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“如果說北京奧運(yùn)會(huì)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一波機(jī)會(huì),，那么《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》的出臺(tái),，將給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來第二波機(jī)遇�,！卑蔡んw育用品有限公司副總裁張濤對(duì)本報(bào)記者表示,。
作為體育用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，安踏近幾年都保持了20%左右的年增長率,�,！敖衲晡覀兊哪繕�(biāo)是年增長率不低于20%�,！睆垵硎�,。根據(jù)年報(bào)，安踏去年總營業(yè)額達(dá)58.75億港元,，同比增長27%,；凈利潤為12.5億港元，同比增長39.8%,。
“體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要企業(yè)參與,，也需要政府的引導(dǎo)和支持,。”張濤認(rèn)為,，《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)將有助于整個(gè)體育用品行業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展�,！拔覈丝诨鶖�(shù)大,，市場需求潛力很大，更重要的是保持行業(yè)的健康增長,�,！睆垵f。
“我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以改革作為前導(dǎo),，從《指導(dǎo)意見》中可以看出,，這方面有了一些新的提法�,！�
中體產(chǎn)業(yè)董事長謝亞龍對(duì)本報(bào)記者表示,，對(duì)于職業(yè)體育的發(fā)展和知名國際體育賽事的引進(jìn)得到了肯定。
“這對(duì)產(chǎn)業(yè)來說肯定是總體利好,�,！敝x亞龍表示，中體產(chǎn)業(yè)從去年就提出了“兩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略”,，即朝國際化和體育文化產(chǎn)業(yè)化的方向轉(zhuǎn)型,。“現(xiàn)在針對(duì)這兩大目標(biāo),，從公司資源,、項(xiàng)目到觀念上都在進(jìn)行轉(zhuǎn)變�,！�
據(jù)謝亞龍介紹,，目前公司三亞奧林匹克灣項(xiàng)目正在運(yùn)行，同時(shí)公司還計(jì)劃成立一家專門的體育場館運(yùn)營管理公司,，希望通過市場化的手段提高體育場館的利用率,。“現(xiàn)在我們已經(jīng)拿到一些大型場館進(jìn)行試點(diǎn),，總體效果不錯(cuò),。”謝亞龍表示,。
有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，在我國約81萬個(gè)體育場館中，有95%的體育場館經(jīng)營處于虧損狀態(tài)。其中半數(shù)以上不能實(shí)現(xiàn)對(duì)老百姓的正常開放,。
為此，《指導(dǎo)意見》明確提出,，各級(jí)政府要立足國情,、面向社會(huì)、服務(wù)群眾,，合理規(guī)劃和布局公共體育設(shè)施,，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共體育設(shè)施的建設(shè)和管理，提高設(shè)施綜合利用率和運(yùn)營能力,，充分發(fā)揮公共體育設(shè)施在提供社會(huì)體育服務(wù),、滿足群眾體育需求方面的作用。并鼓勵(lì)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的體育設(shè)施創(chuàng)造條件向社會(huì)開放,，實(shí)現(xiàn)體育資源社會(huì)共享。完善政策,，健全機(jī)制,，探索運(yùn)營管理的新模式。 |