在當前國內(nèi)各大城市地鐵等城市軌道交通發(fā)展方興未艾之時,,國內(nèi)企業(yè)面臨著諸多尷尬和困難,特別是不能與國外同類企業(yè)享受同等“國民待遇”,,不僅不能做大做強,,迅速走向國際市場參與競爭,就連參與市場競爭的機會也很難實現(xiàn),。因此,,有關(guān)專家希望國家有關(guān)部門迅速調(diào)整相關(guān)政策,采取切實可行的措施,,給國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個與國外企業(yè)同臺競爭的機會,,鼓勵、扶持國內(nèi)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)的發(fā)展。
合資后外方掌握了話語權(quán)
中國南車集團株洲電力機車研究所始創(chuàng)于1959年,,是一家服務于軌道交通機車車輛行業(yè)的科技型企業(yè),,隸屬于中國南方機車車輛工業(yè)集團公司。據(jù)了解,,這家資產(chǎn)總額超過50億元,、年銷售收入已逾20億元的國有企業(yè),是目前我國惟一一家在城軌牽引系統(tǒng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國有企業(yè),。 據(jù)株洲電力機車研究所城軌項目部經(jīng)理喻柳介紹,,城軌交通項目最核心的是牽引系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)能力和市場認可度,。目前全球共有七家生產(chǎn)城市軌道交通牽引系統(tǒng)的企業(yè),,這七家企業(yè)已全部與我國的七家企業(yè)合資,株洲電力機車研究所也難逃合資命運,,于2005年與日本三菱公司合資組建株洲時菱交通設(shè)備有限公司,,雙方各占50%的股權(quán)。而我國七家企業(yè)除株洲電力機車研究所外,,其他企業(yè)在牽引系統(tǒng)方面都沒有自主知識產(chǎn)權(quán),,更沒有掌握核心的生產(chǎn)技術(shù),只能靠國外企業(yè)的資質(zhì)參與中國工程的招投標,。到目前為止,,國內(nèi)還沒有一條地鐵全面使用國產(chǎn)牽引系統(tǒng)設(shè)備,國內(nèi)企業(yè)當然無法進行批量生產(chǎn),,只好一輛車一輛車地進行生產(chǎn)和銷售,。 據(jù)喻柳介紹,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,,每個地鐵項目的牽引系統(tǒng)都必須通過國際招投標,,國內(nèi)企業(yè)參與招投標,其產(chǎn)品的國產(chǎn)化率達到40%即可,,但技術(shù)與質(zhì)量必須由國外企業(yè)總負責,。依據(jù)這一規(guī)定,國內(nèi)企業(yè)的自主權(quán)受到了很大的限制,。由于國外企業(yè)銷售價格高,,外方售后人員人力成本高、制造費用高,,而外方企業(yè)又掌握了核心的生產(chǎn)技術(shù),,因而國內(nèi)各城市的軌道交通工程招投標的價位往往高得離譜。如德國西門子中標的深圳二號地鐵線,,牽引系統(tǒng)每輛價格達190萬元,,如果由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)估計每輛只要140萬元,。由于在招投標過程中,外方企業(yè)掌握了話語權(quán),,中方企業(yè)很難進入,,各大城市也只能接受國外企業(yè)或合資企業(yè)高得離譜的價格。
待遇迥異 國內(nèi)企業(yè)成長艱難
據(jù)了解,,全國37個百萬以上人口的城市中,,已有26個城市正在規(guī)劃、籌建和在建地鐵,、輕軌等交通設(shè)施,,2010年至2015年間,中國規(guī)劃建設(shè)的城市快速軌道交通項目總長度將達到1700公里,,5000多億元投資將聚集在這一領(lǐng)域,。由于這一巨大的市場需求,外資企業(yè)加緊了合資步伐,,其核心技術(shù)的掌控也更為嚴格。 據(jù)喻柳介紹,,國內(nèi)企業(yè)不僅在招投標時,,其質(zhì)量和技術(shù)由外方企業(yè)掌控,中方企業(yè)喪失了話語權(quán),,就算國內(nèi)企業(yè)中標,,中方企業(yè)在生產(chǎn)成本上也很難與國外企業(yè)同臺競爭。 據(jù)株洲電力機車研究所教授級高級工程師馮江華介紹,,我國城軌交通經(jīng)歷了三個階段,,即上世紀六七十年代,以北京地鐵為代表的國產(chǎn)階段,;上世紀八九十年代的全面進口階段和現(xiàn)在核心設(shè)備靠進口,、部分設(shè)備國產(chǎn)化的階段。應該說,,國外企業(yè)的綜合素質(zhì)普遍高于國內(nèi)企業(yè),,國內(nèi)企業(yè)沒有一定的業(yè)績來支撐,技術(shù)的全面性也不如國外企業(yè),,特別是沒有國外企業(yè)的整體問題解決方案,,缺乏解決問題的能力。與此同時,,國外企業(yè)中標國內(nèi)地鐵項目,,可免大約25%的關(guān)稅和增值稅,國內(nèi)企業(yè)卻不能免,。盡管有關(guān)部門也出臺了有關(guān)國內(nèi)企業(yè)免稅的條款,,但主管的部門很多,要最終完成免稅程序,不僅公文批件旅途漫漫,,即使免稅成功,,其免稅部分也只能作為企業(yè)注冊資本金注入企業(yè),因此,,國內(nèi)企業(yè)往往在免稅方面積極性不高,,其生產(chǎn)成本無疑會高于國外企業(yè)。 城軌交通最終走向成熟要靠市場來檢驗,,市場檢驗的惟一之路就是靠訂單來保證,。而國內(nèi)企業(yè)由于整體素質(zhì)不高,生產(chǎn)成本高,,訂單拿不到,,市場無法檢驗,在國門口已定輸贏,,更不要說參與國際市場的競爭了,。 據(jù)馮江華介紹,目前,,一些已在使用地鐵的城市面臨著諸多的尷尬,,如深圳,原來使用的是歐洲技術(shù),,目前面臨著設(shè)備的更新?lián)Q代,,而國外企業(yè)提供的備用設(shè)備價格是天文數(shù)字,一輛車的價格相當于一列車的價格,;同時,,時間上也無法滿足其需要,因為10年前生產(chǎn)的產(chǎn)品,,歐洲諸國企業(yè)已停止生產(chǎn),,備用設(shè)備無法一下子生產(chǎn)出來。馮江華認為,,國內(nèi)企業(yè)自己不去參與游戲規(guī)則的制定,,喪失話語權(quán),自己的項目都不敢讓自己的企業(yè)做,,具體操作上沒有一個整體支持民族企業(yè)的政策,,國內(nèi)企業(yè)無法成熟。
諸侯混戰(zhàn) 全都“受傷”
目前,,國內(nèi)七家生產(chǎn)牽引系統(tǒng)的企業(yè),,不僅話語權(quán)掌握在外方手中,自身規(guī)模少得可憐,,而且各家為了生存和發(fā)展,,互相惡性競爭,。據(jù)馮江華介紹,現(xiàn)在國內(nèi)七家企業(yè)沒有一家是贏利的,。株洲電力機車研究所做了二個項目,,一個項目虧損,一個項目持平,,作為國內(nèi)牽引系統(tǒng)的龍頭企業(yè)都是如此,,其他企業(yè)的狀況可想而知。 對此,,馮江華建議,,一、國內(nèi)市場要設(shè)立準入條件,。像株洲電力機車研究所這樣的企業(yè),,既有自主知識產(chǎn)權(quán),又有一定的市場業(yè)績的國內(nèi)企業(yè),,國家在政策上應予以扶持,。應要取消外方企業(yè)總負責這一條規(guī)定。二,、要有優(yōu)惠措施,,如免稅等,讓國內(nèi)企業(yè)享受國外企業(yè)同等待遇,。三、要調(diào)整國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,。同類企業(yè)過多會分散了力量,,每家都做不大,無法與外國企業(yè)抗衡,。四,、要嚴格考查、考核進入招投標領(lǐng)域企業(yè)的情況,,參與招投標的企業(yè)是否真正具有生產(chǎn)能力,,要跟蹤調(diào)查和監(jiān)管。五,、制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,,保證國內(nèi)企業(yè)獲利。 馮江華和喻柳都認為,,自己的企業(yè)在城市軌道交通牽引系統(tǒng)方面,,已擔當起振興民族工業(yè)的重任,大有民族工業(yè)振興舍我其誰的慷慨與悲壯,。因此,,他們建議,,國家有關(guān)部門應該對使用國產(chǎn)地鐵的城市政府,要有一定的鼓勵和獎勵措施,,社會輿論上對使用國產(chǎn)地鐵后出現(xiàn)的問題要正確對待,,更不能故意炒作,應在全社會形成支持國有企業(yè)的氛圍,,給國有企業(yè)創(chuàng)造一個能夠和外資企業(yè)公平競爭的環(huán)境,。 |