|
日前，油價(jià)創(chuàng)新高促動(dòng)人民幣再度升值。隨即,，歐盟限制使用PFOS(全氟辛烷磺�,；衔�)的指令開始正式實(shí)施,。面對(duì)接踵而至的壓力,，今年中國(guó)紡織服裝企業(yè)的日子，過得更艱難,。
記者近期走訪一些紡織服裝企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人時(shí)發(fā)現(xiàn),，很多公司面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，并沒有一味采取傳統(tǒng)的“關(guān),、停,、遷”對(duì)應(yīng)，或者坐等海外市場(chǎng)發(fā)生變化,、國(guó)家政策“救濟(jì)”，而是按照“調(diào)整市”新的生態(tài)法則,，在逆境中謀求生存和發(fā)展,。
“兩頭在外”的企業(yè)日子最難
蔡力強(qiáng)在擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的湖南“忘不了”服飾有限公司任副總經(jīng)理，在業(yè)界有25年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。他說(shuō),，最近一年多來(lái)，在人民幣快速升值過程中,，很多以出口為主營(yíng)業(yè)務(wù)的同行,，利潤(rùn)空間逐漸被蠶食，開始出現(xiàn)加速走向停產(chǎn)甚至倒閉的態(tài)勢(shì),。在這場(chǎng)大“洗牌”中,，很多“兩頭在外”的出口紡織服裝企業(yè)，在總規(guī)模約1000多億美元的出口創(chuàng)匯業(yè)務(wù)變得越來(lái)越無(wú)利可圖之后，都希望轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,。
但與這種轉(zhuǎn)型不相適應(yīng)的是,，長(zhǎng)期以來(lái)，“兩頭在外”的企業(yè)一直在為國(guó)外企業(yè)洋品牌做“貼牌”,。驟然轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,，連自己的品牌都沒有，很難參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。無(wú)奈,，一部分出口紡織服裝企業(yè)，臨時(shí)拿出一些品牌,，在低檔服裝市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),。更多的企業(yè)，則寄希望于為國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)做“貼牌”,。
據(jù)記者了解,，還有一些企業(yè)，年前位于沿海的廠房就已經(jīng)人去樓空,，工廠的大部分機(jī)器和員工都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了湖南,、湖北等省份。更有一些還考慮將生產(chǎn)企業(yè)遷至越南,。相關(guān)企業(yè)家認(rèn)為,，雖然越南眼下正發(fā)生金融危機(jī)，但也許正是進(jìn)入越南的機(jī)會(huì),。在很多沿海企業(yè)看來(lái),，只要能降低成本，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)中西部或者越南,，也是一種生存選擇,。
有自主品牌的企業(yè)相對(duì)主動(dòng)
蔡力強(qiáng)說(shuō)，有自主品牌的國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè),，日子好過一些,。但如何“做自己”，也頗費(fèi)思量,。
很多服裝企業(yè)說(shuō),，在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)，海外品牌經(jīng)過大約30年苦心經(jīng)營(yíng),，已經(jīng)基本占據(jù)了國(guó)內(nèi)服裝高端市場(chǎng),。中國(guó)自主馳名品牌企業(yè)，主要在中高端,、中端兩個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域展開激烈競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)也不敢松一口氣。雖然向過去那些“兩頭在外”的企業(yè)下訂單顯得比較輕松，但有自主品牌的企業(yè)發(fā)現(xiàn),，沿海紡織服裝業(yè),，所在地價(jià)格適宜的勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏，需要反過頭來(lái)以每人數(shù)百元“介紹費(fèi)”的代價(jià)要求內(nèi)地企業(yè)幫忙招工,。加上業(yè)界預(yù)期未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi),，國(guó)內(nèi)一些地方可能出現(xiàn)“電荒”，加上原材料和燃料價(jià)格普遍漲價(jià),，此時(shí)找人“貼牌”,，交貨日期難以保證，相關(guān)企業(yè)還可能為利潤(rùn)犧牲質(zhì)量,，很不保險(xiǎn),。
最近一年間，有自主知名品牌的中國(guó)紡織服裝企業(yè),，不少曾經(jīng)收到過海外一些品牌動(dòng)輒近千萬(wàn)美元規(guī)模的訂貨意向,。但很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，如果接受這類訂單,，企業(yè)的全部產(chǎn)能要開足馬力轉(zhuǎn)上幾個(gè)月,。在此期間，苦心培育多年的自主品牌,，要么找人做“貼牌”,，要么就會(huì)從市面上消失很長(zhǎng)時(shí)間。權(quán)衡利弊再三,，很多企業(yè)開始學(xué)會(huì)婉拒這些“天上掉下來(lái)的餡餅”,，咬緊牙關(guān)，認(rèn)真地“做自己”,。
“熊市”反促企業(yè)脫胎換骨
蔡力強(qiáng)承認(rèn),，與以往他所經(jīng)歷過的市場(chǎng)調(diào)整相比，如今中國(guó)紡織業(yè)面臨著這個(gè)低潮期,，顯得特別難熬,。但漫漫“熊途”中，并不缺乏亮色,。
首先，目前在擁有大約8萬(wàn)個(gè)規(guī)�,；髽I(yè)的中國(guó)服裝生產(chǎn)領(lǐng)域,，做簡(jiǎn)單重復(fù)低水平生產(chǎn)的企業(yè)，變得越來(lái)越少,。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，企業(yè)總數(shù)在減少、產(chǎn)量增幅在下降，但與之相伴的產(chǎn)值上升,，說(shuō)明產(chǎn)品附加值在提高,。其中，最典型的例子是湖南華升株洲雪松有限公司,，在以160公支純苧麻織物打破由日本保持的世界紀(jì)錄后,，近期又成功研制出300公支純苧麻織物。中國(guó)麻業(yè)協(xié)會(huì)苧麻專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)成雄偉說(shuō)：“沒想到在紡織業(yè)最困難的時(shí)期,，我們的企業(yè)將苧麻粗纖維織成了‘薄如蟬翼,、滑如絲’的晚禮服面料，實(shí)現(xiàn)了有悠久歷史的中國(guó)苧麻紡織業(yè)夢(mèng)寐以求的目標(biāo),�,！�
據(jù)記者了解，湖南華升株洲雪松有限公司開發(fā)的這種目前世界上最高支數(shù)的純苧麻織物,，出口歐美市場(chǎng)的價(jià)格達(dá)到200元/米,，是以往普通純苧麻布價(jià)格的20倍�,！ �
其次,，在本輪中國(guó)紡織服裝業(yè)的變局中，一些牌子響,、底子厚,、現(xiàn)金流充裕的企業(yè)，正在積極地購(gòu)買土地,、興建廠房和改造技術(shù)裝備,。在管理上，則四處搜羅技術(shù)人才,、上馬信息化管理決策系統(tǒng),、與高校合作組建新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)中心,。雖然市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻,，但中國(guó)很多品牌紡織服裝企業(yè)，開始能提早半年開發(fā)下半年的產(chǎn)品,；提早4個(gè)月開產(chǎn)品訂貨會(huì),；按照訂單，提早3個(gè)月開始生產(chǎn),；產(chǎn)品,，提早1個(gè)月上市；陽(yáng)春三月,，就開始發(fā)布今年秋冬流行趨勢(shì),，搜集吸納經(jīng)銷商和市場(chǎng)的意見,，設(shè)計(jì)年度甚至跨年度生產(chǎn)規(guī)劃……
此外，面對(duì)由供求關(guān)系,、資本炒作等策動(dòng)的人民幣升值和能源,、原材料價(jià)格飆升所構(gòu)成的強(qiáng)大市場(chǎng)壓力，中國(guó)紡織服裝企業(yè)正在開動(dòng)腦筋節(jié)能降耗,。
在湖南忘不了服飾有限公司等一些企業(yè)巨大的生產(chǎn)車間,，利用天然井水制冷，不燒柴油,，電能消耗很低的“水空調(diào)”正在出現(xiàn),。還有些企業(yè)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，目的是節(jié)約一些水蒸氣,，少開幾臺(tái)鍋爐。
在“忘不了”,，職工食堂有上千人用餐,。他們每天將剩飯剩菜收集起來(lái)，自己養(yǎng)豬,。豬糞則用來(lái)養(yǎng)魚,、產(chǎn)沼氣，沼氣再供應(yīng)食堂作為燃料,，沼氣池產(chǎn)生的渣液用來(lái)種菜,。
“業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期，當(dāng)前這個(gè)調(diào)整周期,，至少在三年以上,。”蔡力強(qiáng)說(shuō),，“能挺過去的企業(yè),，會(huì)發(fā)生脫胎換骨的質(zhì)變，脫穎而出一批真正的國(guó)際品牌,�,！� |