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3月26日，在杭州舉行的第六屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇上,，出現(xiàn)了往屆論壇少見的投資大鱷們的身影,。中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事長兼CEO劉樂飛、漢能投資集團董事總經(jīng)理趙小兵等投資界知名人物均來到現(xiàn)場,。
吸引他們的,，是一個萬億元級的市場。
“2012年，中國將成為全球最大的嬰童消費市場,�,！焙贾菔袐胪袠I(yè)協(xié)會會長、貝因美董事局主席謝宏在此次論壇上預言,。謝宏所定義的嬰童消費,，是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開的一系列經(jīng)營行為,。他認為,，當前，中國0歲－12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右,，到2015年則可能達到2萬億元的規(guī)模,，而遠景規(guī)模則可達3萬億元。
“可能投資者并沒有意識到嬰童行業(yè)未來的空間有這么大,。目前國內(nèi)嬰童企業(yè)數(shù)量仍然較少,，完全可以預見，未來將有越來越多的資本會進入到嬰童產(chǎn)業(yè),�,！壁w小兵稱，據(jù)他了解,，目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上,。
“超萬億的市場不多見”
本次論壇上的一項投資簽約直接印證了資本對嬰童行業(yè)的青睞。徐伏洲,，這個投身嬰童行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,，經(jīng)過網(wǎng)絡海選、復選,、小組賽和決賽的層層選拔后,，3月21日最終獲得了“貝因美杯首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富大賽”的總冠軍。杭州金色未來創(chuàng)投公司和他簽訂了總額1000萬元的創(chuàng)業(yè)投資意向書,。
這塊天上掉下的“餡餅”,，正是沖著徐伏洲的創(chuàng)業(yè)項目砸下來的。徐伏洲的創(chuàng)業(yè)計劃是做中國首家兒童微型社會,，里面有法庭,、醫(yī)院、餐廳,、消防等數(shù)十個場館，兒童可以做法官,、醫(yī)生等數(shù)十個職業(yè),，以體驗教育為核心，幫助兒童建立良好行為習慣，增強溝通合作能力,。
在投資者眼里,，嬰童產(chǎn)業(yè)是一只潛力股�,！霸谥袊�,，像嬰童行業(yè)這樣市場規(guī)模超過萬億元的市場不多見，服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元,。而且,，嬰童行業(yè)的消費者數(shù)量這個投資的重要指標非常突出，這給投資者提供了重要參考,�,！壁w小兵認為。
中國和西方發(fā)達國家嬰童產(chǎn)業(yè)消費結(jié)構(gòu)的對比,，亦從另一方面說明了這一領(lǐng)域的投資機會,。劉樂飛列舉了一組數(shù)據(jù)：目前，0歲-14歲的中國兒童每人每年購買7件衣服,，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服,；同樣的年齡段，中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元,，歐美兒童則為34美元,。
另一個現(xiàn)象也很有意思。在美國的嬰童消費中,，玩具及教育類占50%,，食品類占30%，服裝及其他消費占20%,，而中國嬰童消費中,，食品類則占了50%。
“中國人的育兒觀念在改變,，這種差距正在縮小,。”劉樂飛認為,，這種改變將給中國嬰童產(chǎn)業(yè)帶來廣闊市場,。
而作為嬰童行業(yè)從業(yè)者，謝宏對嬰童經(jīng)濟的潛力也有自己的看法：首先,，中國“80后”和“90后”人群將步入結(jié)婚生子的階段,，這一情形將持續(xù)到2025年；其次,，中國GDP持續(xù)高增長,，帶動整體消費增長,；第三，得益于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,，嬰童經(jīng)濟將是拉動內(nèi)需的重要力量,；第四，親子文化在中國的日益推廣,，這些都決定了中國嬰童經(jīng)濟一定會持續(xù)快速向好的方向發(fā)展,。
事實上，國內(nèi)外資本早已潛伏在嬰童產(chǎn)業(yè)當中,，甚至朝相關(guān)子行業(yè)加以滲透,。劉樂飛透露，過去幾年國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)得到國內(nèi)外知名創(chuàng)投基金,、股權(quán)投資基金高度關(guān)注,，已經(jīng)產(chǎn)生不少的投資案例。以中信產(chǎn)業(yè)投資基金為例,，去年就已成功注資貝因美,。
“同時，嬰童大產(chǎn)業(yè)鏈的一個特性,，為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)提供了沿產(chǎn)業(yè)鏈擴張的發(fā)展路徑和成長空間,；中國嬰童產(chǎn)業(yè)引進戰(zhàn)略投資者、增強資本實力,、改善治理結(jié)構(gòu)都將帶來投資機會,。”劉樂飛說,。
資本無疑會推動嬰童產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，但投資家們也有選擇。劉樂飛表示,，嬰童產(chǎn)品作為消費品的一種,，品牌和渠道是最有價值的資源，在這兩方面見長的企業(yè)更容易引起資本的興趣,。而趙小兵則認為,，目前嬰童產(chǎn)業(yè)過于分散，對長期發(fā)展不利,。他表示,，漢能投資有意愿從資金層面幫助優(yōu)秀企業(yè)進行并購整合。
嬰童經(jīng)濟離不開親子文化
資本加速嬰童產(chǎn)業(yè)繁榮,，但也有些投資者擔心,，嬰童產(chǎn)業(yè)迎來的不是全盛期，而是高危期,。因為,，任何一個利潤豐厚的行業(yè)處于爆發(fā)式發(fā)展階段,，都會遭遇各種誘惑，如用概念炒作代替基礎(chǔ)研究,，放松質(zhì)量把控等。
未來如何引導和規(guī)范嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展,？
“在這條長長的產(chǎn)業(yè)鏈中,，不僅要堅守嬰童產(chǎn)業(yè)服務的科學性和安全性，更要強調(diào)他的人文性,�,！敝x宏認為。
他對記者表示,，當一個行業(yè)進入高速增長期,，利潤也非常豐厚的時候，很多企業(yè)利字當頭,，希望賺到快錢,，所以這個行業(yè)當中充滿著違反客觀規(guī)律的大躍進現(xiàn)象，以忽悠消費者替代對消費者長期培養(yǎng),、替代基礎(chǔ)性研究,。如果這種情況不斷蔓延，最終導致的將是消費者對這個行業(yè)慢慢喪失信任感,。在謝宏看來,，嬰童產(chǎn)業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)。它是保證兒童健康生長發(fā)展而展開的一系列經(jīng)營行為,，它歸根到底是一個良心產(chǎn)業(yè),，如果用良知換金錢，遲早要垮,，而且往往是頃刻便垮,。
謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業(yè)的經(jīng)驗。1992年,，初創(chuàng)的貝因美在提出“專為中國寶寶研制”的產(chǎn)品開發(fā)理念的同時,，原創(chuàng)“貝因美成功生養(yǎng)教”理論體系，從生育,、養(yǎng)育,、教育等多層面為中國寶寶的健康成長提供全方位的服務。通過育嬰講座,、孕婦活動,，親子游戲等形式，傳播貝因美成功生養(yǎng)教理念,。當嬰童食品業(yè)務基本成熟,，貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項目,，為寶寶和媽媽提供母嬰服務、玩教一體,、商品銷售一站式服務,。“如果一個行業(yè)背后沒有文化動力,，它是不能持久的,。對嬰童行業(yè)來說，它的背景文化就應該是親子文化,�,！敝x宏說。 |