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全球經(jīng)濟的急劇惡化,，削弱了潛在買家的購買能力,，從而打亂了昔日保險業(yè)翹楚AIG原本的重組計劃，預計整個重組過程需要幾年時間完成,。
本報昨日從相關渠道獲悉,，從調整后的最新重組方案來看，AIG將保留美國本土業(yè)務包括壽險和退休金業(yè)務,，并進行整合以提高競爭力,；而海外業(yè)務，將視市場狀況而定,，可能考慮出售一部分股權或公開招股,，其中包括在華設有分支機構的友邦保險（AIA）、美亞保險（AIU）,。
重組第一步已經(jīng)敲定,。從本報昨日獲得的消息來看,，友邦和美亞將雙雙脫離AIG，被定位為兩家獨立營運機構,。其中,，友邦將被分置于特定目的投資機構之下，美亞將被重新組建成一家非壽險控股公司,。
分拆為出售作鋪墊
按照AIG內部的說法,，由于全球性的影響極大地削弱了合格的投資者在當前的購買能力，因此,，AIG
正重新調整原本完全依賴于迅速出售以取得現(xiàn)金的出售過程,，將使用更多元化的工具以期實現(xiàn)個別業(yè)務價值的最大化。
AIG分拆旗下業(yè)務可詮釋為三策略：部分已經(jīng)定位為出售的業(yè)務將繼續(xù)按計劃執(zhí)行,；部分將繼續(xù)持有留待稍后出售,；部分業(yè)務，例如友邦保險和美國人壽,，將繼續(xù)根據(jù)市場狀況考慮他們的出售途徑,，其最終可能包括公開招股。
國內一位法律界人士昨日對本報分析說,，實施出售計劃的前提之一,，就是產(chǎn)權要清晰，業(yè)務領域不能交錯,。分拆更便于對出售資產(chǎn)進行評估作價,，有利于提高交易的談判籌碼。因此,，分拆行動可視為AIG在為日后出售計劃作鋪墊,。
友邦面臨兩種命運
時至今日，AIG的分拆已不可避免,，而友邦則被早早地插上“待售”牌,。
一位曾為潛在買家提供詢價服務的知情人士向本報透露，AIG在第一次接受美國政府救援時,，曾向后者承諾將在兩年內出售友邦,。隨后因有關方面擔心急著出售而發(fā)生賤賣，兩年的出售期隨后便被寬限至五年,。他由此預計,，友邦的出售計劃可能仍有一段時間，不會如外界預期般那么快,。
友邦首輪投標情況于2月27日收官,。有消息稱，只有3家公司——英國保誠、加拿大宏利金融和新加坡淡馬錫提交了意向書,。曾被市場排入潛在買家名單的四家中國機構——中國人壽,、中國人保、中國銀行,、工商銀行未見身影,。
分析人士稱，鑒于友邦的業(yè)務結構,，對中國機構最有吸引力的還是其在中國的業(yè)務,。但AIG更傾向于出售亞洲整塊業(yè)務，以實現(xiàn)保值,。另外，AIG的情況仍不明朗,，這也降低了交易的吸引力,。
美亞變身控股公司
對于AIG海外業(yè)務中的另一部分優(yōu)質資產(chǎn)——美亞保險，按照AIG昨日提供給本報的相關說法,，將組建一家包含其現(xiàn)有商業(yè)險部門,、海外非壽險部門及其他財產(chǎn)險業(yè)務部門的非壽險控股公司，公司擬定名稱為AIU
Holdings,，Inc,，其董事會、管理團隊及品牌都將區(qū)別于AIG,。這家新公司的成立將有助于AIG為可能出售該業(yè)務部門的少數(shù)股權做好準備,，視市場情況而定，這一步驟最終可能包括公開招股,。
AIG董事長暨首席執(zhí)行官Edward
Liddy將成立新公司的意義,，歸結為“將有助于保護并提高這些關鍵業(yè)務部門的價值，使其在未來定位于運營更獨立,、更加透明的公司,。”
友邦和美亞都是AIG海外金融棋盤上的核心旗子,，尤其是在中國壽險,、產(chǎn)險市場，兩家公司都是在華外資保險公司中的佼佼者,。業(yè)內人士分析稱,，不同于友邦五年內被售的承諾，美亞沒有必須變賣的壓力,。一旦將來市場及行業(yè)環(huán)境改善,，AIG現(xiàn)金流趨于穩(wěn)定，AIG可能會保留美亞,。
據(jù)未公開的內部數(shù)據(jù)顯示,，截至去年年底,，美亞擁有超過50億美元的現(xiàn)金和短期投資，2008年凈保費收入增長10.3%,。截至去年第四季度,，美亞在華公司的償付能力達到801%。 |