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人民幣重啟升值最受傷的無疑是廣大出口型企業(yè),，相比上一次人民幣快速升值進程，這一次人民幣的緩升似乎為中小企業(yè)贏得了轉(zhuǎn)型的時間,，更多企業(yè)正在通過產(chǎn)業(yè)升級,、外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷等方式與人民幣升值腳步進行著賽跑，企圖尋求生存空間,。
每年升值速度不逾5%對企業(yè)影響就不太大
“只要每年升值速度不超過5%,，對企業(yè)就不會有太大影響�,！泵鎸π乱惠喌膮R改,，中芯國際集成電路制造（上海）有限公司財務(wù)處資深經(jīng)理趙嶸接受早報記者采訪時形象的把上一輪人民幣升值稱為“點剎”，并稱“風(fēng)險太大”,，而這次則是“慢踩剎車”,，“只要升值的速度能緩于企業(yè)通過擴大銷售額或轉(zhuǎn)型提升利潤就行�,！�
趙嶸稱,，由于該公司從2009年底開始就加大了國內(nèi)市場的拓展，這為其應(yīng)對此番人民幣的升值做了很好的鋪墊,。相比上一輪人民幣大幅升值的步伐,，正是這一次緩和的腳步才為企業(yè)贏得了轉(zhuǎn)型的時間。
在國內(nèi)經(jīng)濟由出口主導(dǎo)到內(nèi)需拉動的大背景下,，除了固有的科技創(chuàng)新意外,，中芯國際也正在尋求新的利潤增長點,。據(jù)趙嶸透露，目前,，該公司境內(nèi)銷售額占總銷售額的比重已從原先的5%～10%提高到20%多,。
出口企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷
相比規(guī)模較大、已有自己品牌的企業(yè)而言,，諸多中小企業(yè)想要完成由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的蛻變并不容易,。
“出口企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，渠道的構(gòu)建是其最大障礙,�,！痹跍刂莨芾砜茖W(xué)研究院院長,、溫州中小企業(yè)協(xié)會會長周德文看來,，渠道的建立沒有2-3年的時間是無法培育的。正因如此,，企業(yè)也都在卯足了勁爭奪任何一個可能擴大內(nèi)銷渠道的機會,。
“去年經(jīng)過激烈的全國招投標，我們最終獲批成為首批太陽能‘家電下鄉(xiāng)’的品牌,�,！币蕴柲軣崴鳌⒄婵占療峁艿犬a(chǎn)品為主營的嘉興繁榮電器集團總經(jīng)理戴亞納告訴早報記者,，僅“家電下鄉(xiāng)”這一項,，從去年下半年到如今已為企業(yè)擴大了30%的內(nèi)銷銷售額。
對于中小企業(yè)而言,，除了銷路的轉(zhuǎn)變,，品牌的提升也至關(guān)重要。據(jù)周德文介紹,，外銷企業(yè)通常是訂單生產(chǎn),，往往沒有自己品牌，因此內(nèi)銷是對塑造自身品牌提出了挑戰(zhàn),�,！耙碱I(lǐng)內(nèi)銷市場，要獲得較高的產(chǎn)品利潤,，要能對渠道商產(chǎn)生吸引力,，只有做好品牌，而這也需要時間,�,！�
“金融危機稍微復(fù)蘇，雖然目前外貿(mào)訂單已開始有所恢復(fù),，但由于我國產(chǎn)能過剩,、國外壓價厲害等因素導(dǎo)致如今企業(yè)利潤越來越薄,。”對于新一輪人民幣匯改的重啟周德文很是擔(dān)憂,，“但既然人民幣升值趨勢無法避免,，還是希望速度可以盡量放緩，給企業(yè)一個轉(zhuǎn)型的時間,�,！� |