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“創(chuàng)業(yè)板的推出,，給了我們很大的信心，相信這將極大推動(dòng)中國(guó)本土PE和外資PE的發(fā)展”,，布魯諾·阿施勒對(duì)記者說(shuō)起創(chuàng)業(yè)板,，一臉興奮。
布魯諾·阿施勒是艾德維克資產(chǎn)管理公司主席,，該公司是歐洲最大規(guī)模的私募股權(quán)FOF（基金的基金）,。作為基金的基金，目前已在中國(guó)投資超過(guò)20個(gè)產(chǎn)業(yè)和并購(gòu)基金,，間接投資的企業(yè)超過(guò)230家,。
阿施勒說(shuō)，他們擁有實(shí)際權(quán)益的多家公司正在排隊(duì)申請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)業(yè)板上市,。他認(rèn)為,，對(duì)外資PE來(lái)說(shuō)，退出機(jī)制是非常重要的,。以往只能通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出,，過(guò)程復(fù)雜且缺乏透明性，現(xiàn)在有了創(chuàng)業(yè)板這一更好的退出機(jī)制,，使得他們可以投資更多的項(xiàng)目,，對(duì)中國(guó)的投資信心極大提升。
他說(shuō),，艾德維克目前正在募集第二期針對(duì)亞洲市場(chǎng)的基金,，其中中國(guó)將是投資重點(diǎn),，他期望能夠在不久的將來(lái)可以直接在中國(guó)募集人民幣基金。
阿施勒表示,，中國(guó)創(chuàng)業(yè)板的推出,，將使得中國(guó)成為全球PE投資的焦點(diǎn)，并引領(lǐng)亞洲私募股權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展,。他說(shuō),，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的日益開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各領(lǐng)域都有很大的發(fā)展?jié)摿�,，�?guó)內(nèi)和國(guó)際私募股權(quán)投資者都將受益,。
他認(rèn)為，在過(guò)去五年間,，中國(guó)已確立了其在亞洲私募股權(quán)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,，而創(chuàng)業(yè)板的開(kāi)啟將進(jìn)一步提升中國(guó)的市場(chǎng)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國(guó)所吸引的私募股權(quán)投資額占亞洲市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)從2005年的8%增加到2008年的29%，且有趨勢(shì)顯示這比例將在2009年增加至大約占亞洲全部市場(chǎng)的三分之一,。
目前在亞太地區(qū)大約有1000家私募股權(quán)基金管理者,。中國(guó)在這一行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化已達(dá)到一定層次，大約有300多私募股權(quán)基金管理者,，而其中的100多家已達(dá)到機(jī)構(gòu)投資等級(jí),。艾德維克預(yù)計(jì)，全球金融危機(jī)之后,，受不斷增長(zhǎng)的專業(yè)化和行業(yè)細(xì)分化的驅(qū)動(dòng),，亞洲私募股權(quán)市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展和成熟。中國(guó)將引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)型,，進(jìn)一步鞏固其在亞洲私募股權(quán)市場(chǎng)所占的份額,，在資本籌集和投資方面均成為這一地區(qū)的領(lǐng)頭人。
他預(yù)測(cè),，在亞洲尤其是中國(guó)擴(kuò)展其在全球私募股權(quán)市場(chǎng)上影響力的同時(shí),，西方國(guó)家的私募股權(quán)投資規(guī)模將在未來(lái)幾年內(nèi)縮減大約30%，將來(lái)機(jī)構(gòu)投資者僅會(huì)考慮那些具有明顯差異和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位且能夠在財(cái)務(wù)收益之外為其投資者提供增值的私募股權(quán)投資公司,。
不過(guò)他指出,，相比歐美國(guó)家，中國(guó)的商業(yè)模式周期比西方的要短得多,，因此在爭(zhēng)取國(guó)際資金的時(shí)候,，中國(guó)如想勝出就要以更高的、符合全球投資者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。
阿施勒透露,，為推動(dòng)和吸引更多外資PE落戶上海,，艾德維克公司已經(jīng)與上海浦東新區(qū)政府簽訂了合作備忘錄。他表示,，艾德維克在中國(guó)的投資將是長(zhǎng)期且不斷擴(kuò)大的,，期望在為中國(guó)企業(yè)發(fā)展加油的同時(shí)，也為投資人創(chuàng)造利潤(rùn),。 |