回首中國民營經(jīng)濟走過的二十年,，上世紀80年代興盛一時的企業(yè)早已不見蹤影,，上世紀90年代富豪榜上的一些企業(yè)家，只能在監(jiān)獄里見到,。而今天,，在各類頒獎典禮上頻頻亮相的企業(yè)家們,，創(chuàng)業(yè)歷史大多不足十年。
中歐國際管理學院教授肖知興認為,，中國企業(yè)長不大,，與中國文化有密不可分的關(guān)系。自古以來,，中國統(tǒng)治者“重農(nóng)抑商”,，中國只有農(nóng)業(yè)文化和政治文化，沒有商業(yè)文化可言，在中國經(jīng)營企業(yè),，如同在撒哈拉沙漠里建造滑雪場一樣困難,。而且，中國人的性格使得大多數(shù)中國企業(yè)組成了效能最差的組織結(jié)構(gòu)——靠私人關(guān)系組成的原始組織,。對私人關(guān)系的依賴,，是中國企業(yè)內(nèi)部的“毒瘤”,，不清除這個“毒瘤”,，中國企業(yè)永遠只能“各領風騷三五年”。
在中國企業(yè)里,，企業(yè)老板和他的班底們就是靠這樣的文化形成了私人關(guān)系,。然而，馬云卻說：“這個世界上最靠不住的就是私人關(guān)系,�,！蹦闩囵B(yǎng)了十年的左膀右臂，突然間就離開你自己創(chuàng)業(yè)去了,，這簡直比失戀還難受100倍,。因為這個人會帶著你的客戶，帶著你的圖紙走掉,。第二年,，他就會成為你最大的競爭對手。(據(jù)《新財經(jīng)》) |
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