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本屆廣交會(huì)上,，多數(shù)中小企業(yè)不等,、不靠、不怨,，尋找屬于自己的生存空間,，在動(dòng)蕩的國(guó)際市場(chǎng)中殺出一條血路,。
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| 圖為外國(guó)采購商在本屆廣交會(huì)上挑選樣品,。新華社記者 劉大偉
攝 | 11月6日下午,，第104屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)在廣州琶洲國(guó)際會(huì)展中心落下帷幕。作為中國(guó)出口貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”,，本屆廣交會(huì)出口成交額315.5億美元，和去年同期第102屆的374.5億美元相比,，下降了近60億美元,。但廣交會(huì)舉辦方認(rèn)為，在全球金融危機(jī)影響下,，本屆廣交會(huì)結(jié)果要好于預(yù)期,。一大批中國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)昂首應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，在動(dòng)蕩的國(guó)際市場(chǎng)中殺出一條血路,。
“西方不亮東方亮”：不死抱歐美市場(chǎng)一棵大樹
本屆廣交會(huì)實(shí)施了展覽格局的大變身,，以全面啟用新館、一屆三期等全新面貌示人,，為更多企業(yè)提供了走向國(guó)際舞臺(tái)的機(jī)會(huì),。但是，受世界金融危機(jī)影響,，本屆廣交會(huì)還是感受到了寒意,。
美的集團(tuán)副總裁黃曉明說，中國(guó)許多出口企業(yè)遭遇三難：其一,，訂單減少接不到單,；其二，制造成本上升但下單價(jià)格不變甚至降低,；其三,，有人下單也有利潤(rùn)，但金融風(fēng)暴后擔(dān)心對(duì)方支付,，也擔(dān)心匯率不穩(wěn),，不敢接單，寧可業(yè)務(wù)少一點(diǎn),，也一定要保證企業(yè)安全,。三種因素交織在一起，讓一些中小企業(yè)倍感艱難,。
面對(duì)艱難,，廣交會(huì)上多數(shù)中小企業(yè)不等,、不靠、不怨,，尋找屬于自己的生存空間,。
格蘭仕副總裁俞堯昌說，來自歐美市場(chǎng)的訂單銳減是本屆廣交會(huì)對(duì)“中國(guó)制造”的最大考驗(yàn),，為了渡過難關(guān),，他們盡最大可能加強(qiáng)原有市場(chǎng)渠道建設(shè)、售后服務(wù)等工作,，并全力開拓東歐,、俄羅斯等新興客戶，此番調(diào)整效果比較明顯,，新興市場(chǎng)的訂單上得很快,。
家具行業(yè)也一直是出口的大戶。針對(duì)歐美市場(chǎng)不景氣的狀況,，許多家具企業(yè)不死抱著歐美市場(chǎng)一棵大樹,，他們大力開拓新興的中東和非洲市場(chǎng)，收獲頗豐,。
記者也發(fā)現(xiàn),，往屆并不顯山露水的農(nóng)機(jī)具貿(mào)易在本屆廣交會(huì)上大放異彩。受糧食危機(jī)的影響,，世界各國(guó)都加大了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的投入,，許多農(nóng)機(jī)企業(yè)把拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸機(jī),、收割機(jī)等設(shè)備拉上了廣交會(huì),，這受到了中東、非洲,、拉美等地區(qū)客商的青睞,，成為廣交會(huì)一個(gè)小熱點(diǎn)。
“西方不亮東方亮”,，這成為本屆廣交會(huì)許多出口企業(yè)的口頭禪,。這能否成為我國(guó)出口企業(yè)的新動(dòng)向，甚至成為企業(yè)突破金融海嘯沖擊波的戰(zhàn)略選擇,，也許這要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn),。
核心技術(shù)、創(chuàng)新企業(yè)：“中國(guó)制造”在裂變
據(jù)廣交會(huì)副秘書長(zhǎng),、廣交會(huì)新聞發(fā)言人慕新海介紹,，那些品牌企業(yè)、轉(zhuǎn)型能力較強(qiáng)的企業(yè)，以及及早推行市場(chǎng)多元化的企業(yè),，掌握了成交和定價(jià)的主動(dòng)權(quán),，顯示了較強(qiáng)的抵御金融風(fēng)暴的能力。
在許多企業(yè)都在為訂單犯愁的時(shí)候,，廣州陽普醫(yī)療科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄧冠華卻為今年出口英國(guó)的1.1億支真空采血管傷透腦筋,。陽普是國(guó)內(nèi)最大真空采血管生產(chǎn)企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)上保持年60％左右的增長(zhǎng)速度,，目前產(chǎn)品已被全球近80個(gè)國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用,，國(guó)際市場(chǎng)一片光明。由于訂單太多,，新廠房新的生產(chǎn)線明年投入使用,，員工只能加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，這局面令企業(yè)好生高興又好生著急,。
鄧冠華說,，陽普的產(chǎn)品得到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，關(guān)鍵在于凝聚在真空采血管上薄薄的一層試劑,，它能夠?yàn)闄z驗(yàn)樣本提供可靠的保存環(huán)境，這是中國(guó)人的智慧與心血,，不受國(guó)際匯率波動(dòng),，也不受世界金融危機(jī)沖擊。
勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,，簡(jiǎn)單的“三來一補(bǔ)”曾經(jīng)造就了改革開放30年我國(guó)外貿(mào)出口的輝煌,，但今天傳統(tǒng)的“中國(guó)制造”正面臨著成本、市場(chǎng)及匯率等諸多因素的挑戰(zhàn),。令人欣慰的是,，一部分技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)脫穎而出，加速在國(guó)際市場(chǎng)上擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,。
內(nèi)外兼修：冬天過后就是春天
在許多人的腦海中,，受全球金融危機(jī)影響，我國(guó)外貿(mào)出口首先受沖擊的必定是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),。但事實(shí)并不一定都是這樣,。
順德德寶過去是專門從事小家電出口的企業(yè)，產(chǎn)品線以咖啡壺,、烤箱等為主,，企業(yè)嚴(yán)格意義上講是個(gè)典型的“外銷生產(chǎn)車間”。如今在外銷面臨巨大困難的時(shí)候,，公司開始設(shè)立內(nèi)銷事業(yè)部,，“內(nèi)外兼修”開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)介紹，今年以來該公司外銷訂單減少一成以上,，內(nèi)銷市場(chǎng)可以過億,，內(nèi)銷市場(chǎng)的開拓的確減輕了部分出口的壓力。公司一方面擴(kuò)大研發(fā)投入,，開發(fā)新產(chǎn)品,，全力保出口，另一方面全力培育擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng),，讓企業(yè)從一個(gè)“外銷生產(chǎn)車間”變成一家真正的創(chuàng)新型企業(yè),。
全球金融危機(jī)這個(gè)冬天是檢驗(yàn)企業(yè)生存能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的課堂,。全國(guó)數(shù)十萬個(gè)出口企業(yè),，誰有堅(jiān)持堅(jiān)守的信念，誰有敏銳的頭腦,，誰有過硬的產(chǎn)品,、技術(shù)和應(yīng)變能力，“中國(guó)制造”的春天就屬于誰,。 |