清晨9點(diǎn)，位于上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)的飛利浦創(chuàng)新科技園門口,，上班的人三三兩兩魚(yú)貫而入,，他們互相打著招呼。
在這里,，記者絲毫沒(méi)有感受到金融危機(jī)所帶來(lái)的寒意,。
荷蘭皇家飛利浦研究實(shí)驗(yàn)室高級(jí)副總裁、亞洲首席技術(shù)官,、亞洲研究院執(zhí)行總裁何達(dá)納在他的辦公室里接待了記者,。在說(shuō)明來(lái)意，想了解一下在華跨國(guó)公司對(duì)金融危機(jī)的反應(yīng)時(shí),，何達(dá)納坦率地表示,，金融危機(jī)的影響面是相當(dāng)廣的，沒(méi)有一家公司能夠幸免,，但是受影響的程度取決于每個(gè)公司的具體情況,。飛利浦的情況跟以前不同,，過(guò)去飛利浦從事大規(guī)模消費(fèi)電子、電器產(chǎn)品的生產(chǎn),。隨著重新定位,，圍繞著醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活和照明等內(nèi)容,，在多元化業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，飛利浦受到金融危機(jī),、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響要小一些,。
面對(duì)記者提出的該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)的問(wèn)題，何達(dá)納審慎地指出,，面對(duì)危機(jī),，縮減成本本身很容易，難的是在這樣的情況下如何去實(shí)現(xiàn)你的既定業(yè)務(wù)目標(biāo),，偉大的公司就能做到這一點(diǎn),。
他說(shuō)，飛利浦一向堅(jiān)持雇用優(yōu)秀人才,，在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的時(shí)候,，發(fā)揮這些優(yōu)秀人才的智慧和潛力可以使得在降低成本的同時(shí)仍然達(dá)到目標(biāo)。
“創(chuàng)新是使飛利浦獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)核心要素,。飛利浦在中國(guó)也是如此,。所以飛利浦在中國(guó)的研究和研發(fā)沒(méi)有任何縮減經(jīng)費(fèi)的考慮�,！焙芜_(dá)納強(qiáng)調(diào),，“從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光講，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們的重要性越來(lái)越大,，如果真正要在中國(guó)市場(chǎng)有所作為,，更有效地進(jìn)行發(fā)展，飛利浦只會(huì)增加投入,，而不會(huì)減少,。”
盡管何達(dá)納沒(méi)有透露飛利浦在中國(guó)的研發(fā)投入,，但是從公開(kāi)材料可以查到,，飛利浦每年在中國(guó)投入用于研發(fā)的資金達(dá)到4000萬(wàn)歐元（約為3.5億元）。
何達(dá)納身后有一幅高樓林立的上海城市景觀照,，他告訴記者,，這是從他位于上海火車站嘉里不夜城的老辦公室的窗口望出去的風(fēng)景,。
“我們是在去年9月份搬到新辦公室,，以前在嘉里不夜城,，這張圖是在我的老辦公室里拍的。我有一些歐洲的同事來(lái)到這里也問(wèn),，到底在中國(guó)可以做一些什么,，能取得什么成就，我就會(huì)用這張照片里的景觀告訴他們,，在過(guò)去短短15年當(dāng)中發(fā)生了這么大的變化,。”何達(dá)納說(shuō),。
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