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賽迪顧問發(fā)布的最新研究報(bào)告顯示,，在年末與春節(jié)雙重促銷的推動(dòng)下,，今年一季度國內(nèi)手機(jī)市場銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到4305萬部,，銷售額達(dá)到490億元,，環(huán)比分別上升4.02%和7.22%。
賽迪顧問預(yù)測,，2008年手機(jī)市場銷量將超出1.8億部,，而2007年國內(nèi)手機(jī)銷售規(guī)模為1.5億部。
換機(jī)比例將超65%
從2003年下半年起,，中國手機(jī)市場逐漸進(jìn)入換機(jī)需求主導(dǎo)的發(fā)展階段,。2007年換機(jī)用戶比例超出60%，換機(jī)手機(jī)銷量超出9000萬部,，賽迪顧問預(yù)測,，2008年換機(jī)比例將超65%。
賽迪表示,，產(chǎn)品功能升級(jí)加快,、性價(jià)比提高、產(chǎn)品生命周期縮短,、運(yùn)營商定制業(yè)務(wù)及體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代的到來,，是促使消費(fèi)者換機(jī)的原因；龐大的用戶基數(shù),、細(xì)分市場的差異化需求以及未來幾年3G市場的換機(jī)需求,，是驅(qū)動(dòng)手機(jī)市場規(guī)模化發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,。
賽迪預(yù)計(jì),，手機(jī)規(guī)模化增長驅(qū)使市場競爭進(jìn)入新階段,。市場進(jìn)入規(guī)�,；鲩L階段后，產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈,，產(chǎn)品同質(zhì)化,、價(jià)格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn)，廠商競爭重點(diǎn)也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移,，手機(jī)市場競爭全面升級(jí),。
與此同時(shí)，手機(jī)核準(zhǔn)制開閘放水及中國3G手機(jī)市場即將啟動(dòng)加速手機(jī)市場競爭全面升級(jí),，一方面體現(xiàn)在優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,，另一方面體現(xiàn)在廠商、運(yùn)營商,、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展,。
摩托羅拉份額繼續(xù)下滑
一季度，國外廠商手機(jī)銷量份額超出65%,，比2007年同期的67.5%有所下降,，但仍主導(dǎo)手機(jī)市場競爭格局。
諾基亞憑借產(chǎn)品,、渠道和推廣優(yōu)勢以及捆綁銷售的方式,，一季度銷量仍保持增長，市場份額達(dá)到37.4%,。而摩托羅拉手機(jī)份額繼續(xù)下滑,，已被三星手機(jī)反超接近6個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí),，國產(chǎn)手機(jī)新老陣營進(jìn)一步快速分化,。國產(chǎn)手機(jī)的中流砥柱波導(dǎo)、TCL,、夏新,、聯(lián)想等廠商在中國市場的表現(xiàn)不盡如人意，虧損,、換帥,、整合等問題時(shí)常圍繞著這些國產(chǎn)企業(yè)。與此同時(shí),，國產(chǎn)手機(jī)中又涌現(xiàn)出一些新興力量,，天語、金立,、天時(shí)達(dá),、國虹等表現(xiàn)出色。一季度,，天語市場銷量份額已達(dá)到5%,，而金立也進(jìn)入市場前10名,。賽迪顧問分析，產(chǎn)品定位,、開發(fā)及市場推廣更加符合目前手機(jī)消費(fèi)需求以及注重渠道商與零售商的利益,，是新興國產(chǎn)手機(jī)快速成長的兩個(gè)主要原因。
在手機(jī)銷售渠道方面,，賽迪顧問認(rèn)為,，運(yùn)營商定制將有著較大的發(fā)展空間。低端定制手機(jī)的大量推廣,，使運(yùn)營商營業(yè)廳的手機(jī)銷量呈持續(xù)增長態(tài)勢,，一季度銷量份額占到18.5%。隨著3G網(wǎng)絡(luò)即將開通以及運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)擴(kuò)展,，手機(jī)定制/捆綁銷售的范圍和規(guī)模得以繼續(xù)擴(kuò)大,，手機(jī)廠商也更加注重與運(yùn)營商間的定制業(yè)務(wù)合作，運(yùn)營商定制渠道仍有很大的發(fā)展空間,。 |