|
自作孽,，不可活,。雖然美國、英國不太情愿嚴格限制金融高管的薪酬,，擔心由此會損害他們的全球金融中心地位,，但是美,、英銀行家的倒行逆施，讓兩國政府不得不做出姿態(tài),。在上周末的倫敦G20集團財長和央行行長會議上,，各國財長和央行行長聯(lián)合簽署了《關于進一步加強金融體制的措施的宣言》的附屬聲明，其中就有管理金融業(yè)高管薪酬的內容,。
在金融危機中,，高盛以“大到不能倒”的原因劫持了全美,，美國政府出巨資救助它，但情況剛一好轉,，據(jù)報道,，高盛2009年將發(fā)放高達200億美元的薪酬，高管薪酬平均可達數(shù)千萬美元,。6月底,，英國蘇格蘭皇家銀行向其首席執(zhí)行官赫斯特支付960萬英鎊薪酬，而英國工會指出,，赫斯特是通過出售資產(chǎn)減少借貸,，并裁減11700個職位等方式才極力扭虧為盈，并不能證明其擁有獲取千萬薪酬的能力,。而英國經(jīng)濟與商務研究中心公布的報告顯示,，英國多家銀行高層人員的年度分紅累計高達40億英鎊。金融業(yè)高管的貪婪,、無恥和巨大破壞性,，引起了全世界的憤慨,。
但是全球監(jiān)管層不應局限在憤慨上,，而要著眼于未來長期的全球經(jīng)濟和金融的健康發(fā)展，來杜絕風險的產(chǎn)生,，引導金融業(yè)的發(fā)展走上公平和規(guī)范的軌道�,，F(xiàn)在看來，全球各監(jiān)管層對于金融業(yè)高管的薪酬管理,，可能集中在以下四個方面：
薪酬與風險對應,。未來監(jiān)管層應該制定合理的薪酬體系，確保金融高管們的行為長期化,、穩(wěn)健化,。比如，規(guī)定金融高管們的基本薪水只能為行業(yè)和全社會基本薪水的10倍以內,，其風險收入為股票或者是期權,，但只能在離職5至10年以后，按照在職和離職總時間的平均價格逐步兌現(xiàn),。因為一個中級和大級別的經(jīng)濟周期通常在5至10年,，這樣規(guī)定以后，系統(tǒng)風險就可被有效控制,。
薪酬與綜合效益對應,。這些年來，金融業(yè)高管的薪酬有脫離企業(yè)和社會單獨冒進的明顯現(xiàn)象,。一個大的投資銀行或者是商業(yè)銀行,，可能其整個企業(yè)是虧損或者微利，但是其高管的薪水卻可達數(shù)千萬美元或者上億美元。給社會的觀感是,，不是這些高管們在給股東打工,，而是股東們在給高管們打工。因此,，金融高管們的薪酬不能脫離和超越金融企業(yè)的整體業(yè)績和股東權益的增長,。各國監(jiān)管層應規(guī)范出一個將金融高管的收入與企業(yè)、股東的權益和稅收等因素綜合考評的新薪酬體系,。
薪酬與責任對應,。以這次全球金融和經(jīng)濟的大危機為例，過去若干年,，甚至是十幾年,、幾十年里拿了數(shù)以百萬計、數(shù)以千萬計,，甚至上億美元年薪的金融業(yè)高管們,，盡管惹出了天大的麻煩，但是卻被政府用普通納稅人的錢財來救助,，他們在危機中一毛不拔,，反而繼續(xù)從救助資金中索求高薪。因此,，全球的監(jiān)管層未來需要引導建立一個將金融業(yè)高管的薪酬與其責任密切結合的薪酬體系,。比如建立金融市場平穩(wěn)基金，用于在發(fā)生危機后,，救助金融機構,。從高管們的薪酬中抽取相當比例的薪水，充實這個平穩(wěn)基金,。
全球協(xié)調效應�,，F(xiàn)代金融活動早已跨出國境，風險也可以迅速地波及全球,。因此,，對于金融高管的薪酬進行管理和規(guī)范，也必須要全球各監(jiān)管當局密切合作,。據(jù)報道,，
8月英國巴克萊資本欲以3000萬英鎊的高價從美國摩根大通挖一個明星交易員及其團隊，并保證兩年的獎金,�,？梢姡绻麤]有各國步調一致的協(xié)同監(jiān)管與合作,，單一國家對于高管們薪酬的管理不會成功,。（作者單位：東航國際金融） |