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人民幣重啟升值最受傷的無疑是廣大出口型企業(yè),，相比上一次人民幣快速升值進(jìn)程，這一次人民幣的緩升似乎為中小企業(yè)贏得了轉(zhuǎn)型的時(shí)間,，更多企業(yè)正在通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)、外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷等方式與人民幣升值腳步進(jìn)行著賽跑,，企圖尋求生存空間,。
每年升值速度不逾5%對(duì)企業(yè)影響就不太大
“只要每年升值速度不超過5%，對(duì)企業(yè)就不會(huì)有太大影響,�,！泵鎸�(duì)新一輪的匯改，中芯國際集成電路制造（上海）有限公司財(cái)務(wù)處資深經(jīng)理趙嶸接受早報(bào)記者采訪時(shí)形象的把上一輪人民幣升值稱為“點(diǎn)剎”,，并稱“風(fēng)險(xiǎn)太大”,，而這次則是“慢踩剎車”，“只要升值的速度能緩于企業(yè)通過擴(kuò)大銷售額或轉(zhuǎn)型提升利潤就行,�,！�
趙嶸稱，由于該公司從2009年底開始就加大了國內(nèi)市場(chǎng)的拓展,，這為其應(yīng)對(duì)此番人民幣的升值做了很好的鋪墊,。相比上一輪人民幣大幅升值的步伐，正是這一次緩和的腳步才為企業(yè)贏得了轉(zhuǎn)型的時(shí)間,。
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)由出口主導(dǎo)到內(nèi)需拉動(dòng)的大背景下,，除了固有的科技創(chuàng)新意外，中芯國際也正在尋求新的利潤增長點(diǎn),。據(jù)趙嶸透露,，目前，該公司境內(nèi)銷售額占總銷售額的比重已從原先的5%～10%提高到20%多,。
出口企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷
相比規(guī)模較大,、已有自己品牌的企業(yè)而言，諸多中小企業(yè)想要完成由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的蛻變并不容易,。
“出口企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，渠道的構(gòu)建是其最大障礙�,！痹跍刂莨芾砜茖W(xué)研究院院長,、溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長周德文看來，渠道的建立沒有2-3年的時(shí)間是無法培育的,。正因如此,，企業(yè)也都在卯足了勁爭(zhēng)奪任何一個(gè)可能擴(kuò)大內(nèi)銷渠道的機(jī)會(huì)。
“去年經(jīng)過激烈的全國招投標(biāo),，我們最終獲批成為首批太陽能‘家電下鄉(xiāng)’的品牌,。”以太陽能熱水器,、真空集熱管等產(chǎn)品為主營的嘉興繁榮電器集團(tuán)總經(jīng)理戴亞納告訴早報(bào)記者,，僅“家電下鄉(xiāng)”這一項(xiàng)，從去年下半年到如今已為企業(yè)擴(kuò)大了30%的內(nèi)銷銷售額。
對(duì)于中小企業(yè)而言,，除了銷路的轉(zhuǎn)變,，品牌的提升也至關(guān)重要。據(jù)周德文介紹,，外銷企業(yè)通常是訂單生產(chǎn),，往往沒有自己品牌，因此內(nèi)銷是對(duì)塑造自身品牌提出了挑戰(zhàn),�,！耙碱I(lǐng)內(nèi)銷市場(chǎng)，要獲得較高的產(chǎn)品利潤,，要能對(duì)渠道商產(chǎn)生吸引力,，只有做好品牌，而這也需要時(shí)間,�,！�
“金融危機(jī)稍微復(fù)蘇，雖然目前外貿(mào)訂單已開始有所恢復(fù),，但由于我國產(chǎn)能過剩,、國外壓價(jià)厲害等因素導(dǎo)致如今企業(yè)利潤越來越薄�,！睂�(duì)于新一輪人民幣匯改的重啟周德文很是擔(dān)憂，“但既然人民幣升值趨勢(shì)無法避免,，還是希望速度可以盡量放緩,，給企業(yè)一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)間�,！� |