為了抵消能源及烴類原料成本的持續(xù)上漲,，陶氏化學(xué)公司本周宣布,，將于7月份進(jìn)一步提高產(chǎn)品價(jià)格，最高漲幅將不超過25%,。此外,，受歐美經(jīng)濟(jì)低迷影響,，陶氏化學(xué)還對(duì)部分工廠實(shí)行停產(chǎn)或降低產(chǎn)量。
據(jù)悉,，公司還將從8月1日起,，在北美地區(qū)對(duì)于購買化學(xué)品、烴類原料和塑料產(chǎn)品的客戶收取貨運(yùn)附加費(fèi),。該公司目前采取的是“銷售方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)”的模式,。而8月1日，該公司通過貨車運(yùn)輸?shù)拿颗浳飳⑹杖?00美元的貨運(yùn)附加費(fèi),，對(duì)通過鐵路運(yùn)輸?shù)拿颗浳锸杖?00美元的貨運(yùn)附加費(fèi),。今年晚些時(shí)候，陶氏公司還將根據(jù)實(shí)際情況在世界其他地區(qū)收取貨運(yùn)附加費(fèi),。
另外,，陶氏化學(xué)公司計(jì)劃繼續(xù)對(duì)部分工廠實(shí)行暫停生產(chǎn)或降低產(chǎn)量。陶氏已將其在全球的環(huán)氧乙烷的生產(chǎn)減少了25%,，在北美地區(qū)暫停30%的丙烯酸生產(chǎn),。公司還將暫停歐洲地區(qū)40%的苯乙烯生產(chǎn)，并已將歐洲地區(qū)的聚苯乙烯生產(chǎn)減少了15%,。陶氏采取這些措施的原因是美國和歐洲經(jīng)濟(jì)低迷,，以及近期烴類原料成本猛增,。
鑒于北美汽車銷售的大幅下滑，陶氏化學(xué)公司汽車事業(yè)部宣布了一系列降低成本的措施,，其中包括設(shè)施,、人員和外部支出。此外,，公司正在剝離其密封劑業(yè)務(wù),，并關(guān)閉三個(gè)生產(chǎn)部門從而將工廠合并。
本月初,，公司宣布暫停三個(gè)陶氏乳膠聚合物工廠生產(chǎn)的計(jì)劃,，這三個(gè)工廠的產(chǎn)量占公司在北美產(chǎn)量的25%，在歐洲產(chǎn)量的10%,。這些減產(chǎn)與房地產(chǎn)和消費(fèi)品市場的不景氣以及成本上升有著直接的關(guān)系,。
對(duì)此，陶氏化學(xué)公司董事長兼CEO利偉誠（Andrew
N.
Liveris）表示,，隨著全球石油,、天然氣和烴類衍生物成本的持續(xù)攀高，陶氏采取這些措施“是不受歡迎的,，但也是完全不可避免的”,。
“我們于5月28日宣布的漲價(jià)措施起到了一定作用，但不足以抵消我們現(xiàn)在所要承擔(dān)的額外成本,。2008年上半年,，我們的原材料和能源成本與去年同期相比漲幅超過40%。甚至自我們上次宣布漲價(jià)以來,，烴類成本還在持續(xù)上升,，且這種趨勢(shì)還沒有改變的跡象�,！彼�表示,，“陶氏化學(xué)公司必須通過提高價(jià)格和降低部分生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)營成本，來恢復(fù)公司的業(yè)務(wù)利潤,�,！�
“我們正在盡最大的努力從各個(gè)方面來應(yīng)對(duì)這一問題。從1995年至2005年,，陶氏化學(xué)公司已將能源效率提高了22%,，我們的目標(biāo)是到2015年將能源效率再提高25%。公司正在大幅度削減成本,。我們圍繞可替代能源和可替代原材料正在做大量的工作,。我們正在實(shí)施從中長期徹底解決此問題的戰(zhàn)略，并取得了巨大進(jìn)展。但在過去幾個(gè)月里成本的大幅度提高迫使公司采取進(jìn)一步的措施來維持利潤,�,！崩麄フ\說。
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