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讀者在季風(fēng)書(shū)園挑選圖書(shū),。屠知力
攝 | 一家民營(yíng)書(shū)店的求生，近來(lái)成為滬上文化界備受矚目的事件,。2月13日,，季風(fēng)書(shū)園終于正式和物業(yè)方簽訂新的租約,，事件似乎有了一個(gè)“光明的結(jié)局”。季風(fēng)書(shū)園的存亡為何引發(fā)關(guān)注,？在市場(chǎng)的擠壓下,，它的發(fā)展前景究竟如何,？事件引起的思考仍在繼續(xù)。
“季風(fēng)”呼救：滬上文化人吁請(qǐng)“保衛(wèi)季風(fēng)”
季風(fēng)書(shū)園,，知名人文書(shū)店,，坐落在上海市陜西南路地鐵站，地上是繁華百年的淮海路,。書(shū)園的董事長(zhǎng)嚴(yán)搏非早年在上海社科院研究哲學(xué),，后來(lái)辭了職賣(mài)書(shū)。11年間,，季風(fēng)在上海許多角落開(kāi)出8家分店,。陜西南路這家最早、也最有名,。
11年前,，這處地鐵店面的租金還不算高，在許多鬧市書(shū)店難以為繼時(shí),，這成了季風(fēng)安處一隅的重要保障,。前不久，10年租約到期,，盡管擁有優(yōu)先續(xù)約權(quán),，但現(xiàn)在的上海地鐵空間寸土寸金，書(shū)園所能負(fù)擔(dān)的租金,，僅為物業(yè)方地鐵公司最初預(yù)期價(jià)格的1/10,。這家滬上“愛(ài)書(shū)人的精神家園”，驟然面臨生死抉擇,。
為將這家書(shū)店留在原址,，滬上不少愛(ài)書(shū)人發(fā)出“保衛(wèi)季風(fēng)”的呼聲。在方方面面的壓力下——包括輿論壓力,、政府部門(mén)的干預(yù)、上海兩會(huì)期間代表委員們的質(zhì)詢(xún),，地鐵公司將續(xù)約租金一讓再讓?zhuān)罱K僅為原租金的一倍多,。“很不容易了”,，嚴(yán)搏非承認(rèn),。雖然這意味著銷(xiāo)售利潤(rùn)徹底消失，他仍很滿(mǎn)足：“關(guān)鍵是這個(gè)書(shū)店還在,�,！�
現(xiàn)在，嚴(yán)搏非用其他幾家店面不多的盈利來(lái)供養(yǎng)陜西南路的季風(fēng)書(shū)園,。還能堅(jiān)持多久,，他自己也不知道,。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的尷尬：實(shí)體書(shū)店該往哪里走？
季風(fēng)的生存窘?jīng)r讓人疑惑：在商業(yè)社會(huì)中,，難道真是賣(mài)什么都比賣(mài)書(shū)掙錢(qián),？用理想主義精神來(lái)辦人文書(shū)店，是否已經(jīng)“落伍”,？
在租約問(wèn)題爆發(fā)前,，季風(fēng)已經(jīng)暗潮洶涌。嚴(yán)搏非說(shuō),，為了堅(jiān)持人文立場(chǎng),，季風(fēng)從不做盈利最穩(wěn)定的教材教輔系列，也不重點(diǎn)推薦暢銷(xiāo)書(shū),。陜西南路的季風(fēng)書(shū)園年銷(xiāo)售額比4年前減少了1/3,。他認(rèn)為，一方面是如今人們對(duì)思想,、人文類(lèi)讀物的熱情在消退,；另一個(gè)更直接的原因是網(wǎng)上書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)。季風(fēng)從不打折,，越來(lái)越多的讀者開(kāi)始將季風(fēng)當(dāng)成“樣書(shū)陳列室”,，只是抄下感興趣的書(shū)名，回去用更便宜的價(jià)格上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi),。
一位出版界人士分析,，通常一本書(shū)的出版成本占書(shū)價(jià)的35%到40%，加上管理,、發(fā)行等費(fèi)用,，到了分銷(xiāo)商手里已是書(shū)價(jià)的63%上下，如果再打折銷(xiāo)售,，書(shū)店基本無(wú)利可圖,。他的話(huà)在嚴(yán)搏非那里得到驗(yàn)證：“我們平均進(jìn)貨折扣在64%左右，剩下年毛利潤(rùn)36%,，按新租約付租金要用去19%,，人員工資占14%，剩下的3%,，要支付水電和行政費(fèi)用,，這還沒(méi)有計(jì)算稅收。季風(fēng)基本上不賺錢(qián),�,！�
嚴(yán)搏非告訴記者，跨國(guó)資本或風(fēng)險(xiǎn)資金的支持，使得網(wǎng)絡(luò)書(shū)店可以“非理性”地把價(jià)格殺到最低,。而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店巨大的銷(xiāo)售量,，也使其現(xiàn)金流能順利循環(huán)，即便每年有5%至6%的負(fù)債,，也無(wú)關(guān)存亡,。這點(diǎn)“優(yōu)勢(shì)”，實(shí)體書(shū)店根本無(wú)法比,。
在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的擠壓下,，不少地面書(shū)店已告死亡。南京路新華書(shū)店去年3月因租金問(wèn)題關(guān)閉,。2個(gè)月后,，復(fù)旦大學(xué)旁的左岸書(shū)店關(guān)門(mén)歇業(yè)。明君書(shū)店,、思考樂(lè)書(shū)局,、席殊書(shū)屋，這些曾在京滬名噪一時(shí)的民營(yíng)連鎖書(shū)局,，紛紛因欠款,、欠薪相繼關(guān)門(mén)，重復(fù)著驚人的相似命運(yùn),。
另一個(gè)尷尬的事實(shí)是：近幾年,，上海商業(yè)地租成倍增長(zhǎng)，而圖書(shū)的年銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)已連續(xù)6年下滑,�,！皩�(shí)體書(shū)店被清出城市中心地帶，很可能在今后兩三年內(nèi)集中爆發(fā),�,！庇袠I(yè)內(nèi)人士悲觀地說(shuō)。
圖書(shū)是定價(jià)銷(xiāo)售的特殊商品,，盡管近5年來(lái)平均書(shū)價(jià)上升25%左右,，但同樣面積的賣(mài)場(chǎng)，圖書(shū)和一般商品的銷(xiāo)售額仍無(wú)法相提并論,。這位人士表示,，“除了新華書(shū)店還有自有房產(chǎn)，并壟斷了占全國(guó)圖書(shū)銷(xiāo)售總量六成的教材發(fā)行,，尚不用考慮生存問(wèn)題外,，其他書(shū)店若全按市場(chǎng)規(guī)律,，都只好搬到郊外去了,。”實(shí)際上，即使是體制內(nèi)的上海新華書(shū)店,，如今也在收縮門(mén)店,。
獨(dú)立書(shū)店的困局：“季風(fēng)”能成為“誠(chéng)品第二”嗎？
有專(zhuān)家表示,，獨(dú)立書(shū)店生存環(huán)境惡劣是全世界普遍現(xiàn)象,，連鎖巨無(wú)霸讓各國(guó)的特色書(shū)店都舉步維艱。位于美國(guó)紐約市第五大街洛克菲勒中心的法國(guó)書(shū)店曾名噪一時(shí),，去年9月,，幾乎是因?yàn)橥瑯釉虮黄汝P(guān)張。
但國(guó)內(nèi)外仍有眾多的獨(dú)立書(shū)店成功屹立近百年,，市場(chǎng)理性與民眾閱讀習(xí)慣給了他們相對(duì)更好的生存條件,。美國(guó)有獨(dú)立書(shū)店協(xié)會(huì)，在協(xié)會(huì)的幫助下,，即使是20平方米的小書(shū)店,，也能簽下與連鎖巨頭采購(gòu)價(jià)格一致的進(jìn)貨合約；歐盟不少?lài)?guó)家實(shí)行圖書(shū)定價(jià)制,，拒絕折扣,；臺(tái)灣的誠(chéng)品書(shū)店，則依靠不斷稀釋股份吸引富豪購(gòu)買(mǎi)股權(quán),，并辟出專(zhuān)門(mén)的百貨店面“供養(yǎng)”書(shū)店,。“誠(chéng)品已經(jīng)開(kāi)了19年,，只有一個(gè)季度報(bào)表盈利,，但仍成長(zhǎng)為臺(tái)灣知名文化品牌�,！眹�(yán)搏非很羨慕,。
他吁請(qǐng)有關(guān)方面制定相應(yīng)規(guī)則，盡量保護(hù)中小書(shū)店的生存,�,！耙粋�(gè)行業(yè)應(yīng)該有穩(wěn)定的價(jià)格體系，由于價(jià)格紊亂,，小店要存活就只能負(fù)債競(jìng)爭(zhēng),。政府應(yīng)迅速意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，而不是在市場(chǎng)崩潰后再重建規(guī)則,�,！痹谏虾＃行∶駹I(yíng)書(shū)店打折銷(xiāo)售幾乎已成行規(guī),，利潤(rùn)只能走鋼絲,。目前無(wú)法遏止的價(jià)格戰(zhàn)，長(zhǎng)久下去會(huì)不會(huì)造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的崩潰？嚴(yán)搏非不敢想象,。
理想主義者的出路：“季風(fēng)”應(yīng)該反思嗎,？
在一些旁觀者看來(lái)，季風(fēng)同樣有值得反思之處,。是否過(guò)于理想化而曲高和寡,？在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)守文化陣地，是否需要更多的靈活性,？“愛(ài)書(shū)沒(méi)錯(cuò),，但開(kāi)書(shū)店也要有經(jīng)濟(jì)頭腦，要尊重市場(chǎng)規(guī)律,�,！睆�(fù)旦大學(xué)一位教授表示，在此次租約事件中,，地鐵公司謀取最大資產(chǎn)回報(bào)無(wú)可非議,。今天為保衛(wèi)季風(fēng)，通過(guò)輿論壓力,、行政力量敦促地鐵公司這樣的國(guó)企犧牲租金,，換取社會(huì)擔(dān)當(dāng)。明天,，我們又該怎么面對(duì)更多呼救的“季風(fēng)”,？
租約事件中，大眾的反應(yīng)令人溫暖,，“季風(fēng)關(guān)了,，上海就直接淪為三流城市了”。在愛(ài)書(shū)人的眼中,，季風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)作為上海的文化地標(biāo)存在,，與商業(yè)利益無(wú)關(guān)。他們說(shuō),，無(wú)論香港還是紐約,，許多國(guó)際大都市的繁華地帶都有大書(shū)店存在，提升城市的文化品位,，沒(méi)有書(shū)店,，成嗎？
面對(duì)困局,，嚴(yán)搏非并不氣餒：“這個(gè)世界的進(jìn)步,，就因?yàn)橛欣硐胫髁x者的存在�,！彼麨樽约恨q解說(shuō)：“我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上向來(lái)做得比較好,，還是有一些辦法的,。”比如靠沙龍,、電郵等方式和顧客保持聯(lián)系，使志同道合的愛(ài)書(shū)人相聚,，而不僅僅是和讀者保持買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,。“對(duì)于一個(gè)從事文化事業(yè)的企業(yè)而言,，只有堅(jiān)持你的文化價(jià)值,，才能真正擁有商業(yè)價(jià)值�,！眹�(yán)搏非認(rèn)為,，這是季風(fēng)存活并將繼續(xù)存活的唯一原因。 |