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冬日暖陽照耀著人流依舊匆忙的深圳福田保稅區(qū),，正是正午時分，幾輛班車穿梭不停,，工人們從廠房中涌出來,，幾條主干道一片繁忙。
幾個月前還曾在這樣的生活軌跡中正常運行的魏禮云,，此時卻躺在宿舍床上,，吃午飯的時候，她和剛剛兩歲的兒子就吃了一碗沒有下飯菜的米飯,。
就在今年7,、8月，魏禮云所在的美福瓦通紙品（深圳）有限公司已經出現(xiàn)了倒閉前的跡象,。工人們像往常一樣去上班,，打完卡后就沒有事情做了，看著一動不動的機器,，有的工人就想到了離開,。
壓垮企業(yè)的最后一根稻草
魏禮云也想出去找工作。她在這個工廠已經工作了快11年,，粘紙工是個不需要太多技術的活兒,，她從26歲干到38歲。沒活兒干了,，剛開始她還想,，找個工廠繼續(xù)干老本行，結果走到哪里都沒人要她,。
她和同樣來自老家四川達縣的老公在工廠中認識,、結婚，兩年前剛生了個兒子�,，F(xiàn)在,，兩個人的收入來源都斷了，他們做好了回老家的準備,。
記者從美福瓦通紙品（深圳）有限公司網上主頁查到的資料是：企業(yè)年銷售額4億元,，固定客戶1000余家。
據(jù)美福廠的員工謝先生介紹,，到去年年初,，美福廠唯一的供貨商宣布倒閉,。美福廠苦撐到年底，但已經連買原料的錢都拿不出來了,。
工廠資金鏈斷裂,、停工停產后，經常不在工廠出現(xiàn)的老板簡尚志回來了,，在第一時間和全廠651名員工集體簽訂了終止勞動合同的協(xié)議,，美福廠員工全員下崗。
一個行業(yè)痛楚的樣本
實際上,，作為全球最大的玩具生產商之一——美泰玩具的固定包裝制造商,，美福瓦通紙品（深圳）有限公司也承受了低增值的玩具出口萎縮帶來的切膚之痛。
跟玩具相關的企業(yè)如此,，純粹的玩具制造商的日子可想而知,。在東莞，由于美泰玩具召回事件,，早在2007年就有兩家企業(yè)因此倒閉,，其中佛山市利達玩具有限公司的合伙人張樹鴻自殺。2008年10月15日,香港上市公司合俊集團的兩間工廠倒閉,。玩具業(yè)成為中國傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)的問題的一個縮影,。
目前全世界約有75％的玩具產自中國，而中國出口玩具79％產自廣東,。在素有全球玩具制造基地之譽的玩具大省廣東,，玩具制造商們或許從未想過有一天會突然被拋到國際紛爭的風口浪尖。
去年發(fā)生的玩具“召回”事件中,，玩具行業(yè)內長期以來“采購商過分壓價”的問題浮出水面,。一位業(yè)內人士指出，發(fā)達國家市場的嚴格標準,、人民幣持續(xù)升值,、原材料價格狂飆、從去年7月1日起實施的出口退稅新政,，以及新出臺的加工貿易限制政策,，新出臺的勞動保障法規(guī)等，已經將國內玩具產業(yè)逼入愈發(fā)窘迫的利潤困境,。
“尤其是貼牌企業(yè),，利潤率更是低，稍微一點點經營上的危機就意味著關門停業(yè),，利達玩具可以說是個非常典型的例子,。”行業(yè)內專家指出,。
近年來,，美歐等傳統(tǒng)市場出臺了一系列技術標準,，提高對進口產品的質量要求。國內政策環(huán)境也越來越不適應競爭力欠佳的外向型企業(yè),。繼去年7月1日起玩具出口退稅率下調,，出臺的加工貿易新政也將玩具列入其中，利潤率微薄的中小型加工貿易企業(yè)已經難以生存,。
海關的數(shù)據(jù)顯示,，近幾年來廣東玩具出口逐年放緩甚至下滑，2006年全省玩具出口48.05億美元,，增幅僅為5．9％,。
“目前玩具企業(yè)被淘汰現(xiàn)象比較突出并不為奇，這是處于轉型調整期的玩具企業(yè)所必須經歷的過程,，一些規(guī)模小、競爭力差的玩具企業(yè)被淘汰出局,，反而有利行業(yè)發(fā)展,。”一位行業(yè)協(xié)會領導說,，“個別企業(yè)倒閉屬于自身經營問題,，對整個玩具行業(yè)來說，等于是森林里有幾棵樹倒下,，屬正�,，F(xiàn)象�,！�
10月20日,，坪山創(chuàng)億玩具深圳有限公司宣布倒閉，近千名員工失業(yè),、老板逃逸,，深圳市龍崗區(qū)坪山街道辦事處按照有關規(guī)定，為這家倒閉公司近千名員工代發(fā)了被拖欠的工資計300多萬元,。隨后,，坪山街道辦事處將對創(chuàng)億玩具現(xiàn)有財產進行查封、拍賣,。
據(jù)深圳玩具協(xié)會的一名負責人介紹,，在深圳的玩具企業(yè)中，有90％以上的企業(yè)是走代工,、貼牌這條路的,，因此，這些企業(yè)中倒閉的比較多,。
盡管11月1日起玩具出口退稅率提高了約3個百分點,，但穿行在第104屆廣交會玩具展館,，仍然能明顯地感覺到中國玩具企業(yè)生存艱難的氣息。一家紡織控股有限公司的經理告訴記者,，“現(xiàn)在國家雖然上調了出口退稅率,，但全球經濟不景氣，我們的訂單也減少了,，所以出口退稅率調高,，對我們的實際意義并不大�,！�
“目前很多國內玩具出口企業(yè)面臨的現(xiàn)狀并不是接不到訂單,，而是接到訂單不敢做，因為價格不夠合理,，做了訂單,，企業(yè)就虧�,！辈簧偻婢咂髽I(yè)陷入了“多接單,，多虧本”的怪圈。
11月13日,，國家出臺擴大內需十項政策,，總投資約需4萬億元。但玩具企業(yè)內部的一些人還是認為無法在短期內幫助困難企業(yè)解困：“在短期內,，很難分一杯羹,，市場不是一日就能形成的，在短期內開拓內地市場,，不現(xiàn)實,，至少要三四年時間，到那時,，真正面對困難的企業(yè)早就倒閉了”,。
金融風暴漩渦中的堅挺者
但也并非玩具業(yè)所有的企業(yè)都一籌莫展。2007年下半年美國次貸危機出現(xiàn)端倪時,，深圳皮皮熊玩具有限公司在戰(zhàn)略發(fā)展上果斷停止國際貿易部的業(yè)務,，有效防范了國際經濟形勢變化帶來的危險。
這個公司獨立開發(fā)了世界上第一款情緒數(shù)字化智能玩具語音芯片,，擁有完全自主知識產權,。
它的經營模式也不同于以代工生產為主的玩具企業(yè)，在做國際分工中只取得了整條產業(yè)鏈最低端的“一”,，而歐美各國掌控了整條產業(yè)鏈的“六”,；皮皮熊玩具公司在整個六加一的產業(yè)鏈流程（從產品設計、原料采購、倉儲運輸,、訂單處理,、批發(fā)經營、終端零售＋中國制造）中,，所有環(huán)節(jié)全部掌握在自己手里,，不做代工生產。
面對可能會持續(xù)到來的“寒冬”,，“皮皮熊”坦承自己的應對模式是“現(xiàn)金為王”,、“囤積實力”。通過多年來正確的市場打拼鋪好的渠道,，終于在今天“化蛹成蝶”,，比別的企業(yè)先走了不止一步。現(xiàn)在的皮皮熊,，想的已經是玩具如何與動漫產業(yè),、創(chuàng)意產業(yè)結合的問題了。 |