日前,,油價創(chuàng)新高促動人民幣再度升值,。隨即,,歐盟限制使用PFOS(全氟辛烷磺�,;衔�)的指令開始正式實施,。面對接踵而至的壓力,,今年中國紡織服裝企業(yè)的日子,,過得更艱難,。 記者近期走訪一些紡織服裝企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人時發(fā)現(xiàn),很多公司面對前所未有的挑戰(zhàn),并沒有一味采取傳統(tǒng)的“關(guān),、停,、遷”對應(yīng),或者坐等海外市場發(fā)生變化,、國家政策“救濟(jì)”,,而是按照“調(diào)整市”新的生態(tài)法則,在逆境中謀求生存和發(fā)展,。
“兩頭在外”的企業(yè)日子最難
蔡力強在擁有中國馳名商標(biāo)的湖南“忘不了”服飾有限公司任副總經(jīng)理,,在業(yè)界有25年的經(jīng)營管理經(jīng)驗。他說,,最近一年多來,,在人民幣快速升值過程中,很多以出口為主營業(yè)務(wù)的同行,,利潤空間逐漸被蠶食,,開始出現(xiàn)加速走向停產(chǎn)甚至倒閉的態(tài)勢。在這場大“洗牌”中,,很多“兩頭在外”的出口紡織服裝企業(yè),,在總規(guī)模約1000多億美元的出口創(chuàng)匯業(yè)務(wù)變得越來越無利可圖之后,都希望轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,。 但與這種轉(zhuǎn)型不相適應(yīng)的是,,長期以來,“兩頭在外”的企業(yè)一直在為國外企業(yè)洋品牌做“貼牌”,。驟然轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,,連自己的品牌都沒有,很難參與國內(nèi)市場競爭,。無奈,,一部分出口紡織服裝企業(yè),臨時拿出一些品牌,,在低檔服裝市場參與競爭,。更多的企業(yè),則寄希望于為國內(nèi)知名品牌企業(yè)做“貼牌”,。 據(jù)記者了解,,還有一些企業(yè),年前位于沿海的廠房就已經(jīng)人去樓空,,工廠的大部分機器和員工都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了湖南,、湖北等省份。更有一些還考慮將生產(chǎn)企業(yè)遷至越南,。相關(guān)企業(yè)家認(rèn)為,,雖然越南眼下正發(fā)生金融危機,,但也許正是進(jìn)入越南的機會。在很多沿海企業(yè)看來,,只要能降低成本,,生產(chǎn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國中西部或者越南,也是一種生存選擇,。
有自主品牌的企業(yè)相對主動
蔡力強說,,有自主品牌的國內(nèi)紡織服裝企業(yè),日子好過一些,。但如何“做自己”,,也頗費思量。 很多服裝企業(yè)說,,在國內(nèi)服裝市場,,海外品牌經(jīng)過大約30年苦心經(jīng)營,已經(jīng)基本占據(jù)了國內(nèi)服裝高端市場,。中國自主馳名品牌企業(yè),,主要在中高端、中端兩個市場領(lǐng)域展開激烈競爭,,誰也不敢松一口氣。雖然向過去那些“兩頭在外”的企業(yè)下訂單顯得比較輕松,,但有自主品牌的企業(yè)發(fā)現(xiàn),,沿海紡織服裝業(yè),所在地價格適宜的勞動力嚴(yán)重缺乏,,需要反過頭來以每人數(shù)百元“介紹費”的代價要求內(nèi)地企業(yè)幫忙招工,。加上業(yè)界預(yù)期未來一個時期內(nèi),國內(nèi)一些地方可能出現(xiàn)“電荒”,,加上原材料和燃料價格普遍漲價,,此時找人“貼牌”,交貨日期難以保證,,相關(guān)企業(yè)還可能為利潤犧牲質(zhì)量,,很不保險。 最近一年間,,有自主知名品牌的中國紡織服裝企業(yè),,不少曾經(jīng)收到過海外一些品牌動輒近千萬美元規(guī)模的訂貨意向。但很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),,如果接受這類訂單,,企業(yè)的全部產(chǎn)能要開足馬力轉(zhuǎn)上幾個月。在此期間,,苦心培育多年的自主品牌,,要么找人做“貼牌”,,要么就會從市面上消失很長時間。權(quán)衡利弊再三,,很多企業(yè)開始學(xué)會婉拒這些“天上掉下來的餡餅”,,咬緊牙關(guān),認(rèn)真地“做自己”,。
“熊市”反促企業(yè)脫胎換骨
蔡力強承認(rèn),,與以往他所經(jīng)歷過的市場調(diào)整相比,如今中國紡織業(yè)面臨著這個低潮期,,顯得特別難熬,。但漫漫“熊途”中,并不缺乏亮色,。 首先,,目前在擁有大約8萬個規(guī)模化企業(yè)的中國服裝生產(chǎn)領(lǐng)域,,做簡單重復(fù)低水平生產(chǎn)的企業(yè),,變得越來越少。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,,企業(yè)總數(shù)在減少,、產(chǎn)量增幅在下降,但與之相伴的產(chǎn)值上升,,說明產(chǎn)品附加值在提高,。其中,最典型的例子是湖南華升株洲雪松有限公司,,在以160公支純苧麻織物打破由日本保持的世界紀(jì)錄后,,近期又成功研制出300公支純苧麻織物。中國麻業(yè)協(xié)會苧麻專業(yè)委員會秘書長成雄偉說:“沒想到在紡織業(yè)最困難的時期,,我們的企業(yè)將苧麻粗纖維織成了‘薄如蟬翼,、滑如絲’的晚禮服面料,實現(xiàn)了有悠久歷史的中國苧麻紡織業(yè)夢寐以求的目標(biāo),�,!� 據(jù)記者了解,湖南華升株洲雪松有限公司開發(fā)的這種目前世界上最高支數(shù)的純苧麻織物,,出口歐美市場的價格達(dá)到200元/米,,是以往普通純苧麻布價格的20倍�,! � 其次,,在本輪中國紡織服裝業(yè)的變局中,一些牌子響,、底子厚,、現(xiàn)金流充裕的企業(yè),,正在積極地購買土地、興建廠房和改造技術(shù)裝備,。在管理上,,則四處搜羅技術(shù)人才、上馬信息化管理決策系統(tǒng),、與高校合作組建新技術(shù),、新產(chǎn)品研發(fā)中心。雖然市場環(huán)境嚴(yán)峻,,但中國很多品牌紡織服裝企業(yè),,開始能提早半年開發(fā)下半年的產(chǎn)品;提早4個月開產(chǎn)品訂貨會,;按照訂單,,提早3個月開始生產(chǎn);產(chǎn)品,,提早1個月上市,;陽春三月,就開始發(fā)布今年秋冬流行趨勢,,搜集吸納經(jīng)銷商和市場的意見,,設(shè)計年度甚至跨年度生產(chǎn)規(guī)劃…… 此外,面對由供求關(guān)系,、資本炒作等策動的人民幣升值和能源,、原材料價格飆升所構(gòu)成的強大市場壓力,中國紡織服裝企業(yè)正在開動腦筋節(jié)能降耗,。 在湖南忘不了服飾有限公司等一些企業(yè)巨大的生產(chǎn)車間,利用天然井水制冷,,不燒柴油,,電能消耗很低的“水空調(diào)”正在出現(xiàn)。還有些企業(yè),,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,目的是節(jié)約一些水蒸氣,少開幾臺鍋爐,。 在“忘不了”,,職工食堂有上千人用餐。他們每天將剩飯剩菜收集起來,,自己養(yǎng)豬,。豬糞則用來養(yǎng)魚、產(chǎn)沼氣,,沼氣再供應(yīng)食堂作為燃料,,沼氣池產(chǎn)生的渣液用來種菜,。 “業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期,當(dāng)前這個調(diào)整周期,,至少在三年以上,。”蔡力強說,,“能挺過去的企業(yè),,會發(fā)生脫胎換骨的質(zhì)變,脫穎而出一批真正的國際品牌,�,!� |