|
“環(huán)保工作,，誰早治理,，誰主動。誰投資,，誰收益,�,！比珖舜蟠怼⑷珖鴦谀�,、山東菱花集團董事長江保安,，對企業(yè)職工多年在環(huán)保工作中的不斷探索所取得的成效感慨良多。
據(jù)了解,，味精生產主要包括玉米淀粉,、糖化、發(fā)酵,、提取,、精制、水處理等工段,，生產周期長，是一個環(huán)保要求較高的產業(yè),。生產味精排放出的廢水臭氣熏天,，有害無毒，污染環(huán)境,。而我國生產了全世界70%的味精,，2006年國內味精產量已達170萬噸。作為國內味精生產知名企業(yè),，菱花集團把生產過程中排放出的廢水當作原料,，通過高新技術，提出蛋白粉,、玉米漿,、菌體蛋白、硫酸氨等,，并加工成各種副產品,，這些副產品每年銷售已達到1.28億元。在目前原料和能源價格高漲,、味精成本居高不下時,，菱花集團主要是通過副產品保持著高額利潤。
在菱花清潔工藝水處理廠工作了近15年的工人王玉柏對記者說,，“企業(yè)抓環(huán)保是抓對了,，因為治理廢水，咱效益提高了，工資也漲了,，大家現(xiàn)在對環(huán)保工作充滿了熱情,！”
其實，在治理初期,，江保安并不知道環(huán)保會成為菱花新的效益增長點,。
忍痛邁過環(huán)保這道坎
上世紀90年代中期，山東濟寧流行這樣一句話：聞著臭味進濟寧,。
濟寧市柳行鎮(zhèn)柳行村56歲的農民韓康峰回憶說,，那時候馬路兩邊的溝渠里都漂著一層懸浮物，只要風一吹,，流經濟寧的洸府河就散發(fā)出股股刺鼻的臭味,。
因為柳行鎮(zhèn)有兩三家像菱花這樣的生物工程企業(yè)，他們排放的污水污染了環(huán)境,，使本地人不愿呆,，外地人不愿來。
1995年,，濟寧成為國家南水北調工程的必經之路,，迫于當?shù)厝罕姷膲毫Γ由蠂噎h(huán)保政策的出臺,，菱花已經沒有退路了,，不得不面對污染問題。
菱花集團總工程師楊玉嶺說,，一開始是被動治理,，只增加了成本，沒有效益,。生產一噸味精,，產生10噸至15噸廢水，治理一噸廢水要花費20元,。因為成本高,，菱花也和很多企業(yè)一樣，有設施,，但檢查時用,，平時都不用。污染問題沒有解決,。
在此期間,，江保安到歐美學習，驚喜地看到了國外發(fā)酵行業(yè)的循環(huán)經濟模式,。味精廢水臭,，是因為水中有寶,，而這些寶的再利用，正可以彌補企業(yè)在環(huán)保上的成本投入,�,？墒牵貒笏冀K找不到他們需要的這種技術,。
這種環(huán)保上只投入不產出的局面持續(xù)了五年,。菱花過得很辛苦，江保安的想法是,，企業(yè)發(fā)展到一定程度后,，環(huán)保問題不解決，企業(yè)的包袱就越大,。他確信,，只要找對辦法，企業(yè)會有利潤的,。(上接第一版)
1999年底,，菱花實施引智工程計劃，在國內16家科研院所中進行環(huán)保技術招標,。2000年,，菱花選中了江南大學，投資3800萬元,，進行污水治理的工業(yè)化實驗——清潔生產,。而當年菱花全年的利潤還只有6000多萬元。
從廢水中撈出1.2億元
新技術的采用,，讓使用后的生產原料絕大部分又轉化成了新產品。
該技術從玉米浸泡——淀粉生產——糖化——發(fā)酵——提取,，最后形成谷氨酸,，再做成味精。整個谷氨酸生產過程中,，平均日處理廢水1500噸,。清潔生產一、二期工程,，年增效益2437萬元,；新淀粉項目的過程水全部回用，創(chuàng)收2448萬元,；糖渣和粗纖維用于公司的飼養(yǎng)業(yè),，年創(chuàng)收120萬元。從谷氨酸發(fā)酵廢水中提取出來的菌體蛋白,、硫酸銨,、復混肥,，每年可帶來直接效益約2400萬元。
目前,，菱花在廢水處理與開發(fā)上已累計投資2.46億元,。楊玉嶺說，一噸味精可以回收2.5噸副產品,，通過副產品帶來的效益,，一噸味精成本下降近500元�,！艾F(xiàn)在每噸廢水還賺20元,，廢水變成資源，包袱變成財富,�,！�
新技術的成功運用，不但從根本上解決了污染問題,，也使投入型環(huán)保治理變?yōu)樾б嫘�,，大大提高了公司環(huán)保治理的積極性，實現(xiàn)了環(huán)境,、經濟,、社會效益的“三統(tǒng)一”。
菱花通過環(huán)保生產,，建立了綠色食品生產基地,，從而也帶動了國內外市場。目前每月味精出口量就在3500噸以上,。據(jù)集團銷售經理李秀峰介紹,，纖維飼料和玉米蛋白的出口供不應求。物流和資金流動的加快,，提高了企業(yè)的經濟運行質量,。
菱花的清潔生產技術，提升了菱花的知名度和影響力,，吸引了眾多企業(yè)的眼光,，香港菊生公司、美國殷氏彩塑公司,、日本天利株式會社,、泰國正大集團、日本味之素株式會社,、清華大學誠志股份公司,、臺灣立功科技公司等公司紛紛來濟寧投資建廠。七個項目合同總投資21.13億元,，可形成銷售收入68億元,、利稅9.6億元的能力,。
“治理本身就是收益過程”
環(huán)保給菱花帶來了收益，也讓這個企業(yè)上下都積極投身到環(huán)保工程的建設中,。
王玉柏告訴記者,，水處理廠從1994年建廠以來，每個職工每月都要提交“合理化建議”,，意見被采納者有獎,，不提者要罰，職工的積極性普遍高漲,，效果也極為顯著,。2006年，王玉柏提出廢液提取的溫度可以從45攝氏度改為43攝氏度,，結果給企業(yè)每天節(jié)約了80噸蒸汽,、7600元錢。
生物工程企業(yè)排放的污水含有大量的有機物,，是可以變廢為寶的,。對于生物工程企業(yè)來講，治理的過程就是收益的過程,。江保安認為,，不管任何行業(yè)、任何企業(yè),，環(huán)保問題必須重視,。“環(huán)保治理,，不是一時之需,，而是一世之需�,！� |