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“當(dāng)歐美的大型銀行剝離旗下資產(chǎn)或分拆業(yè)務(wù)時，首先考慮的是退出發(fā)展仍相對不成熟的亞洲市場,。相反,，亞洲的一些銀行可以借機(jī)擴(kuò)大在本土的發(fā)展規(guī)模�,！鄙虾煼洞髮W(xué)金融工程研究中心主任孫茂輝表示,。
昨日，荷蘭國際集團(tuán)（ING）表示,，該公司將一分為二,，分割成獨立的銀行部門與保險部門。同時,，ING將發(fā)行75億歐元（約合113億美元）的新股,。而就在不久之前，ING才把旗下瑞士私人銀行業(yè)務(wù)和亞洲私人銀行業(yè)務(wù)剝離出去,。
合并,？分拆？
自金融危機(jī)爆發(fā)之后,，歐美各國政府就一直在為那些“大得不能倒”的金融機(jī)構(gòu)“補(bǔ)窟窿”,。而近來，關(guān)于英國大銀行該不該進(jìn)行分拆的問題更是引起軒然大波。盡管從金融機(jī)構(gòu)的角度來講,，并不希望分拆旗下的部門或業(yè)務(wù),，然而出于現(xiàn)實的考慮，一些大型金融機(jī)構(gòu)仍不可避免地進(jìn)行著“瘦身”運動,，通過資產(chǎn)出售,，來縮小規(guī)模、降低成本,。
昨日,，英國勞埃德銀行集團(tuán)稱，將把旗下Employee
Equity
Solutions（EES）業(yè)務(wù)以現(xiàn)金4000萬英鎊出售給金融服務(wù)商Computershare,。日前,，歐盟更是要求蘇格蘭皇家銀行（RBS）剝離愛爾蘭及威爾士地區(qū)的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。而如花旗這樣受金融危機(jī)沖擊頗大的大銀行,，早在年初就公布了分拆的消息,。
據(jù)外電昨日報道，法國農(nóng)業(yè)信貸銀行考慮與法國興業(yè)銀行進(jìn)行合并,，該計劃涉及保險商安盟公司（Groupama）,。對此，雙方表示否定,。
目前,，東西方銀行之間正演繹著一場“東進(jìn)西退”的游戲。10月15日,，新加坡華僑銀行以14.63億美元收購ING旗下亞洲私人銀行業(yè)務(wù),。而早前，蘇格蘭皇家銀行旗下部分亞洲資產(chǎn)則由澳新銀行競得,。
“其實,，之所以目前在銀行資產(chǎn)的并購中出現(xiàn)這種‘東進(jìn)西退’的局面，一方面是由地理位置因素決定的,。因為當(dāng)歐美的大型銀行剝離旗下資產(chǎn)或分拆業(yè)務(wù)時,，首先考慮的是退出發(fā)展仍相對不成熟的亞洲市場。相反,，亞洲的一些銀行可以借機(jī)擴(kuò)大在本土的發(fā)展規(guī)模,。”上海師范大學(xué)金融工程研究中心主任孫茂輝表示,。
他繼而指出：“另一方面,，歐美銀行剝離的往往都是那些盈利相對不穩(wěn)定或更容易遭受沖擊的零售銀行業(yè)務(wù)，而亞洲的銀行在私人銀行等零售銀行業(yè)務(wù)方面發(fā)展相對遲緩,，可以借機(jī)在此時以低價購得,，從而充實自己的薄弱環(huán)節(jié),。”
混業(yè),？分業(yè),？
10月23日，美國聯(lián)邦存款保險公司（FDIC）一口氣接管了7家小型商業(yè)銀行,，今年美國倒閉銀行的數(shù)目已經(jīng)突破100大關(guān),，增至106家。中小銀行瀕臨破產(chǎn),，大銀行變賣資產(chǎn)求生,，銀行業(yè)的經(jīng)營模式該何去何從？
“銀行的混業(yè)經(jīng)營模式是這幾十年以來銀行業(yè)所一直追求的,，但是這次金融危機(jī)也引起了金融界的反思,。”孫茂輝指出,，“在目前及未來一段時間內(nèi),，金融機(jī)構(gòu)剝離旗下非核心業(yè)務(wù)及虧損業(yè)務(wù)，對銀行業(yè)的復(fù)蘇可能更為有利,�,！�
混業(yè)經(jīng)營目前已經(jīng)成為國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的一種趨勢。專家指出,，并不是說金融危機(jī)否決了這一模式,，而是意味著我們需要更多的反思與探索，究竟是“大而全”還是“小而精”,？
“沒人能確定哪種模式更好，但是銀行的確應(yīng)該堅持有所為,、有所不為,。尤其是亞洲的銀行在收購歐美銀行資產(chǎn)之時，更需要這種‘度’的把握,。結(jié)合自身的機(jī)構(gòu)及發(fā)展模式,，進(jìn)行相對的擴(kuò)張有助于亞洲銀行業(yè)的崛起，并在一定程度上改善全球銀行業(yè)發(fā)展不平衡的局面,�,！睂O茂輝指出，“但是不能盲目擴(kuò)張,，必須懂得取舍,。” |