清晨9點，位于上海漕河涇開發(fā)區(qū)的飛利浦創(chuàng)新科技園門口,，上班的人三三兩兩魚貫而入,，他們互相打著招呼。
在這里,，記者絲毫沒有感受到金融危機所帶來的寒意,。
荷蘭皇家飛利浦研究實驗室高級副總裁、亞洲首席技術(shù)官,、亞洲研究院執(zhí)行總裁何達納在他的辦公室里接待了記者,。在說明來意，想了解一下在華跨國公司對金融危機的反應(yīng)時,，何達納坦率地表示,，金融危機的影響面是相當(dāng)廣的，沒有一家公司能夠幸免,，但是受影響的程度取決于每個公司的具體情況,。飛利浦的情況跟以前不同，過去飛利浦從事大規(guī)模消費電子,、電器產(chǎn)品的生產(chǎn),。隨著重新定位，圍繞著醫(yī)療保健,、優(yōu)質(zhì)生活和照明等內(nèi)容,，在多元化業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，飛利浦受到金融危機、經(jīng)濟危機的影響要小一些,。
面對記者提出的該如何應(yīng)對危機的問題,，何達納審慎地指出，面對危機,，縮減成本本身很容易,，難的是在這樣的情況下如何去實現(xiàn)你的既定業(yè)務(wù)目標(biāo)，偉大的公司就能做到這一點,。
他說,，飛利浦一向堅持雇用優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟動蕩的時候,，發(fā)揮這些優(yōu)秀人才的智慧和潛力可以使得在降低成本的同時仍然達到目標(biāo),。
“創(chuàng)新是使飛利浦獲得市場競爭優(yōu)勢的一個核心要素。飛利浦在中國也是如此,。所以飛利浦在中國的研究和研發(fā)沒有任何縮減經(jīng)費的考慮,。”何達納強調(diào),，“從長遠眼光講,，中國市場對我們的重要性越來越大，如果真正要在中國市場有所作為,，更有效地進行發(fā)展,，飛利浦只會增加投入，而不會減少,�,！�
盡管何達納沒有透露飛利浦在中國的研發(fā)投入，但是從公開材料可以查到,，飛利浦每年在中國投入用于研發(fā)的資金達到4000萬歐元（約為3.5億元）,。
何達納身后有一幅高樓林立的上海城市景觀照，他告訴記者,，這是從他位于上�,；疖囌炯卫锊灰钩堑睦限k公室的窗口望出去的風(fēng)景。
“我們是在去年9月份搬到新辦公室,，以前在嘉里不夜城,，這張圖是在我的老辦公室里拍的。我有一些歐洲的同事來到這里也問,，到底在中國可以做一些什么,，能取得什么成就，我就會用這張照片里的景觀告訴他們,，在過去短短15年當(dāng)中發(fā)生了這么大的變化,�,！焙芜_納說。
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