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面對困局 深圳企業(yè)打響"突圍戰(zhàn)"
    2008-11-03    作者:藍(lán)岸    來源:市場報

    國際金融危機(jī)影響下,,珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈會受多大沖擊,、應(yīng)如何應(yīng)對危機(jī)?專家指出,,珠三角企業(yè)的核心優(yōu)勢還在外向型,,面對當(dāng)前困局應(yīng)該實施以企業(yè)為主體的“多向度”突圍,,努力調(diào)整市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升素質(zhì),,化危為機(jī),。

  今年以來,美國次貸危機(jī)不斷惡化,影響日益加深,,對世界金融市場形成強(qiáng)烈沖擊,,對深圳實體經(jīng)濟(jì)影響逐漸放大。
  面對新情況企業(yè)逆水溯舟——以民營企業(yè)為主的深圳產(chǎn)業(yè)界沉著應(yīng)對,,八仙過海,,各顯神通:擴(kuò)大內(nèi)需,產(chǎn)品熱銷大江南北,;拓荒新興市場,,將海外市場變新糧倉;自主研發(fā)創(chuàng)新,,產(chǎn)品搶占市場制高點;節(jié)能降耗,,節(jié)省開支擠出新利潤……

擴(kuò)大內(nèi)需:廣開源瞄準(zhǔn)大江南北

  “海鐵聯(lián)運”,,在深圳港口業(yè)中喊了好幾年卻進(jìn)展甚微,今年在金融海嘯影響下,,“海鐵聯(lián)運”突然提速,,鹽田國際的集裝箱班列陸續(xù)從沿海向內(nèi)陸地區(qū)延伸。
  深圳熱鍵科技公司是專業(yè)生產(chǎn)無線外設(shè)產(chǎn)品的廠商,,過去訂單90%以上來自海外,,在新形勢下,他們選擇了轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,,目標(biāo)是爭取在2009年國內(nèi)市場完成2.5億銷售額,。
  與熱鍵類型的企業(yè)需求相匹配,深圳物流企業(yè)安迅運輸提出了“廣開貨源”這個詞,�,!霸瓉砩钲诙鄶�(shù)物流運輸企業(yè)都是為出口貨物服務(wù),但現(xiàn)在我們將同時開展內(nèi)貿(mào)運輸業(yè)務(wù),,組建專門的營銷隊伍深入市場,,把廣東地區(qū)的內(nèi)貿(mào)商品運送過去,這樣就把業(yè)務(wù)面拓寬了,�,!�

拓荒海外:建新市場他鄉(xiāng)變糧倉

  當(dāng)金融風(fēng)暴席卷歐美,非洲,、中東,、印度、南美等新興市場由于發(fā)展帶來的巨大需求,,使得電信覆蓋仍是當(dāng)?shù)氐闹攸c投入之一,。中興、華為一向在新興市場斬獲頗豐,,最近更是加大力度拓展市場,,變他鄉(xiāng)為糧倉,。
  無獨有偶,被稱為深圳通信設(shè)備“雙子星”的華為,,也在金融危機(jī)前后大力“走出去”,,通過拓展海外移動市場來保持增長態(tài)勢。
  作為深圳傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,如手機(jī),、電視、機(jī)械行業(yè),,企業(yè)在應(yīng)對策略中,,不約而同選擇了拓展新興市場。以手機(jī)為例,,如友利通,、創(chuàng)維、宇龍,、中僑手機(jī)熱銷東南亞市場,,成為東南亞、印度,、南美市場的新“名牌”,;康佳、創(chuàng)維彩電積極拓展海外新市場,,產(chǎn)品銷往南美洲……

自主創(chuàng)新:技術(shù)制高點俯沖搶占市場

  中國內(nèi)地最大的主板廠商之一深圳市信步科技公司在今年實現(xiàn)了銷售收入翻番的佳績,。這家企業(yè)沒有一位銷售人員,也沒有一名工人,,只有實力最強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊,,其接近于完美的主板產(chǎn)品的品牌指數(shù)在業(yè)內(nèi)排名第一。
  像信步這樣看中技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不在少數(shù),。正是由于對核心技術(shù)的執(zhí)著追求,,騰訊、三諾,、凱信光電……這些新興的高新技術(shù)企業(yè)變危機(jī)為動力,,勇立潮頭,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,,精彩演繹了深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“抗震耐壓”的神話,。
  深圳好易通科技研發(fā)投入占銷售的比重均在11%左右,公司研發(fā)人員占總數(shù)近40%,,擁有100多項專業(yè)通信專利和創(chuàng)新技術(shù),。該公司銷售保持了40%-50%的增長率,并躋身全球?qū)χv機(jī)一流廠商行列。

節(jié)能增效:練好內(nèi)功擠出新利潤

  捂緊口袋,,節(jié)省開支,,節(jié)省下來的就是利潤。德寶物流的葉圣斌說,,同行間度“寒冬”普遍采用的辦法是,,對內(nèi)盡力控制公司管理成本,對外盡量把客戶穩(wěn)住,。
  在全球高油價和金融海嘯雙重沖擊,,深航在成本控制特別是航油成本控制方面“做文章”,通過減少不必要的設(shè)施,、降低機(jī)供品備份率,、減輕機(jī)上設(shè)備重量、少帶水等方法減輕飛機(jī)空重等等,。
  深圳企業(yè)的節(jié)能增效,,甚至還帶來全新的市場。深圳達(dá)實智能股份有限公司推出了“節(jié)能燈塔計劃”,,深圳天馬微電子股份有限公司開始以三廠為試點進(jìn)行節(jié)能,結(jié)果一年節(jié)約電費超過百萬元,,節(jié)能技術(shù)應(yīng)用在集團(tuán)內(nèi)部得到廣泛認(rèn)可,。達(dá)實董事長劉磅表示,金融危機(jī)讓企業(yè)競吹節(jié)能風(fēng),,這恰恰是巨大的市場,。

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商務(wù)部號召企業(yè)轉(zhuǎn)型
  本報訊   商務(wù)部副部長姜增偉日前視察廣交會,并在第104屆廣交會部分內(nèi)外貿(mào)企業(yè)代表座談會時明確鼓勵外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場,。部分參展商認(rèn)為,,這也是目前經(jīng)濟(jì)形勢下,商務(wù)部對他們發(fā)出的轉(zhuǎn)型號召,。
  姜增偉指出,,中國出口商品質(zhì)量好、價格優(yōu),,深受國外客商青睞,,國內(nèi)市場對這些產(chǎn)品也有需求,但有些出口商品在國內(nèi)市場買不到,。(俞楊)

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