雖然才上任一個多月,，但費埃哲中國區(qū)新總裁吳輔世對于中國的信用卡和零售銀行市場面臨的風(fēng)險已經(jīng)洞若觀火,。他在接受本報記者采訪時表示，在金融危機之前,，中國的信用卡和零售銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了原始積累,，危機過后,，中國銀行業(yè)應(yīng)該思考的問題是如何對已有的資源“精耕細作”。
此前,，吳輔世任Teradata公司大中華區(qū)總裁,，在他的帶領(lǐng)下，目前中國的金融行業(yè)中有12家銀行陸續(xù)采用了Teradata的解決方案,�,！癟eradata專注于數(shù)據(jù)的整理，費埃哲更注重風(fēng)險管理,，這對我職業(yè)生涯的進一步延伸提供了機會,。”吳輔世說,。
“信用卡業(yè)務(wù)只有實現(xiàn)規(guī)�,；院蟛艜嶅X，所以中國的各家銀行在近幾年都忙著擴展業(yè)務(wù),，中國的信用卡業(yè)務(wù)在過去幾年曾達到過132%的增長速度,，但據(jù)我們目前掌握的情況，中國只有5家銀行的信用卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)了盈利,�,！眳禽o世說。
他表示,，中國信用卡業(yè)務(wù)下一步面臨的不是繼續(xù)擴張地盤,，在原有基礎(chǔ)上深耕客戶應(yīng)該是迫切需要做的。從目前中國消費信貸市場來看,，消費信貸風(fēng)險控制主要體現(xiàn)在賬戶管理,、催收管理、反欺詐管理,、評分模型和策略咨詢,、規(guī)則引擎軟件工具５個方面。
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