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上海國家會計學院,，ACCA（特許公認會計師公會）政策執(zhí)行總監(jiān)羅杰·亞當斯近日給50名來自全國各大企業(yè)的學員開了一次題為“可持續(xù)發(fā)展報告的全球新趨勢”的專題講座,。
這些學員都是財政部全國會計領軍（后備）人才培訓班的學員，來自全國各大中央企業(yè)和地方企業(yè),，涉及12個行業(yè),，將在這里接受為期一個月的集中培訓。這個講座讓這些學員感到很新鮮,。
“全球財會行業(yè)需要積極面對可持續(xù)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn),，時常審視它能夠如何影響并且改善企業(yè)行為�,！盇CCA會長理查德·戴維斯說,。
“在經濟全球化的今天，可持續(xù)發(fā)展已經成為一個國際話題,。無論業(yè)務遍及何處,，我們都必須對其所產生的社會與環(huán)境影響負責。我們都深知人類的活動對全球氣候所產生的影響,，大量使用燃料導致溫室氣體的增加,，也加劇了全球變暖，以及氣候變化無常,。”理查德·戴維斯說,。而出具可持續(xù)發(fā)展報告,，披露企業(yè)用以管理和改善經濟、環(huán)境和社會業(yè)績的措施,，正是企業(yè)履行社會責任的切實行動之一,。
“可持續(xù)發(fā)展報告”悄然升溫
企業(yè)發(fā)布“可持續(xù)發(fā)展報告”已成為世界潮流。
在英國,，可持續(xù)發(fā)展報告獎已經進入了第18個年頭,，倫敦金融時報100指數中95％的公司已經自覺地出具某種形式的三重底線報告。根據CorporateRegister．com網站于2007年1月中旬進行的統(tǒng)計,，已有91個國家的3611個不同公司發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,。
隨著科學發(fā)展觀,、綠色GDP、清潔生產,、節(jié)能降耗等意識的深入,，可持續(xù)發(fā)展報告在我國也悄然升溫。2003年10月,，中國石化同一批知名的國內企業(yè)和跨國公司發(fā)起成立了中國企業(yè)聯合會可持續(xù)發(fā)展工商委員會（CBCSD）,；2004
年11
月，ACCA推出了《可持續(xù)發(fā)展報告指南》（2002版）中文版,，意欲協(xié)助中國報告機構發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,；2005年1月，中國高新技術產業(yè)導報社牽頭組建了“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告”課題組,，試圖建立具有中國特色的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告理論框架和體系,。
2005年及以前，發(fā)布企業(yè)社會責任報告／可持續(xù)發(fā)展報告的中國本土企業(yè)還寥寥無幾,。然而,，在2006年里，隨著國家電網,、中鋁等數家中央國有企業(yè)高調發(fā)布企業(yè)社會責任報告／可持續(xù)發(fā)展報告,，越來越多的中國企業(yè)加入到這一行列中來。在這些企業(yè)中,，中國海洋石油總公司,、寶鋼、國家電網,、中國平安,、上海浦東發(fā)展銀行、沈陽市自來水總公司發(fā)布的是企業(yè)社會責任報告,，中鋁發(fā)布的是可持續(xù)發(fā)展報告,，并宣稱采用了全球報告倡議組織的GRI可持續(xù)發(fā)展報告指南。另外,，中國石油從2000年起,，每年發(fā)布了HSE（健康、安全和環(huán)境）報告,。
發(fā)布企業(yè)社會責任報告／可持續(xù)發(fā)展報告的在華跨國公司也越來越多,，他們主要采用了兩種方式，一種是把跨國公司總部的可持續(xù)發(fā)展報告編譯成中文,，比如BP石油公司,；更多的大型跨國公司采用了后一種方式，即發(fā)布在中國的企業(yè)社會責任報告／可持續(xù)發(fā)展報告,，比如殼牌中國,、美鋁中國,、福特中國等。目前,，在中國的跨國公司中,，已有29家發(fā)布了中文版的“可持續(xù)發(fā)展報告”或“企業(yè)社會責任報告”。
追趕時髦背后的“尷尬”
忽如一夜春風來,，在中國,，發(fā)布企業(yè)社會責任報告／可持續(xù)發(fā)展報告似乎成為企業(yè)界的時髦玩意兒。在過去的幾年里,，“企業(yè)社會責任”,、“可持續(xù)發(fā)展”已經成為一些企業(yè)掛在嘴邊的談資。
在風潮引領下,，不少企業(yè)公開發(fā)布了“企業(yè)社會責任報告”,、“可持續(xù)發(fā)展報告”，但遺憾的是,，這些報告并沒有一個統(tǒng)一的標準,，有些甚至只是簡單地拷貝國外企業(yè)的報告，而且企業(yè)在報告中過多披露了正面和積極的信息,，對于具有潛在負面影響或者不好的信息缺乏披露,，使得企業(yè)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告流于形式，成為一種廣告和公關手段,，極大削弱了信息的可信度,。
耐人尋味的是，在最近發(fā)生的“奶粉事件”中,，伊利集團和蒙牛集團都曾發(fā)布過類似報告,，其中，2007年7月,，伊利集團在食品行業(yè)率先推出《企業(yè)公民報告》,；2008年1月，蒙牛集團發(fā)布首個《社會責任報告》,。但報告能否使公眾更加信任這些企業(yè),，已經成為一個問號，明年,，如果這些企業(yè)再次發(fā)布“可持續(xù)發(fā)展報告”或“企業(yè)社會責任報告”，其中的內容將令人關注,。
其實,，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是一步到位，而是持續(xù)改進的過程,，即便是一些跨國企業(yè),，在安全,、環(huán)境等業(yè)績方面也難免會有做得不好之處，對此,，一些負責任的公司不是選擇回避,，而是坦承自己的不足或者失誤。比如,，殼牌中國2005年的可持續(xù)發(fā)展報告承認2004年有4起死亡事故,，BP石油公司在2006年可持續(xù)發(fā)展報告中詳細報道了該公司2005年在美國得克薩斯的爆炸事故。事實上,，人們也難以相信完全十全十美的公司,，公司主動地坦承不足更可能獲得讀者的諒解和信任。
中國的企業(yè)社會責任報告／可持續(xù)發(fā)展報告才剛剛起步,，許多地方還有待改進,，比如總體策劃和設計欠佳，視覺沖擊力不夠,；看起來像“公文報告”,，降低了讀者的閱讀興趣；各個部分內容均衡,，重點難以呈現,；缺乏有說服力的、生動的案例,；沒有說明和讀者進一步溝通交流的渠道等等,。更重要的是，需要把可持續(xù)發(fā)展報告的信息披露制度與企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略和目標相結合,；建立利益相關者參與機制,，注重利益相關者對報告的信息需求和反饋意見；并把報告的信息披露內容理性化,、客觀化,。
當得知星巴克公司CEO奧林·史密斯宣稱“星巴克的最大成績之一就是說服顧客付3美元的高價買一杯‘有社會責任的咖啡’”時，經濟學家巴曙松不禁叩問,，“我們何時能啜飲到一杯醇香的‘有社會責任的咖啡’,？”我們也可以期待能在某個陽光明媚的午后，一邊啜飲醇香的‘有社會責任的咖啡’,，一邊瀏覽我國企業(yè)發(fā)布的形神俱佳的可持續(xù)發(fā)展報告,。 |