在公司合資四周年之際,，國投瑞銀總經(jīng)理尚健表示,，在新的起點上,，公司將繼續(xù)堅持不懈地向愿景目標(biāo)邁進,，那就是建立一家品牌認(rèn)知、資產(chǎn)規(guī)模,、投資業(yè)績,、產(chǎn)品創(chuàng)新及誠信聲譽均達一流的資產(chǎn)管理公司。
進入合資第四年,，國投瑞銀股票投資團隊首先經(jīng)受住了股指從3000點向1600點一路狂瀉的嚴(yán)峻考驗,，公司旗下大部分基金均較好地控制了風(fēng)險，在同類基金中保持中等風(fēng)險水平,，袁野管理的國投瑞銀景氣行業(yè)混合基金更是在2008年銀河同類基金排名中位列第3,。
數(shù)據(jù)還顯示，基金經(jīng)理徐煒哲所管理的國投瑞銀融華債券基金在2008年報時股票倉位達到29.54%,，到2009年一季度末,，該基金的股票倉位更是達到39.07%,，這一積極的倉位策略也使得融華基金在今年前5個月實現(xiàn)23.84%的正收益，一直排名同類基金第1,。接手管理國投瑞銀創(chuàng)新動力股票基金以后,，徐煒哲也及時加倉，到2009年一季度末倉位接近契約上限,，這一策略也使得國投瑞銀創(chuàng)新動力股票基金在銀河基金同類排名大幅上升50余名,，進入同類基金排名的前1/10。與創(chuàng)新動力基金相類似,，唐咸德管理的國投瑞銀成長優(yōu)選基金也從去年年底的中游水平迅速提升至同類基金排名1/5,。
細(xì)節(jié)決定成敗，不僅僅是體現(xiàn)在規(guī)范經(jīng)營上,，更體現(xiàn)在用心為客戶服務(wù)的過程之中,。去年國投瑞銀客戶服務(wù)平臺“睿友會”正式啟動年度客戶積分換禮活動。國投瑞銀總經(jīng)理助理兼市場服務(wù)部總監(jiān)劉凱當(dāng)時指出,，與基金持有人共同渡過難關(guān),，是基金公司客戶服務(wù)的工作重點,。國投瑞銀在2009年之初還啟動了“安心投資
健康生活”的全年客戶主題活動,，力推“健康”概念，意在倡導(dǎo)投資人樹立健康的投資觀和健康的生活觀,，這些細(xì)節(jié)都是客戶服務(wù)人性化的一種體現(xiàn),。
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