吉林的黑土地上冒出個(gè)“神州第一屯”,,屯子里有三位功業(yè)赫赫的農(nóng)民企業(yè)家,。 他們瞄著“改變家鄉(xiāng)面貌、重塑農(nóng)民形象”的目標(biāo),,幾十年來(lái)風(fēng)雨無(wú)阻往前闖,,千難萬(wàn)險(xiǎn)不回頭,,如今已經(jīng)把當(dāng)年的一個(gè)小小生產(chǎn)隊(duì),變成了吉林省產(chǎn)值排第五的企業(yè)集團(tuán),。江蘇華西村的吳仁寶說(shuō)他們“代表中國(guó)農(nóng)民的希望”,。 紅嘴集團(tuán)總裁盧志民、副總裁張玉佳和盧憲臣的家鄉(xiāng)在四平市,,原名條子河公社紅嘴子大隊(duì)第二生產(chǎn)小隊(duì),。這里雖然只有750口人、800多畝地,,當(dāng)年卻“光棍四五十,、干活沒(méi)分值、家家缺糧吃”�,,F(xiàn)在,,這個(gè)自然村已經(jīng)嬗變?yōu)閾碛?3000名員工的紅嘴集團(tuán)總公司,集團(tuán)固定資產(chǎn)40億元,,2000年以來(lái)給國(guó)家上繳稅金超過(guò)10億元,,今年的產(chǎn)值將逾80億元。紅嘴集團(tuán)下屬17個(gè)企業(yè),,產(chǎn)值超億元的有10個(gè),,其中一個(gè)達(dá)到40億元,,一個(gè)達(dá)到20億元,一個(gè)超過(guò)10億元,,五個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力躋身全國(guó)同行業(yè)前五位,,有的還是行業(yè)冠軍。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的“2006年度中國(guó)最大1000家企業(yè)集團(tuán)名單”中,,紅嘴集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入居473位,。 紅嘴人住在“鄉(xiāng)村的都市”里,家園賽公園,,平均三戶人家有一輛小轎車,。1991年,紅嘴子被農(nóng)業(yè)部和國(guó)家計(jì)委確認(rèn)為“中國(guó)第一村民小組”,,成了全國(guó)640萬(wàn)個(gè)村民小組的狀元,,此后人稱紅嘴子是“神州第一屯”。去年10月,,吉林省委,、省政府命名紅嘴集團(tuán)為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一面紅旗”。 盧志民們辦的是企業(yè),,搞的是經(jīng)濟(jì),,求的是效益,卻難免與政治有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。經(jīng)濟(jì)中的政治,,政治中的經(jīng)濟(jì),幾十年來(lái)他們?cè)诿罎L打中不斷感悟,,也收獲了獨(dú)特的政治經(jīng)濟(jì)智慧,。
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紅嘴集團(tuán)修建了環(huán)境優(yōu)美的公園供村民休閑游玩。本報(bào)記者 遲海峰
攝 | 辦企業(yè)要靠黨領(lǐng)導(dǎo)
盧志民說(shuō):“我們創(chuàng)業(yè)沒(méi)有本錢,,但黨的富民政策是我們最大的本錢,。我們特別注意創(chuàng)造性地運(yùn)用黨的政策,千方百計(jì)搞發(fā)展,。我們知道,,大發(fā)展享有大政策,小發(fā)展享有小政策,,不發(fā)展就沒(méi)政策,,錯(cuò)過(guò)機(jī)遇找不回政策,只有發(fā)展才是硬道理,�,!�
總裁盧志民說(shuō),中國(guó)的企業(yè)家必須懂政治,企業(yè)家不懂政治辦不好企業(yè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是最大的生產(chǎn)力。離開黨的領(lǐng)導(dǎo),,單靠企業(yè)自身的力量,,有些難關(guān)是闖不過(guò)去的,企業(yè)也很難發(fā)展壯大,。 紅嘴人在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上跨過(guò)了數(shù)不清的溝溝坎坎,,有許多難關(guān)是黨政領(lǐng)導(dǎo)幫他們闖過(guò)來(lái)的。1985年,,紅嘴的啤酒廠建設(shè)工程正干得熱火朝天時(shí),,有關(guān)部門突然來(lái)人宣布:這是“非法工程”,必須“立即停工”,。停工意味著千辛萬(wàn)苦貸來(lái)的425萬(wàn)元錢要打水漂,。盧志民急眼了,也沒(méi)招了,。晚上,,萬(wàn)般無(wú)奈的盧志民硬著頭皮敲開了四平市委書記可沐云的家門。令他想不到的是,,可沐云書記知道他的來(lái)意后二話沒(méi)說(shuō),,操起電話就給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“紅嘴建啤酒廠的事,咱們就不要管了,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要多給支持,!”盧志民事后說(shuō):“如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有可書記堅(jiān)決果斷的支持,可能就沒(méi)有今天的全國(guó)十佳啤酒廠‘金士百’,�,!� 盧志民常對(duì)來(lái)取經(jīng)和采訪的人說(shuō):“紅嘴起家一靠小平同志改革開放的理論,二借新聞?shì)浾撝�,,三靠各�?jí)黨委和政府及相關(guān)部門的大力支持,,這確實(shí)是我們踏平坎坷成大道的關(guān)鍵所在�,!� 從100元起家辦翻砂廠到擁有幾十億元固定資產(chǎn),,紅嘴人二十幾年間在黑土地上創(chuàng)造了巨大的奇跡。盧志民說(shuō):“我們創(chuàng)業(yè)沒(méi)有本錢,,但黨的富民政策是我們最大的本錢,。我們特別注意創(chuàng)造性地運(yùn)用黨的政策,千方百計(jì)搞發(fā)展,。我們知道,,大發(fā)展享有大政策,小發(fā)展享有小政策,不發(fā)展就沒(méi)政策,,錯(cuò)過(guò)機(jī)遇找不回政策,,只有發(fā)展才是硬道理�,!� 紅嘴集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于改革開放之初,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的混血兒,在計(jì)劃和市場(chǎng)之間走了幾十年鋼絲,。如果把不準(zhǔn)方向,,找不到市場(chǎng),用不好政策,,企業(yè)沒(méi)法持續(xù)發(fā)展,,也難以做大做強(qiáng)。但紅嘴人卻做到了“想干的事沒(méi)有干不成的,,想上的項(xiàng)目沒(méi)有上不去的,,想解決的問(wèn)題沒(méi)有解決不了的”。這是為什么,?因?yàn)楸R志民他們找到了中國(guó)特色的和諧發(fā)展之道:“方向問(wèn)題找市長(zhǎng),,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)找市場(chǎng),用好政策找局長(zhǎng)”,,這為企業(yè)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,,也建立了新型的政企關(guān)系。多年來(lái),,上大項(xiàng)目之前,,盧志民都要向四平市的書記市長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào),有時(shí)直接向吉林省的書記省長(zhǎng)報(bào)告,。他說(shuō):“在那個(gè)歷史時(shí)期,,有些人對(duì)我們這樣的新生事物不理解,我得向領(lǐng)導(dǎo)討‘令箭’,。有了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,,我們心里踏實(shí),干著有勁,�,!� 1993年4月23日,聲名赫赫的天津大邱莊禹作敏被公安機(jī)關(guān)逮捕了,。盧志民,、張玉佳和盧憲臣聞?dòng)嵑螅瑐(gè)個(gè)受到強(qiáng)烈震撼,。紅嘴黨委很快召開黨委會(huì),,黨委委員們的共識(shí)是,要用這面鏡子照照自己,企業(yè)做大了,,不能自我膨脹,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)家,不能脫離共產(chǎn)黨,,必須把自己置于黨的領(lǐng)導(dǎo)下,。黨委會(huì)決定,盡快向四平市委匯報(bào)工作,,請(qǐng)求區(qū)、市黨委加強(qiáng)對(duì)紅嘴黨委的領(lǐng)導(dǎo)并經(jīng)常給予指示,。 紅嘴集團(tuán)有“四個(gè)堅(jiān)持”,,頭一條就是“堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決走社會(huì)主義道路”,。
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集團(tuán)總裁盧志民,。本報(bào)記者 遲海峰
攝 | 心中常存危機(jī)感
張玉佳說(shuō):“辦企業(yè)就像紅軍長(zhǎng)征中過(guò)雪山草地,停下來(lái)就變成了烈士,,走過(guò)去了才是英雄,。紅嘴集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)雖然在同行業(yè)中有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但我們的‘雪山草地’還沒(méi)走完,,還在長(zhǎng)征途中,,距離成功還很遙遠(yuǎn)�,!�
盧志民的辦公桌后面擺著一張大幅黑白照片,,照片中的盧志民一臉嚴(yán)肅。比起他1988年以來(lái)參加黨的十三大和第八,、九,、十屆全國(guó)人代會(huì)時(shí)那些意氣風(fēng)發(fā)的大幅彩照,這張黑白照顯得格外土氣,。 “最難忘的日子”,,照片下面那一行白得發(fā)亮的字,也許能說(shuō)明主人對(duì)這張正在褪色的歷史照為什么如此看重,。那是1976年冬,,27歲的盧志民以當(dāng)?shù)亍白钅贻p的走資派”被審查了108天獲“解放”后,特意跑到四平市一家照相館拍的紀(jì)念照,。盧志民說(shuō),,我每天上班都會(huì)看看這張意義特別的照片,看到它就想著咱得好好干,,在有生之年干出一番事業(yè),,為中國(guó)農(nóng)民爭(zhēng)口氣,不能枉活在這好時(shí)代。 伴著改革開放的驚濤細(xì)浪,,盧志民他們成了集團(tuán)企業(yè)的老總,。社會(huì)上曾經(jīng)如潮的非議和指責(zé),隨著紅嘴實(shí)力的增強(qiáng)和貢獻(xiàn)的變大,,如今已換成了潮涌般的贊揚(yáng)和掌聲,。盧志民的頭腦卻異常冷靜和清醒:“我還是一個(gè)農(nóng)民,也不能忘了自己是一個(gè)農(nóng)民,。不被掌聲陶醉,,才能不被歷史淘汰�,!� 人們幾乎沒(méi)見(jiàn)過(guò)盧志民開心大笑的樣子,。他說(shuō):“紅嘴這些年確實(shí)在變大變強(qiáng),但我從來(lái)沒(méi)有驕傲自豪感,,也沒(méi)有成就感榮譽(yù)感,,一天都沒(méi)有,我只有危機(jī)感和憂患意識(shí),。1987年全國(guó)第一次評(píng)‘十佳農(nóng)民企業(yè)家’,,我是其中一位,年歲最小,。當(dāng)年的‘十佳’,,現(xiàn)在還能撲騰的沒(méi)剩幾個(gè)了,大浪淘沙啊,,我咋能樂(lè)得起來(lái),?!” 盧志民現(xiàn)在最愛(ài)讀的書是郭沫若的《甲申三百年祭》,,最愛(ài)研究的資料是改革開放以來(lái)企業(yè)家們的興衰史,。近來(lái)他似有所悟:大勝大驕傲,小勝小驕傲,,悲劇都是自找的,。成功了絕對(duì)不能張狂。挑戰(zhàn)自我,,才能挑戰(zhàn)別人,;超越自己,才能超越別人,。市場(chǎng)風(fēng)云的變化很難測(cè),,稍一馬虎,企業(yè)就會(huì)被湮滅,。 張玉佳當(dāng)年用100元?jiǎng)?chuàng)辦的翻砂廠,,如今已是年銷售額40多億元的鋼鐵公司,,但他“時(shí)刻都有危機(jī)感”。他的危機(jī)感帶著英雄主義色彩:“辦企業(yè)就像紅軍長(zhǎng)征中過(guò)雪山草地,,停下來(lái)就變成了烈士,,走過(guò)去了才是英雄。紅嘴集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)雖然在同行業(yè)中有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,但我們的‘雪山草地’還沒(méi)走完,,還在長(zhǎng)征途中,距離成功還很遙遠(yuǎn),�,!� 盧憲臣統(tǒng)領(lǐng)著“金士百”啤酒、宏寶萊飲品和新天龍酒精三大企業(yè),,他知道,,流水線上下來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上天天都處于非生即死的狀態(tài)。這位共和國(guó)同齡人說(shuō):同行們“都在登泰山,,你不登,人家登,;你不上,,人家上。
我不天天思發(fā)展,,遲早會(huì)被淘汰,。”看到那些失敗的農(nóng)民企業(yè)家們,,盧憲臣說(shuō):“我也痛心,,但這是我的動(dòng)力。他們倒臺(tái),,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。”
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在1991年,,紅嘴子被農(nóng)業(yè)部和國(guó)家計(jì)委確認(rèn)為“中國(guó)第一村民小組”,,成了全國(guó)640萬(wàn)個(gè)村民小組的狀元,此后人稱紅嘴是“神州第一屯”,。同時(shí),,2006年10月,吉林省委,、省政府還命名紅嘴集團(tuán)為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一面紅旗”,。本報(bào)記者
遲海峰 攝 | 塑造農(nóng)民新形象
盧憲臣說(shuō):“我們幾個(gè)不是一流人才,但組成的是一流團(tuán)隊(duì),�,!币苍S,,正是因?yàn)檫@個(gè)“一流團(tuán)隊(duì)”擁有了中國(guó)特色的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧,紅嘴集團(tuán)的事業(yè)才由小變大,,實(shí)力才由弱變強(qiáng),,他們向世人展示的中國(guó)農(nóng)民新形象才如此魅力四射。
盧志民和盧憲臣都生在紅嘴的窮苦人家,,張玉佳早年從老家河北滄州輾轉(zhuǎn)“盲流”到紅嘴,,改革開放前他們一個(gè)比一個(gè)窮。創(chuàng)業(yè)之初,,他們的奮斗目標(biāo)是讓紅嘴人吃飽肚子有錢花,,從土坯房搬進(jìn)樓房里,別讓城里人瞧不起,。隨著紅嘴的家業(yè)變大,、實(shí)力變強(qiáng),紅嘴人的初級(jí)目標(biāo)早已高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn),,盧志民們追求的目標(biāo)也進(jìn)入高級(jí)階段,。 作為紅嘴集團(tuán)的統(tǒng)帥和靈魂人物,盧志民站得更高,,看得更遠(yuǎn),,想得更深,他說(shuō):“我在紅嘴就做兩件事,,就是精心打造兩條生產(chǎn)線:一條是產(chǎn)品生產(chǎn)線,,一條是人才生產(chǎn)線。紅嘴人富了錢袋要富腦袋,,要富腦袋得抓后代,。”多年來(lái),,紅嘴集團(tuán)用于職工培訓(xùn)和子女教育的投入達(dá)5000多萬(wàn)元,。他們把紅嘴的子女送到四平市最好的學(xué)校讀書,考上大學(xué)的給予重獎(jiǎng),。采取聯(lián)合辦學(xué)形式,,在青壯年中普及初中教育。有一年,,紅嘴組織本地子女進(jìn)行就業(yè)前的文化考試,,盧志民親自查閱試卷,晚上又撰文呼吁:“正在讀書的紅嘴下一代,,你們一定要努力讀書,,將來(lái)紅嘴的千秋大業(yè)要靠你們!” 為了塑造農(nóng)民新形象,,盧志民把“改造和提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì),,作為一項(xiàng)永不竣工的工程”來(lái)抓,。1980年,盧志民決定給農(nóng)戶統(tǒng)一購(gòu)買煤氣罐,,有些人家說(shuō)那玩意好爆炸堅(jiān)決不要,。時(shí)隔不久,他們后悔了,,又要求用煤氣罐,。為了教育他們,盧志民決定取消免費(fèi)政策,,誰(shuí)家愿意裝得自己花錢,。1990年,紅嘴給農(nóng)民建起了六棟住宅樓,,統(tǒng)一喬遷時(shí),,有幾戶農(nóng)民拒絕搬遷,他們留戀“前有院子后有地,,吃菜不用花錢買”的傳統(tǒng)農(nóng)家生活,。后來(lái)看到上樓的人家每月有菜金補(bǔ)助,便三番五次要求住樓房,。盧志民說(shuō),,如果上樓,每戶得交500元“換腦筋費(fèi)”,。 幾十年來(lái),盧志民就這樣堅(jiān)持不懈地用城市文明改造鄉(xiāng)親們的傳統(tǒng)習(xí)慣,,一點(diǎn)點(diǎn)改變他們的傳統(tǒng)思維方式和生活習(xí)慣,。 當(dāng)年的“盲流”張玉佳,創(chuàng)建小翻砂廠時(shí)只是紅嘴二隊(duì)的工業(yè)副隊(duì)長(zhǎng),,如今已成了紅嘴“功勛企業(yè)”紅鋼集團(tuán)的掌門人,,企業(yè)的產(chǎn)品賣到了越南、哈薩克斯坦等國(guó),。幾十年來(lái),,辦鋼鐵廠,建水泥廠,,張玉佳殫精竭慮,,如今雖已年逾花甲,仍在一線奔波,。他說(shuō):“因?yàn)槲覀兗尤肓艘粓?chǎng)永不落幕的奧運(yùn)會(huì),。”這位農(nóng)民企業(yè)家對(duì)全國(guó)和全球鋼鐵工業(yè)的發(fā)展變化了如指掌,,他主持生產(chǎn),、研制,、開發(fā)的產(chǎn)品一代接一代,搞一個(gè)成功一個(gè),,成功一個(gè)再來(lái)一個(gè),。最近,張玉佳又利用從美國(guó)買來(lái)的專利,,組織人員研制數(shù)控車床,。他說(shuō),1870后至1970年是機(jī)床的年代,,1970年至2070年是數(shù)控車床的時(shí)代,,我們紅嘴人要為國(guó)家的車床現(xiàn)代化做貢獻(xiàn)。 盧憲臣掛帥的金士百啤酒集團(tuán)公司,,被前來(lái)考察的外國(guó)專家稱為“全世界最好的啤酒廠之一”,。盧憲臣是中國(guó)啤酒協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),他的精明干練和足智多謀,,在全國(guó)同行中聲名遠(yuǎn)播,。也許,他在擴(kuò)建30萬(wàn)噸啤酒廠時(shí)與外方談判的一個(gè)故事,,最能展示這位經(jīng)過(guò)改革開放洗禮的農(nóng)民企業(yè)家的風(fēng)采,。 1993年,盧憲臣與丹麥一家公司談判購(gòu)買設(shè)備,。丹麥商人把價(jià)格抬得很高,,他說(shuō):“如果同意這個(gè)價(jià)格,希望盧先生帶人到丹麥觀光,,順便到歐盟各國(guó)玩一玩,,費(fèi)用嘛,我們包了,�,!北R憲臣認(rèn)為此事關(guān)乎國(guó)格和人格,他彬彬有禮地說(shuō):“我很感激先生們的好意,。我一定會(huì)到歐洲去的,,當(dāng)然不是現(xiàn)在,是將來(lái)我有了錢和余暇的時(shí)候,,但那和此次生意無(wú)關(guān),。” 盧憲臣早就摸清了這家公司的底細(xì),,他把對(duì)方報(bào)價(jià)中的水分?jǐn)D得一滴不剩,,而且寸步不讓。丹麥商人苦笑著說(shuō):“盧先生,,你這是在我身上拔毛呀,,我的心在流血呢,。”盧憲臣也笑著說(shuō):“你這么大一只雞,,在你身上拔幾根毛,,既不會(huì)影響你的美觀,也不耽誤你下蛋,�,!� 面對(duì)如此正直精明又幽默風(fēng)趣的中國(guó)對(duì)手,丹麥商人無(wú)計(jì)可施,,只好同意盧憲臣的報(bào)價(jià),,降了600萬(wàn)元。在簽字儀式上,,對(duì)方代表格林格森先生舉起香檳酒,,無(wú)奈卻也真誠(chéng)地對(duì)盧憲臣說(shuō):“這是我們公司近年來(lái)成交的最低價(jià)格,我們之所以同意這樣做,,是為了向你的談判技巧,、特別是你的人格表示崇高的敬意�,!� 盧憲臣說(shuō):“我們幾個(gè)不是一流人才,,但組成的是一流團(tuán)隊(duì)�,!币苍S,,正是因?yàn)檫@個(gè)“一流團(tuán)隊(duì)”擁有了中國(guó)特色的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧,紅嘴集團(tuán)的事業(yè)才由小變大,,實(shí)力才由弱變強(qiáng),,他們向世人展示的中國(guó)農(nóng)民新形象才如此魅力四射。 |