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“中學為體,，西學為用”，百年來深深影響著中國的發(fā)展軌跡,，滲透方方面面，金融領(lǐng)域也不例外,。此番金融“為用”之路，歐美機構(gòu)經(jīng)營,、合作風格漸顯迥異,。在華爾街金融危機漸漸塵埃落定、中國強勢崛起,、歐洲金融創(chuàng)傷逐漸修復之時，歐洲和中國金融機構(gòu)之間深度合作,，將在國際金融界,，開辟一片金融新天地。
中西互動 相得益彰
中西漸進,，在金融領(lǐng)域,，更多是以銀行引入戰(zhàn)略投資者形式演繹。
國內(nèi)首次引進國際戰(zhàn)略投資者,，始于1999年9月,，上海銀行接受世界銀行附屬機構(gòu)國際金融公司(IFC)參股投資1億股。隨后,，其他股份制銀行也開始紛紛引入境外戰(zhàn)略投資者,，花旗集團取得上海浦東發(fā)展銀行5%的股份，香港恒生銀行入股興業(yè)銀行,，2006年9月,，德意志銀行收購華夏銀行9.9%股份。
不敢說“師夷長技以制夷”,，但引進國際戰(zhàn)略投資者,，克服了中資銀行在公司治理、風險控制,、金融創(chuàng)新以及國際化程度等方面的“先天不足”,，實現(xiàn)資本金充足，壞賬率降低,，風險管理,、信息技術(shù)、財務和人力資源管理,、個人銀行業(yè)務以及全球資金服務等領(lǐng)域又有技術(shù)支持,，加快中資銀行國際化步伐。
歐中合作新機遇
去年,，面臨股市低迷,、金融危機雙重壓力,，華爾街金融機構(gòu)紛紛拋售中資銀行股份，而德意志銀行卻以14.62元相對高價,，選擇增持華夏2.67億股A股普通股,，鎖定期3年。此舉與2006年,，首次收購華夏銀行時,，該行地區(qū)管理全球負責人Fitschen所指，德意志銀行此次收購只是一個開端,，不謀而合,。
當歐洲金融機構(gòu)紛紛增持中資銀行股份時，中資銀行歷經(jīng)數(shù)年培養(yǎng),，也意在圖謀海外市場,。如2009年7月，招商銀行倫敦代表處在英國倫敦成立,。
觀察可知,，歐美金融機構(gòu)在逐利模式存在差異。美國,，背負債務以資本,、金融運作立國，生于強壓,，長于技術(shù),，難免有獨斷、注重短期的色彩,；而歐洲成體系,、厚重的文化積淀，有其遵循的既定規(guī)則,。
其實,，中國和歐洲金融機構(gòu)的交往目前也正在進入高潮，比如中資銀行在歐洲重要城市開設分行,，中資銀行和歐洲銀行在業(yè)務上的合作也逐漸深入,，政府金融管理和中國有著持續(xù)的合作，比如倫敦金融城和中國的交流也變得頻繁等,。
不過,，中國和歐洲金融方面的合作才剛剛開始，許多領(lǐng)域還是空白：中國有龐大的金融消費市場,，是未來世界經(jīng)濟發(fā)展的火車頭,，增長最快的地方，一個金融機構(gòu)要尋找未來的發(fā)展空間必須和中國合作,；而歐洲有成熟的交易市場,，有完善的監(jiān)管體制,，有全面的金融機構(gòu)風險控制經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和產(chǎn)品開發(fā)能力等,，這都是中國的金融機構(gòu)所缺乏的,，尤其是中國在廣大農(nóng)村地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)的中小銀行在管理和經(jīng)營等方面都很不成熟，需要向歐洲先進的金融機構(gòu)學習,，這就是兩者合作的基礎,。
10月30-31日，“歐洲和中國戰(zhàn)略合作與發(fā)展論壇”將在北京舉行,，來自歐洲和中國金融界,、能源界、文化旅游界,、傳媒界的大鱷精英將蒞臨論壇,，就金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、金融監(jiān)管,、中國商業(yè)銀行發(fā)展路徑、國際貨幣合作等問題展開深入討論,，而歐洲和中國金融機構(gòu)之間的合作當然是題中應有之義,。 |