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在全球范圍內(nèi)肆虐的金融風(fēng)暴使玩具銷售商的日子也變得難挨起來(lái),，這個(gè)圣誕購(gòu)物季對(duì)玩具零售業(yè)巨頭美國(guó)玩具反斗城公司來(lái)說(shuō)顯得尤為難過(guò),。圣誕節(jié)一天天臨近，而玩具反斗城公司卻債臺(tái)高筑，負(fù)債額高達(dá)60億美元,，并且同時(shí)還承受著來(lái)自沃爾瑪與日俱增的壓力,。它的商業(yè)模式也讓一些分析人士抓耳撓腮。達(dá)特茅斯大學(xué)教授埃里克·約翰遜指出,，過(guò)去,，玩具反斗城的核心價(jià)值就在于能為消費(fèi)者提供多樣化的選擇，尤其是在相對(duì)昂貴的玩具種類上,。但即使拋開如今方便盛行的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方式不說(shuō),，玩具反斗城的商業(yè)模式也不完全符合當(dāng)下境況的要求。
雖然玩具反斗城的首席執(zhí)行官杰拉爾德·斯托奇已經(jīng)對(duì)1500多家店進(jìn)行了大調(diào)整,，但問(wèn)題是這些改變是否足以抵擋住這次金融風(fēng)暴的沖擊,。斯托奇引進(jìn)了蘋果iPods等電子產(chǎn)品、美化了公司網(wǎng)站,，并且把嬰兒反斗城和玩具反斗城的店面合并在一起,，以改善交通條件和節(jié)約成本。正當(dāng)生意剛剛有所起色,，銷售額在第二季度增長(zhǎng)了6.4%時(shí),，玩具反斗城卻發(fā)現(xiàn)自己已深陷衰退泥淖。TNS
Retail
Forward調(diào)查公司11月份的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，本季只有17%的美國(guó)購(gòu)物者計(jì)劃去玩具店買玩具,，遠(yuǎn)低于去年同期的22%。
斯托奇說(shuō)：“我們并不認(rèn)為衰退像人們傳言中的那樣嚴(yán)重,�,！彼麤Q定推銷公司歷史上一些非常暢銷的玩具來(lái)招徠顧客。蒙特利爾銀行資本市場(chǎng)分析師格里克·約翰遜對(duì)這招是否會(huì)奏效表示懷疑,。他最近去了玩具反斗城在紐約的一家店后發(fā)現(xiàn),，幾乎每位購(gòu)物者選購(gòu)的都是折扣商品，而那些真正可以讓公司獲利的全價(jià)商品卻無(wú)人問(wèn)津,。零售業(yè)顧問(wèn)霍華德·戴維杜維茲認(rèn)為,，在目前形勢(shì)下，一個(gè)公司如果負(fù)債累累,，無(wú)疑它將處于搖搖欲墜的境地,。
斯托奇指出，公司所負(fù)大部分債務(wù)到2010年才到期,，而同行的破產(chǎn)也許會(huì)有助于他擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額,。“幾乎沒(méi)有零售商可以毫發(fā)無(wú)損地度過(guò)這個(gè)購(gòu)物季,，問(wèn)題是誰(shuí)將可以東山再起,。”
(王云
周玉潔編譯自12月22日美國(guó)《商業(yè)周刊》) |