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2月20日,，北京市海淀區(qū)人民法院正式受理了一樁針對著名高校的訴訟案：北大研修班項目負責人張家麟,，狀告北大在合作過程中不履行審查考核責任，“盤剝”合作方,，要求北大賠償47萬余元,。
無獨有偶,。同樣是在海淀法院，同樣是針對著名高校的訴訟,，不到1個月前,，清華大學總裁班“培訓門”案件一審結(jié)果公布。
兩個案子,，一個問題——
收費不菲的名校培訓班,，實際情況究竟如何？
在張家麟的案件之前,，清華大學總裁班“培訓門”一案是近來輿論的焦點之一,。兩案雖無直接聯(lián)系，但帶給人們的是同一個疑問：收費不菲的名校培訓班,，實際情況究竟如何,？
于博，沈陽市某貿(mào)易集團的董事長,，2008年1月交了3.7萬元學費后,，成為清華大學繼續(xù)教育學院第二十八期“公司治理與資本運作總裁研修班”的學員。開班后，于博發(fā)現(xiàn),，招生廣告中承諾的林毅夫,、郎咸平等多名專家學者均未到場授課。而且,，原定60人的小班“增肥”為170人的大班,，教學組織管理混亂、授課時間嚴重不足,。
于博覺得受了欺騙,，與校方交涉未果之后，2008年10月,，他向海淀區(qū)人民法院提起訴訟：狀告清華在招生中進行虛假宣傳,，研修班質(zhì)量嚴重下滑。因為于博提供的招生宣傳的網(wǎng)頁資料,，不是從清華大學及其繼續(xù)教育學院正式的網(wǎng)站上下載的,，清華否認與這些網(wǎng)站存在合作關(guān)系。鑒于無法證明清華在招生過程中進行了虛假宣傳,，牛年伊始,，一審判決結(jié)果出來，于博敗訴,。不過,，記者獲悉，于博已經(jīng)上訴,。
在清華大學繼續(xù)教育學院網(wǎng)站第二十九期“公司治理與資本運作總裁研修班”的招生廣告上,，記者見到，培訓費為人民幣3.9萬元,，課程體系為12個模塊加4個講座,，開課時間為2008年11月20日—23日；而在中清企業(yè)培訓網(wǎng)等網(wǎng)站,，同為這一期研修班,，招生廣告列的課程大綱為15個模塊，開課時間為200812月18日—21日,，授課老師一欄更是詳細列舉了清華,、北大等許多高校的知名教授。
與于博不同的是,，張家麟曾與北大保持過較好的合作關(guān)系,。
2005年12月至2007年12月，張家麟擔任北大醫(yī)學部在職教育培訓中心EMBA高級研修班的特聘教師,。他也曾擔任過北大培訓中心授課老師,。2007年8月，北大培訓中心主任張玫玫找到他，希望與他合作辦班,，并在當年11月與他擔任股東的北京華人東瑞健康科技公司簽約,，雙方合作舉辦“北京大學變革管理與領(lǐng)導潛能開發(fā)高級研修班”。東瑞公司在北大資源東樓租用辦公室,，以合作項目組的名義開始招生,。
5月16日，“變革管理班”第二次授課,，由于師資安排的問題,，項目組與北大培訓中心發(fā)生嚴重分歧。隨后的幾個月中,，雙方在授課教師安排,、教室租用、教學設(shè)備使用,、合作費用支付以及退還保證金等問題上爭執(zhí)不斷,，最終導致關(guān)系惡化,。
培訓“蛋糕”,，“食者”眾多——
名校培訓班，最核心的是利益分成,？
“只要有名校授權(quán)就是真的培訓班,，而真的為什么會變成這樣的品質(zhì)？”張家麟認為,，“都是高額利潤鬧的,！這也是高校合作辦班秘而不宣又盡人皆知的秘密�,！�
雙方合作最核心的是利益分成,。“變革管理班”的合作協(xié)議規(guī)定：如果招生人數(shù)達到45人,，所收學費按如下比例分配：甲方（北京大學培訓中心）占60%,，乙方占40%；如果低于45人,，乙方堅持開班,，所收學費甲方視具體情況要高于60%。實際上,，張家麟只招到了27名學員,，最終，北大培訓中心收取學員學費的72%,，張家麟獲得剩余的28%,。每名學生的學費是3.28萬元，算下來，北大培訓中心共分到63萬余元,，張家麟得到24萬余元,。
另外，按照協(xié)議,，北京大學培訓中心承擔教師講課費用,，但上限為一天6000元，超過部分由合作方承擔,。在張家麟看來,，6000元遠不夠請教師的費用。據(jù)他介紹,，北大和清華總裁班,，因有學校品牌效益，教師的授課費用一般為6000元到1萬元,；北大清華“院長級”的教授,，一天8萬元左右；為數(shù)不多的幾位知名經(jīng)濟學家,，一天竟達10萬元,。“上過電視的‘明星學者’更貴,，有的兩小時就要6萬元,。”
“名校將培訓課程外包給合作方,，合作方為了追求利益,，自然會請價格便宜的老師，這就可能出現(xiàn)于博那個班的現(xiàn)象,�,！�
張家麟表示，他為“變革管理班”請的授課老師,，價格基本上都在1萬到1.5萬之間,。“我們找的都是國內(nèi)一本院校的博士生導師,�,！睆埣吟胝f，為此,，他已經(jīng)賠了30多萬元,。
張家麟透露，與校方合作的利潤降低了,，一些合作方就會組織同學會,、聯(lián)誼會,、國外考察團等，或者為學員訂機票,、賓館,，從這些“外圍附加值”中掙錢。
外包辦班,，層層提成——
高校繼續(xù)教育,，是否只是“收錢和蓋章”？
張家麟的辦公室在北大資源東樓二層,。20多平方米的房間里擺放著幾張辦公桌和一些簡單的辦公設(shè)備,。據(jù)介紹，這間辦公室的租賃費為每月4000多元,。雖然價格較貴,，但仍有很多北大合作方在此辦公，因為有“品牌效應”,，“在這里有個依托”,。
2月20日，記者在資源東樓二層看到,，不長的樓道里,，竟有大大小小數(shù)十家辦公室，“北達教育”,、某某科技,，有的甚至只有編號�,！霸诿Ｖ苓叾加幸慌客茝V大學課程生存的公司”，張家麟說,，“與清華,、北大等名校合作的公司，估計有百家以上,�,！�
“所謂招生的工作，大多是一些電話業(yè)務公司來做,�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士介紹說，項目代理人與電話業(yè)務公司之間達成某種默契,，高校培訓班之間互換往屆學員通訊錄和注冊登記資料,，群發(fā)短信、傳真,、郵件,、電話,。“實際上我們的公司主營科技,，有教育培訓的業(yè)務,，但從未有過此類經(jīng)驗�,！�
張家麟自曝家底,。
為什么名校的各種“培訓班”會出現(xiàn)這樣的亂象？
“原因在于這些高校根本沒有履行審查的義務,！”
在張家麟出示的合作協(xié)議中,，記者看到，北大培訓中心負責“審核學員資格”,、“審定教學方案”,、“審查師資人選”、“考核并發(fā)結(jié)業(yè)證書”,�,！皩嶋H上這4項義務，北大培訓中心沒有做到一項,�,！痹趶埣吟肟磥恚瑢Ψ阶龅降闹皇恰笆斟X和蓋章”,。
張家麟還透露,，在培訓班項目外包的過程中，還會出現(xiàn)再次外包的情況,。培訓機構(gòu)會通過網(wǎng)站,、小包工等途徑拉攏學員，每招進一名學員,，培訓機構(gòu)就會給小包工幾千元的提成,。從而出現(xiàn)了培訓班小班改大班，甚至是幾期學員混合上課的情況,。
“雖然是在那所大學校內(nèi)上課,，但是上課的老師并不是那個學校的。這個班實際上就是掛靠在那個學校下面的,�,！币幻�(jīng)參加過名校研修班的學員說，整個培訓沒有經(jīng)過任何考核,，最后,，所有學員都拿到了結(jié)業(yè)證。
2月20日,，記者致電北大繼續(xù)教育部部長鄭學益,。鄭表示對張家麟起訴一事并不知情,。至于張家麟說的是不是事實，鄭學益說：“現(xiàn)在外地,，不方便接受采訪,。”記者追問何時回來,，對方掛斷了電話,。 |