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關(guān)于黑石入股藍(lán)星的傳聞幾個(gè)月來(lái)不斷在網(wǎng)上流傳,，并衍生出幾個(gè)版本,。6月21日，藍(lán)星集團(tuán)旗下的三家上市公司發(fā)布公告,，正面回應(yīng)說(shuō),，公司大股東藍(lán)星集團(tuán)與境外潛在投資者于近期就戰(zhàn)略合作事宜進(jìn)行了接觸。國(guó)資委網(wǎng)站日前發(fā)布的一則簡(jiǎn)訊,，則是首次由官方途徑透露了黑石有興趣與中國(guó)企業(yè)合作的信息,。至此，有業(yè)內(nèi)人士分析,，藍(lán)星與黑石的合作似乎已成定局,，這或?qū)⒊蔀槿蜃畲蟮乃侥蓟鸸驹谥袊?guó)的第一單。對(duì)此,，藍(lán)星方面則表示,，“除了黑石，我們還在與其他的一些戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行接觸,�,！�
那么，如此引人關(guān)注的藍(lán)星集團(tuán)到底是一個(gè)什么樣的企業(yè),？記者近日走進(jìn)了藍(lán)星,，探尋它的發(fā)展軌跡。
前10年：中國(guó)清洗,，一項(xiàng)技術(shù)帶出一個(gè)產(chǎn)業(yè)
這是一個(gè)白手起家的國(guó)有企業(yè),。1984年，時(shí)任化工部蘭州化工機(jī)械研究院團(tuán)委書(shū)記的任建新帶著七個(gè)團(tuán)員,，借款一萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了藍(lán)星清洗公司,。藍(lán)星清洗實(shí)施品牌和技術(shù)特許使用制度，10年間,，資產(chǎn)達(dá)到近五億元,。
創(chuàng)辦藍(lán)星清洗的念頭源于23年前任建新在北京參加的一次“酸洗設(shè)備水垢”技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)上他獲知,，“六五”期間,，我國(guó)煤產(chǎn)量每年增加850萬(wàn)噸，而僅因鍋爐結(jié)垢多燒掉的煤每年就是1750萬(wàn)噸,，相當(dāng)于兩年增產(chǎn)的原煤,。
任建新想到，自己所在的研究院里就有現(xiàn)成的清洗緩蝕劑技術(shù),，這項(xiàng)榮獲國(guó)家發(fā)明三等獎(jiǎng)的技術(shù)已被擱置了五年還未得到推廣,。他看到了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，迅速創(chuàng)立了藍(lán)星清洗,。
藍(lán)星在西寧開(kāi)設(shè)第一個(gè)清洗點(diǎn)時(shí),，一個(gè)星期內(nèi)，無(wú)人問(wèn)津,，七個(gè)人就到街上去發(fā)傳單,。當(dāng)年的情況是,，在人們生活中沒(méi)有“清洗”這個(gè)詞，“清洗”更多的是被用在政治語(yǔ)言上,。
就這樣,，幾個(gè)年輕人從洗茶壺、洗鍋爐,、洗管道,，慢慢發(fā)展到洗青海至格爾木400公里的輸油管線，洗我國(guó)第一套核退役裝置,，洗我國(guó)第一個(gè)實(shí)驗(yàn)載人宇宙飛船“神舟號(hào)”……藍(lán)星幾乎包攬了國(guó)家“七五”至“九五”期間所有乙烯和大化肥裝置的開(kāi)車前清洗,，其清洗技術(shù)創(chuàng)造出兩項(xiàng)同行業(yè)世界紀(jì)錄。
這項(xiàng)技術(shù)不僅洗出了一個(gè)企業(yè),，還洗出了一個(gè)產(chǎn)業(yè),。從西寧南下?lián)P子，東進(jìn)太行,，藍(lán)星在全國(guó)最多時(shí)設(shè)立了300多家分公司,，同時(shí)它還在全國(guó)各地舉辦清洗技術(shù)培訓(xùn)班，為各地培訓(xùn)清洗骨干,，在10年的清洗歷程里,，全國(guó)90%的清洗技術(shù)是從藍(lán)星輸出的。
藍(lán)星從清洗第一把茶壺,，賺兩角錢開(kāi)始,，走了一條利用自主專有技術(shù)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的品牌創(chuàng)新之路，在這10年里,，它完成了原始積累,。
后10年：兼并重組，在助推國(guó)企解困中快速成長(zhǎng)
1995年,，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，藍(lán)星清洗公司從蘭州遷到北京,。
為報(bào)遷京之恩,，任建新主動(dòng)請(qǐng)纓為化工部的困難國(guó)企解困，第一個(gè)接手的是江西星火有機(jī)硅廠,，從此也開(kāi)始了藍(lán)星在化工新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局,。“受人滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”是藍(lán)星的企業(yè)文化,，藍(lán)星人知恩圖報(bào),。
有機(jī)硅是一種化工新材料，具有有機(jī)和無(wú)機(jī)材料雙重性能,，素有“工業(yè)味精”之稱,，應(yīng)用于工業(yè)的各個(gè)行業(yè),，特別是發(fā)展尖端科技不可缺少的一種高新技術(shù)材料，目前只有七個(gè)國(guó)家掌握此項(xiàng)技術(shù),。然而,，星火有機(jī)硅廠建廠13年，裝置試車28次均告失敗,，債務(wù)高達(dá)七億多元,。
藍(lán)星在涉足化工新材料時(shí)，一直采用“連續(xù)引進(jìn),，垂直開(kāi)發(fā)”的科技創(chuàng)新思路,。任建新從有機(jī)硅技術(shù)攻關(guān)入手，邀請(qǐng)國(guó)外著名化工專家對(duì)技術(shù),、設(shè)備,、工藝逐項(xiàng)診斷，同時(shí)請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)多方論證改造方案,，嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律進(jìn)行技術(shù)改造,。
四個(gè)月后，星火有機(jī)硅廠第29次試車成功,。第二年,，星火的銷售收入就達(dá)到兩億多元，國(guó)際有機(jī)硅價(jià)格從原來(lái)的五萬(wàn)元/噸瞬間劇降至四萬(wàn)元/噸,。2002年藍(lán)星有機(jī)硅單體生產(chǎn)能力已從原來(lái)的一萬(wàn)噸擴(kuò)大到10萬(wàn)噸,。
首次兼并讓藍(lán)星嘗到了甜頭，同年藍(lán)星又兼并了南通合成材料廠,。不僅盤活了試車八次未果的中國(guó)最大的PBT裝置,，而且通過(guò)自己的技術(shù)研發(fā)，占有了彩色顯影劑的絕對(duì)市場(chǎng)份額,，成為我國(guó)惟一一家擁有包括全系列彩色顯影劑的廠家,。其生產(chǎn)規(guī)模和銷量居國(guó)內(nèi)第一位、世界第二位,，成為柯達(dá),、富士、愛(ài)克發(fā)等感光公司的主要供應(yīng)商,。
這一年,，藍(lán)星還兼并了無(wú)錫樹(shù)脂廠。這一次藍(lán)星盤活樹(shù)脂廠不僅靠智力引進(jìn),，還運(yùn)用了設(shè)備引進(jìn),。雙酚A是無(wú)錫樹(shù)脂廠的拳頭產(chǎn)品，上世紀(jì)90年代初從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)，年產(chǎn)5000噸,，經(jīng)藍(lán)星組織專家研發(fā),，對(duì)原有技術(shù)生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造和擴(kuò)建，現(xiàn)在已達(dá)到45000噸/年的生產(chǎn)規(guī)模,，此舉也打破了國(guó)內(nèi)聚碳級(jí)雙酚A市場(chǎng)由進(jìn)口產(chǎn)品一統(tǒng)天下的格局,。
這三次成功兼并，讓藍(lán)星的并購(gòu)行動(dòng)一發(fā)不可收,。其先后實(shí)施了四次較大規(guī)模的兼并重組,。第一次是1995年到1999年，收購(gòu)了10家化工企業(yè),；第二次是1999年到2000年,，面臨國(guó)家科研院所改制時(shí)，接收了五家科研院所,；第三次是2001年,，接收了39家原軍隊(duì)保障性企業(yè)；第四次是2002年至2003年,，兼并,、接收了八家石化企業(yè)。
此外,，任建新還組織建立了“馬蘭拉面”和“中車汽修”兩大連鎖體系,，分流并購(gòu)企業(yè)職工，藍(lán)星幾年來(lái)采用各種方式和途徑,，分流了萬(wàn)名職工,。
在這10年里，藍(lán)星總共收購(gòu)了107家企業(yè),，通過(guò)重組整合,，利用藍(lán)星的管理、技術(shù),、項(xiàng)目,、市場(chǎng)、機(jī)制,、品牌和資金等優(yōu)勢(shì),，使這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高�,？梢哉f(shuō)，第二個(gè)10年,，藍(lán)星是在幫助困難企業(yè)解困的過(guò)程中成長(zhǎng)為資產(chǎn)達(dá)到200億元的國(guó)有大型企業(yè),。
新10年：著眼全球，做大化工新材料產(chǎn)業(yè)
2004年，藍(lán)星與原化工部所屬企業(yè)重組成立中國(guó)化工集團(tuán),，任建新成為中國(guó)化工集團(tuán)的總經(jīng)理,。按照任建新制定的戰(zhàn)略，藍(lán)星今后10年將定位于發(fā)展化工新材料和特種化學(xué)品,，成為這個(gè)領(lǐng)域具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán),。這個(gè)定位決定了藍(lán)星的發(fā)展既不與上游爭(zhēng)資源，也不與終端爭(zhēng)市場(chǎng),，靠科技創(chuàng)新,，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在差異化發(fā)展過(guò)程中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),。
2006年1月17日,，藍(lán)星收購(gòu)了全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)——法國(guó)安迪蘇集團(tuán)100%的股權(quán)。這是藍(lán)星在海外的第一次并購(gòu),，也是迄今中資在法國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的最大并購(gòu),。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)蛋氨酸的進(jìn)口量就達(dá)到12萬(wàn)噸,，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年中國(guó)的市場(chǎng)需求將以每年10%到15%的速度增長(zhǎng),。然而多年來(lái)，我國(guó)的蛋氨酸技術(shù)一直處于攻關(guān)階段,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)迄今仍然處于空白,。
法國(guó)安迪蘇集團(tuán)是一家擁有792項(xiàng)專利技術(shù)，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球惟一一家能夠同時(shí)生產(chǎn)固體和液體兩種蛋氨酸產(chǎn)品的企業(yè),，藍(lán)星收購(gòu)安迪蘇后,，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)新建年產(chǎn)15萬(wàn)噸蛋氨酸項(xiàng)目，從技術(shù),、生產(chǎn),、銷售等全方位逐步實(shí)現(xiàn)其本土化。
為實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),，解決化工新材料的上下游配套問(wèn)題,，2006年10月26日，藍(lán)星100%收購(gòu)了法國(guó)羅地亞公司有機(jī)硅及硫化物業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。有機(jī)硅是羅地亞公司的重要業(yè)務(wù),，其在全球有機(jī)硅市場(chǎng)名列第五。這項(xiàng)收購(gòu)包括羅地亞公司有機(jī)硅業(yè)務(wù)的專利技術(shù),、生產(chǎn)裝置,、銷售渠道等。并購(gòu)后,，藍(lán)星成為中國(guó)企業(yè)在歐洲最大的境外投資企業(yè),，其有機(jī)硅單體生產(chǎn)能力將達(dá)到42萬(wàn)噸，躍居世界第三。
海外并購(gòu)?fù)卣沽怂{(lán)星在特種化學(xué)品和化工新材料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局,。藍(lán)星在搭建海外經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí),，大力加強(qiáng)中外企業(yè)文化的融合，也吸收了海外企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的企業(yè)文化,。目前,，海外收入已經(jīng)占藍(lán)星總收入的50%。藍(lán)星正日益成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè),。
此外,，藍(lán)星已經(jīng)成為中國(guó)有機(jī)硅、雙酚A,、環(huán)氧樹(shù)脂,、工程塑料、TDI和彩色顯影劑方面的最大生產(chǎn)商,。藍(lán)星還擁有五家國(guó)家級(jí)研究院所和工程技術(shù)中心,，開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有機(jī)硅單體、雙酚A,、環(huán)氧樹(shù)脂,、聚碳酸酯、聚甲醛,、PVC糊樹(shù)脂,、感光化學(xué)品、PBT,、離子膜電解槽生產(chǎn)技術(shù)及藍(lán)星系列清洗(劑)技術(shù),，承擔(dān)了上百項(xiàng)國(guó)家“863”計(jì)劃、火炬計(jì)劃等重大項(xiàng)目,，在全國(guó)40多個(gè)城市建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，和世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái)。到目前,，藍(lán)星的總資產(chǎn),、銷售收入均已經(jīng)超過(guò)300億元，是中國(guó)化工集團(tuán)最大的專業(yè)公司,。 |