|
今年5月初以來,，有關(guān)飛躍集團(tuán)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)、甚或接近“破產(chǎn)”之類的種種說法,，便開始在各地流傳,。一些媒體還根據(jù)坊間的傳聞，作出了諸如“飛躍集團(tuán)拖欠銀行貸款十七八億元”的深入“解讀”。最近,，本報記者兩次前往浙江臺州,，近距離接觸了這家頗受關(guān)注的民營企業(yè)。
飛躍怎么了
飛躍集團(tuán)確實(shí)是陷入了困境,，但飛躍仍在“飛翔”,。
針對坊間盛傳飛躍已資不抵債、申請破產(chǎn)的傳言,，記者向臺州市,、椒江區(qū)兩級政府及相關(guān)法院求證的結(jié)果是：飛躍存在困難是事實(shí)，但并沒有到資不抵債,、申請破產(chǎn)的程度,。
作為我國縫紉機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，飛躍集團(tuán)擁有年產(chǎn)各類縫制設(shè)備500多萬臺的能力,，曾于2005年11月被評為中國制造業(yè)民營企業(yè)品牌競爭力50強(qiáng)首位,、2006年10月入選“中國十大世界影響力品牌”。飛躍當(dāng)家人邱繼寶因在推動縫紉機(jī)行業(yè)自主創(chuàng)新等方面成績卓著,，而被譽(yù)為“國寶”,，并當(dāng)選中共十六大代表、十一屆全國人大代表,。某種程度上,，他就是浙江成功企業(yè)家的典型：擁有從“草根”到“明星”的人生軌跡。
日前,，記者兩赴臺州,，采訪了飛躍高層，并向政府,、銀行,、企業(yè)界及民間借貸機(jī)構(gòu)諸多人士了解飛躍遭遇困境的前因后果，以及他們的獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。因?yàn)轱w躍走過的路程,，印證了浙江諸多民營企業(yè)共同的軌跡，它曾經(jīng)的輝煌是浙江民企的輝煌,，眼前的困境是諸多中小浙企的困境,。飛躍的脫困思路，對眼下奮力爬坡的很多企業(yè)具有參考意義,。
飛躍“很困難”
飛躍集團(tuán)董事長邱繼寶告訴記者：“外界傳聞有許多失實(shí),，我相信公司只是暫時面臨困難，飛躍未來的命運(yùn),，更多地掌握在公司自己手里,。”
邱繼寶坦承,，飛躍確實(shí)遇到了很大的困難,。今年1至4月，飛躍集團(tuán)外銷下降了40%多,，內(nèi)銷部分產(chǎn)品有所增長,，整體銷售下降了30%多。由于人民幣升值,、原材料漲價等因素,，飛躍集團(tuán)到去年底的銀行負(fù)債為11.59億元，還有一部分民間借貸,。但經(jīng)過企業(yè)“勒緊褲腰帶還債”,，到今年5月，銀行負(fù)債已下降至不到10億元,。
臺州市經(jīng)委主任張銳敏認(rèn)為,，飛躍集團(tuán)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因有，一是受宏觀調(diào)控政策面影響,，人民幣升值,、出口退稅稅率降低和原材料持續(xù)上漲使其成本大大上升；二是擴(kuò)張速度過快,，去年在資金困難的情況下,，又增加2.3億元固定資產(chǎn)投資，造成資產(chǎn)“固化”,；三是企業(yè)股權(quán)全部集中在邱繼寶及其家人手里,，導(dǎo)致決策風(fēng)險過于集中。
一個明顯的例子是,，這幾年飛躍為了推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,，投入了大量資金搞技改，投入與產(chǎn)出太不成比例,。這個時候恰好又碰上出口退稅下調(diào),、人民幣升值和原材料漲價，外憂內(nèi)患,，終于使企業(yè)陷入困境,。
“一方面，邱繼寶是想響應(yīng)政府的號召,，帶頭搞結(jié)構(gòu)調(diào)整,；但從另一方面來說，他要是明智的話,，就應(yīng)該懂得這個時候應(yīng)是‘現(xiàn)金為王’的道理,，尤其是銀根緊縮的時候。”臺州一位熟悉邱的企業(yè)家說,。
期待新飛躍
記者了解到,，4月初以來，浙江省,、臺州市,、椒江區(qū)三級政府已就化解飛躍集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)展開多項(xiàng)工作。其中,，市,、區(qū)兩級政府借給企業(yè)一筆資金，幫助企業(yè)維持正常生產(chǎn),。浙江省政府已召集企業(yè),、銀行等有關(guān)方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)，各債權(quán)銀行同意維持對飛躍集團(tuán)的現(xiàn)有貸款規(guī)模,，不壓貸,、不抽資、不起訴,。
浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長蘭建平認(rèn)為,，在當(dāng)前環(huán)境下，大力推進(jìn)飛躍“脫困”可以提升企業(yè)界共克時艱的信心,。飛躍集團(tuán)遇到的出口困境,、原材料漲價、融資困難等問題,，是當(dāng)前許多工業(yè)企業(yè)面對的普遍問題,。記者在臺州采訪中聽到一些企業(yè)家擔(dān)憂“飛躍的今天就是自己的明天”。因此,，加快對飛躍集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，重新樹立民營企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的“脫困新標(biāo)桿”，有助于提升企業(yè)界乃至整個社會對保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的信心,。
目前,，臺州市有關(guān)部門給飛躍開出的脫困“處方”主要為“瘦身+資產(chǎn)重組+提高利潤”。即剝離飛躍集團(tuán)的核心資產(chǎn)連帶銀行債務(wù),、飛躍商標(biāo)出資組建新飛躍股份,，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者收購飛躍集團(tuán)持有的新飛躍的股權(quán)，以及轉(zhuǎn)讓飛躍集團(tuán)的部分土地房屋資產(chǎn),，使飛躍集團(tuán)避免破產(chǎn)清算,。
飛躍脫困猶在進(jìn)程中，但飛躍陷入困局的教訓(xùn)已頗深刻,。專家認(rèn)為,，包括邱繼寶在內(nèi)的浙江廣大民營企業(yè)家,，都應(yīng)該冷靜反思當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下的企業(yè)境遇，充分認(rèn)識到自身管理的“軟肋”所在,，并籍此切實(shí)強(qiáng)化管理,。換言之，“飛躍危機(jī)”的出現(xiàn)及其問題的解決,，也正是所有快速發(fā)展中的中國民營企業(yè)必須要補(bǔ)上的一堂“必修課”,。 |