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讀者在季風(fēng)書園挑選圖書,。屠知力
攝 | 一家民營書店的求生，近來成為滬上文化界備受矚目的事件,。2月13日,，季風(fēng)書園終于正式和物業(yè)方簽訂新的租約，事件似乎有了一個(gè)“光明的結(jié)局”,。季風(fēng)書園的存亡為何引發(fā)關(guān)注,？在市場的擠壓下，它的發(fā)展前景究竟如何,？事件引起的思考仍在繼續(xù),。
“季風(fēng)”呼救：滬上文化人吁請“保衛(wèi)季風(fēng)”
季風(fēng)書園，知名人文書店,，坐落在上海市陜西南路地鐵站,，地上是繁華百年的淮海路。書園的董事長嚴(yán)搏非早年在上海社科院研究哲學(xué),，后來辭了職賣書,。11年間，季風(fēng)在上海許多角落開出8家分店,。陜西南路這家最早,、也最有名。
11年前,，這處地鐵店面的租金還不算高,，在許多鬧市書店難以為繼時(shí)，這成了季風(fēng)安處一隅的重要保障,。前不久,，10年租約到期，盡管擁有優(yōu)先續(xù)約權(quán),，但現(xiàn)在的上海地鐵空間寸土寸金,，書園所能負(fù)擔(dān)的租金，僅為物業(yè)方地鐵公司最初預(yù)期價(jià)格的1/10,。這家滬上“愛書人的精神家園”,，驟然面臨生死抉擇。
為將這家書店留在原址,，滬上不少愛書人發(fā)出“保衛(wèi)季風(fēng)”的呼聲,。在方方面面的壓力下——包括輿論壓力、政府部門的干預(yù),、上海兩會(huì)期間代表委員們的質(zhì)詢,，地鐵公司將續(xù)約租金一讓再讓，最終僅為原租金的一倍多,�,！昂懿蝗菀琢恕�,，嚴(yán)搏非承認(rèn)。雖然這意味著銷售利潤徹底消失,，他仍很滿足：“關(guān)鍵是這個(gè)書店還在,。”
現(xiàn)在,，嚴(yán)搏非用其他幾家店面不多的盈利來供養(yǎng)陜西南路的季風(fēng)書園,。還能堅(jiān)持多久，他自己也不知道,。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的尷尬：實(shí)體書店該往哪里走,？
季風(fēng)的生存窘?jīng)r讓人疑惑：在商業(yè)社會(huì)中，難道真是賣什么都比賣書掙錢,？用理想主義精神來辦人文書店,，是否已經(jīng)“落伍”？
在租約問題爆發(fā)前,，季風(fēng)已經(jīng)暗潮洶涌,。嚴(yán)搏非說，為了堅(jiān)持人文立場,，季風(fēng)從不做盈利最穩(wěn)定的教材教輔系列,，也不重點(diǎn)推薦暢銷書。陜西南路的季風(fēng)書園年銷售額比4年前減少了1/3,。他認(rèn)為,，一方面是如今人們對思想、人文類讀物的熱情在消退,；另一個(gè)更直接的原因是網(wǎng)上書店的競爭,。季風(fēng)從不打折，越來越多的讀者開始將季風(fēng)當(dāng)成“樣書陳列室”,，只是抄下感興趣的書名,，回去用更便宜的價(jià)格上網(wǎng)購買。
一位出版界人士分析,，通常一本書的出版成本占書價(jià)的35%到40%,，加上管理、發(fā)行等費(fèi)用,，到了分銷商手里已是書價(jià)的63%上下,，如果再打折銷售，書店基本無利可圖,。他的話在嚴(yán)搏非那里得到驗(yàn)證：“我們平均進(jìn)貨折扣在64%左右,，剩下年毛利潤36%，按新租約付租金要用去19%，人員工資占14%,，剩下的3%,，要支付水電和行政費(fèi)用,，這還沒有計(jì)算稅收,。季風(fēng)基本上不賺錢�,！�
嚴(yán)搏非告訴記者,，跨國資本或風(fēng)險(xiǎn)資金的支持，使得網(wǎng)絡(luò)書店可以“非理性”地把價(jià)格殺到最低,。而網(wǎng)絡(luò)書店巨大的銷售量,，也使其現(xiàn)金流能順利循環(huán)，即便每年有5%至6%的負(fù)債,，也無關(guān)存亡,。這點(diǎn)“優(yōu)勢”，實(shí)體書店根本無法比,。
在網(wǎng)絡(luò)書店的擠壓下,，不少地面書店已告死亡。南京路新華書店去年3月因租金問題關(guān)閉,。2個(gè)月后,，復(fù)旦大學(xué)旁的左岸書店關(guān)門歇業(yè)。明君書店,、思考樂書局,、席殊書屋，這些曾在京滬名噪一時(shí)的民營連鎖書局,，紛紛因欠款,、欠薪相繼關(guān)門，重復(fù)著驚人的相似命運(yùn),。
另一個(gè)尷尬的事實(shí)是：近幾年,，上海商業(yè)地租成倍增長，而圖書的年銷售冊數(shù)已連續(xù)6年下滑,�,！皩�(shí)體書店被清出城市中心地帶，很可能在今后兩三年內(nèi)集中爆發(fā),�,！庇袠I(yè)內(nèi)人士悲觀地說。
圖書是定價(jià)銷售的特殊商品,，盡管近5年來平均書價(jià)上升25%左右,，但同樣面積的賣場，圖書和一般商品的銷售額仍無法相提并論。這位人士表示,，“除了新華書店還有自有房產(chǎn),，并壟斷了占全國圖書銷售總量六成的教材發(fā)行，尚不用考慮生存問題外,，其他書店若全按市場規(guī)律,，都只好搬到郊外去了�,！睂�(shí)際上,，即使是體制內(nèi)的上海新華書店，如今也在收縮門店,。
獨(dú)立書店的困局：“季風(fēng)”能成為“誠品第二”嗎,？
有專家表示，獨(dú)立書店生存環(huán)境惡劣是全世界普遍現(xiàn)象,，連鎖巨無霸讓各國的特色書店都舉步維艱,。位于美國紐約市第五大街洛克菲勒中心的法國書店曾名噪一時(shí)，去年9月,，幾乎是因?yàn)橥瑯釉虮黄汝P(guān)張,。
但國內(nèi)外仍有眾多的獨(dú)立書店成功屹立近百年，市場理性與民眾閱讀習(xí)慣給了他們相對更好的生存條件,。美國有獨(dú)立書店協(xié)會(huì),，在協(xié)會(huì)的幫助下，即使是20平方米的小書店,，也能簽下與連鎖巨頭采購價(jià)格一致的進(jìn)貨合約,；歐盟不少國家實(shí)行圖書定價(jià)制，拒絕折扣,；臺灣的誠品書店,，則依靠不斷稀釋股份吸引富豪購買股權(quán)，并辟出專門的百貨店面“供養(yǎng)”書店,�,！罢\品已經(jīng)開了19年，只有一個(gè)季度報(bào)表盈利,，但仍成長為臺灣知名文化品牌,。”嚴(yán)搏非很羨慕,。
他吁請有關(guān)方面制定相應(yīng)規(guī)則,，盡量保護(hù)中小書店的生存�,！耙粋�(gè)行業(yè)應(yīng)該有穩(wěn)定的價(jià)格體系,，由于價(jià)格紊亂，小店要存活就只能負(fù)債競爭。政府應(yīng)迅速意識到這個(gè)問題,，而不是在市場崩潰后再重建規(guī)則,。”在上海,，中小民營書店打折銷售幾乎已成行規(guī),，利潤只能走鋼絲。目前無法遏止的價(jià)格戰(zhàn),，長久下去會(huì)不會(huì)造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的崩潰,？嚴(yán)搏非不敢想象,。
理想主義者的出路：“季風(fēng)”應(yīng)該反思嗎,？
在一些旁觀者看來，季風(fēng)同樣有值得反思之處,。是否過于理想化而曲高和寡,？在市場競爭中堅(jiān)守文化陣地，是否需要更多的靈活性,？“愛書沒錯(cuò),，但開書店也要有經(jīng)濟(jì)頭腦，要尊重市場規(guī)律,�,！睆�(fù)旦大學(xué)一位教授表示，在此次租約事件中,，地鐵公司謀取最大資產(chǎn)回報(bào)無可非議,。今天為保衛(wèi)季風(fēng)，通過輿論壓力,、行政力量敦促地鐵公司這樣的國企犧牲租金,，換取社會(huì)擔(dān)當(dāng)。明天,，我們又該怎么面對更多呼救的“季風(fēng)”,？
租約事件中，大眾的反應(yīng)令人溫暖,，“季風(fēng)關(guān)了,，上海就直接淪為三流城市了”。在愛書人的眼中,，季風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)作為上海的文化地標(biāo)存在,，與商業(yè)利益無關(guān)。他們說,，無論香港還是紐約,，許多國際大都市的繁華地帶都有大書店存在，提升城市的文化品位，沒有書店,，成嗎,？
面對困局，嚴(yán)搏非并不氣餒：“這個(gè)世界的進(jìn)步,，就因?yàn)橛欣硐胫髁x者的存在,。”他為自己辯解說：“我們在經(jīng)營上向來做得比較好,，還是有一些辦法的,。”比如靠沙龍,、電郵等方式和顧客保持聯(lián)系,，使志同道合的愛書人相聚，而不僅僅是和讀者保持買賣關(guān)系,�,！皩τ谝粋�(gè)從事文化事業(yè)的企業(yè)而言，只有堅(jiān)持你的文化價(jià)值,，才能真正擁有商業(yè)價(jià)值,。”嚴(yán)搏非認(rèn)為,，這是季風(fēng)存活并將繼續(xù)存活的唯一原因,。 |