“制造業(yè)的未來依然光明,�,！保蹋请娮又袊鴧^(qū)總裁禹南均在剛剛結束的２００８亞洲制造業(yè)論壇上指出,。
�,。保霸拢玻比�,，ＬＧ電子公布的第三季度財報顯示，得益于各部門的穩(wěn)定運營,，加之手機以及平板電視的強勁增長,，ＬＧ電子第三季度銷售額和營業(yè)利潤雙雙大幅增加,，分別增至１２．０１萬億韓元（合１１３億美元）和５７１０億韓元（合５．３７億美元），增幅分別為２１．２％和５８％,，利潤率因而達到４．８％,。其中，引人關注的液晶電視和等離子電視的收入分別同比增長５５％和１０％,。ＬＧ電子在財報中稱，對于手機事業(yè)部而言,，完成全年１億部的年度銷售目標,，以及保持兩位數(shù)以上的營業(yè)利潤率,，已經(jīng)觸手可及。
禹南均對此表示,，伴隨全球性產業(yè)轉移浪潮的涌動,，制造業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生著變化,，所有的公司都試圖在激烈的競爭中突出重圍。而ＬＧ電子已經(jīng)率先找到答案：在中國確立了自己的差異化發(fā)展的制造業(yè)之路,。以ＬＧ電子沈陽公司為例,，其主營業(yè)務為生產、銷售ＣＲＴ電視機,。近年來，ＣＲＴ電視在平板電視的沖擊下,，其市場正日益萎縮，甚至被稱為夕陽產業(yè)。但ＬＧ電子沈陽工廠的銷售額和利潤卻在不斷增長,。原因就是基于國內ＣＲＴ電視發(fā)展趨勢以及消費者需求的判斷，沈陽公司放棄內銷市場,，把戰(zhàn)略重點轉向為海外的新興市場，開創(chuàng)了以出口為主導的經(jīng)營模式,，產品遠銷到中南美、印度,、東歐、東非等地區(qū),。
禹南均將ＬＧ電子在中國制造業(yè)發(fā)展道路的核心歸結為“差異化的產品和經(jīng)營模式”,。他解釋說，經(jīng)營模式對于企業(yè)而言,，就是對自身的人力,、物力,、財力等資源的有效組合，從而達到企業(yè)價值增長的目的,。事實上,，ＬＧ電子發(fā)展制造業(yè)的差異化道路,，將傳統(tǒng)制造業(yè)的核心環(huán)節(jié)——加工制造，向價值鏈的前后端延伸,，推動前端的研發(fā)、設計環(huán)節(jié)以及后端的品牌營銷,、供應鏈管理和售后服務等環(huán)節(jié)的發(fā)展，在不同的國家和地區(qū)繪制自己的制造業(yè)發(fā)展藍圖,。這種方式,，正為越來越多走向國際化的企業(yè)所追隨,。
禹南均稱,，真正的全球化必須以強大的品牌為依托。打造人們喜歡的品牌,，是保障ＬＧ電子在全球市場取得持續(xù)成功的最大資本,。他進一步透露,，最近，ＬＧ電子在世界各個主要國家開展了品牌營銷,，并計劃在中國開展以Ｓｔｙｌｉｓｈ
ｄｅｓｉｇｎ ＆ Ｓｍａｒｔ
ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（時尚設計與智能科技）為重點的品牌營銷活動。對于設計和技術的不斷追求,，逐漸形成其他對手難以復制的核心競爭力,，并將隨著市場的不斷擴大和盈利能力的不斷增強而成為ＬＧ自身獨有的品牌價值,。
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