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 杰克·陳，24歲,，深圳市某銀行經(jīng)理,，月收入1200美元左右,。他身著耐克服裝、打諾基亞手機(jī),、用iPod
nano播放器聽音樂,、喝星巴克拿鐵，并經(jīng)常光顧必勝客,、麥當(dāng)勞和星期五餐廳等,。
然而最近，陳先生改變了他的生活方式,。隨著今年中國內(nèi)地股市的大幅下挫,，他投資的3萬美元也幾乎蒸發(fā)殆盡。如今,，當(dāng)陳先生在外就餐時(shí),，經(jīng)常選擇當(dāng)?shù)氐拿骛^和餃子館，并且買車的計(jì)劃也被推遲了,。陳先生希望明年能把一半的薪水?dāng)�下來,。他說，每個(gè)人都在節(jié)儉度日以求渡過難關(guān),。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)耐谥袊找鎵汛蟮闹挟a(chǎn)階層來彌補(bǔ)美國消費(fèi)者留下的空缺,。但隨著股市暴跌、房地產(chǎn)價(jià)值縮水以及成千上萬家工廠倒閉,，像陳先生這樣的高消費(fèi)者也開始捂緊了錢袋,。
中國政府清楚，必須通過拉動(dòng)內(nèi)需來實(shí)現(xiàn)更健康的經(jīng)濟(jì)增長,。獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠指出,，只有當(dāng)中國人確信政府將提供更好的社會(huì)福利時(shí)，他們才會(huì)覺得儲(chǔ)蓄得太多了,，增加消費(fèi)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,，它不可能一下子就成為經(jīng)濟(jì)引擎。
這對(duì)那些指望中國市場彌補(bǔ)在其他地方損失的跨國公司來說是個(gè)壞消息,。零售商和制造商發(fā)現(xiàn)它們?cè)谥袊袌龅匿N售量在下降,。經(jīng)濟(jì)萎靡不振已經(jīng)嚴(yán)重影響了諾基亞、摩托羅拉,、沃爾瑪和家樂福等企業(yè)的利潤,，盡管它們拒絕詳談在中國的業(yè)務(wù)狀況。博達(dá)克咨詢有限公司指出,，過去5年內(nèi),，手機(jī)銷量的年增長率高達(dá)30%,，但在未來5年，年增長率能達(dá)到9%就很幸運(yùn)了,。另外,，有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，雖然自2001年以來,，中國汽車市場以年超過20%的速度擴(kuò)張,，但明年將負(fù)增長2%。
在跨國公司備受煎熬的同時(shí),，它們的供應(yīng)商也陷入了惡性循環(huán)：境況欠佳的工廠解雇越來越多的員工,，而后者就會(huì)停止消費(fèi)。今年,，主要加工美國“新百倫”牌運(yùn)動(dòng)鞋的東莞力凱鞋業(yè)制造有限公司接到的訂單銳減,，公司從年初以來已經(jīng)解雇了9000名員工中的22%。
長遠(yuǎn)來看,，期望中國的中產(chǎn)階層成為全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎并非異想天開,。但這也許要等上幾年。盡管中國政府采取了刺激消費(fèi)的措施,，但最近幾年,，消費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重仍在下降，已經(jīng)從10年前的46.8%降至去年的37.1%,。中國最近推出了5000多億美元的刺激計(jì)劃,，其中包括一些刺激消費(fèi)的措施，但大部分資金將被用于諸如公路,、鐵路和機(jī)場建設(shè)等的大型項(xiàng)目,。
(王云編譯自12月8日美國《商業(yè)周刊》) |