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“我相信SP的春天來到了�,！毙吕虽N售副總經(jīng)理葛景棟在一季度業(yè)績(jī)說明會(huì)上對(duì)本報(bào)記者表示。另一家綜合門戶搜狐運(yùn)營(yíng)總裁龔宇說：“今年一季度無線增值服務(wù)的收入達(dá)到三年來的最高水平,�,！�
一季度，騰訊,、新浪,、搜狐等綜合門戶的移動(dòng)增值服務(wù)收入（SP）普遍增加，甚至成為重要的業(yè)績(jī)支撐點(diǎn),。從2006年下半年遭遇“政策門”而進(jìn)入“寒冬期”的SP業(yè)務(wù),，現(xiàn)在又搖身從“雞肋”變成了“香餑餑”。
分析人士指出,，2008年將是移動(dòng)增值服務(wù)發(fā)展生命周期中承上啟下的一年,，經(jīng)過2006年到2007年的盤整，市場(chǎng)即將進(jìn)入新一輪快速發(fā)展期,；已經(jīng)熬過SP“寒冬”的綜合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為這次復(fù)蘇中的最大贏家,。
“政策門”為“第二春”鋪墊
在四、五年前,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中最火爆的概念是“SP”,，華友世紀(jì)、空中網(wǎng),、中華網(wǎng)等都相繼憑借無線增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的身份登陸納斯達(dá)克，綜合門戶如新浪,、搜狐,、騰訊也看好這一市場(chǎng)，紛紛開辟無線增值服務(wù),，如彩鈴,、短信等，無線業(yè)務(wù)一度占據(jù)了這些企業(yè)財(cái)報(bào)收入的“半壁江山”,。
好景不長(zhǎng),。由于對(duì)無線增值服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)，巨大的利潤(rùn)空間引來眾多競(jìng)爭(zhēng)者,，泥沙俱下,，許多SP服務(wù)商為了吸引訂閱而不擇手段，終于致使信息產(chǎn)業(yè)部等監(jiān)管部門出臺(tái)嚴(yán)厲的政策，關(guān)閉了一大批內(nèi)容不健康的SP服務(wù)商,，并要求SP服務(wù)商必須采取二次確認(rèn),、免費(fèi)試用的措施確保用戶利益；兩大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通也采取了提高分成比例等措施,，SP的日子更不好過了,。
寒冬中苦苦掙扎的SP可謂日子艱難：公司大量裁員，空中網(wǎng),、華友世紀(jì)股價(jià)跌破10元,，甚至多次傳聞要賣股或合并。
這段時(shí)期,，綜合門戶的SP業(yè)務(wù)也在慘淡經(jīng)營(yíng),。新浪、搜狐的無線業(yè)務(wù)收入逐季度下降,，這些部門的人員也遭到了大規(guī)模的減裁或合并,。由于網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),，移動(dòng)業(yè)務(wù)的萎縮并沒有影響門戶網(wǎng)站整體的收入上升,，只是占比越來越小。
分析人士指出,，對(duì)綜合門戶來說,，SP的“寒冬”實(shí)際只是一個(gè)蟄伏期，產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、優(yōu)勝劣汰在此期間順利完成,，這成為綜合門戶從中獲得到的最大收益，為綜合門戶SP業(yè)務(wù)的再次復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ),。
一季度普遍回升
今年一季度財(cái)報(bào)顯示,，綜合門戶網(wǎng)站——不論是原先就在第一梯隊(duì)的新浪、搜狐還是作為后起之秀的騰訊,，支撐業(yè)績(jī)的最主要來源依次是網(wǎng)絡(luò)廣告,、網(wǎng)絡(luò)游戲和增值服務(wù)，三家企業(yè)的移動(dòng)增值服務(wù)環(huán)比都出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),。
數(shù)據(jù)顯示,，搜狐總收入的59%為非廣告收入，達(dá)到5010萬美元,，其中主要來自在線游戲和無線增值服務(wù),，其中無線收入環(huán)比增長(zhǎng)17%，同比增長(zhǎng)54%,。
騰訊的移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入環(huán)比增長(zhǎng)36.3%,，為2.883億元人民幣，占一季度總收入的20.1%。財(cái)報(bào)表示,，移動(dòng)增值收入增長(zhǎng)的主要原因是公司為推廣新打包的服務(wù)增加了在線營(yíng)銷活動(dòng),。
新浪的無線業(yè)務(wù)從2007年底就開始回暖。今年一季度,，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收總計(jì)2170萬美元,，同比增長(zhǎng)19%，環(huán)比增長(zhǎng)16%,，占非廣告營(yíng)收的92%,。
龔宇表示，前幾年無線業(yè)務(wù)有很多問題,，整個(gè)行業(yè)有很多帶水分的收入,；但最近幾年，無線業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)策略是正確的,。
“大約三年前,，我們確定策略是無線業(yè)務(wù)要可持續(xù)地長(zhǎng)期發(fā)展，帶有水分的業(yè)務(wù)不是我們的重點(diǎn),，甚至是徹底拋棄的業(yè)務(wù),，追求的是貨真價(jià)實(shí)、對(duì)用戶有核心價(jià)值的業(yè)務(wù),�,！�
創(chuàng)新應(yīng)用是內(nèi)在動(dòng)力
龔宇所認(rèn)為的核心價(jià)值業(yè)務(wù)，在分析師眼里看來就是所謂的創(chuàng)新性產(chǎn)品,。
易觀國(guó)際分析師肖珺認(rèn)為,，由于“寒冬期”淘汰了一大部分沒有競(jìng)爭(zhēng)力的SP企業(yè)，所以能夠熬過冬天的SP企業(yè)中,，能夠積極應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品,，成為當(dāng)前移動(dòng)增值業(yè)務(wù)復(fù)蘇的核心動(dòng)力。
他指出,，以往通過欺詐訂購(gòu)等方法推廣業(yè)務(wù),，SP的核心能力在于與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系。而政策監(jiān)管改變了業(yè)務(wù)到達(dá)用戶的方式,，二次確認(rèn),、免費(fèi)試用等措施使得只有適合市場(chǎng)需求的應(yīng)用才能夠贏得用戶,，因此當(dāng)前各綜合門戶網(wǎng)站的SP業(yè)務(wù)的應(yīng)用創(chuàng)新能力,，成為服務(wù)提供商乃至運(yùn)營(yíng)商推廣SP業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
他表示,，2007年下半年運(yùn)營(yíng)商大幅調(diào)整GPRS資費(fèi),，并升級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為各種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。此外,，智能手機(jī)的滲透率提高也使得手機(jī)平臺(tái)對(duì)各種應(yīng)用更加開放,，3G的上馬也正在改變著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)狀況，呈更開放的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢(shì),。
“應(yīng)用為先已成為現(xiàn)階段市場(chǎng)的突出特點(diǎn),，服務(wù)提供商應(yīng)積極提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，充分挖掘用戶需求,，突出自身應(yīng)用特點(diǎn),。”
3G應(yīng)用是外部條件
盡管新浪,、搜狐都表示目前沒有針對(duì)3G的具體業(yè)務(wù),，但綜合門戶已經(jīng)在提前為3G布局。
張朝陽(yáng)表示,，3G概念使得手機(jī)未來成為上網(wǎng)的電腦替代品,，搜狐矩陣正在考慮如何讓互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)匹配。
“我們要讓人們?cè)谛羞M(jìn)當(dāng)中或者在車上,、在咖啡廳里用手機(jī)就能很順暢地完成在電腦上能做的事情,，這是我們現(xiàn)在無線部門要考慮的方向性的東西�,！�
另?yè)?jù)透露,，為爭(zhēng)奪未來?yè)碛?G牌照的三個(gè)運(yùn)營(yíng)商的合作機(jī)會(huì)，搜狐,、新浪等門戶網(wǎng)站在3G無線增值服務(wù)方面展開了一個(gè)新的競(jìng)賽,，正在做籌劃和準(zhǔn)備工作，希望通過合作會(huì)帶來3G商用的機(jī)會(huì),。 |