嵙σ黄敝饕且黄獡饑衅髽I(yè)的經濟責任,保持行業(yè)持續(xù)領先,�,!昂椭C一汽”主要是一汽要擔起國有企業(yè)的社會責任,始終堅持以人為本,。

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