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內(nèi)外資車企謀求在華銷售新路徑
    2008-05-15    作者:李語實(shí)    來源:國際金融報(bào)
  國家工商行政管理總局上周公布了最新一批品牌汽車銷售企業(yè)。本田汽車在中國的銷售網(wǎng)點(diǎn)又?jǐn)U容80家,,這正是本田汽車欲在中國展開新銷售攻勢計(jì)劃的一部分,。
  據(jù)了解,本田汽車計(jì)劃2008年內(nèi)將銷售網(wǎng)點(diǎn)增加25%,擴(kuò)大到700家銷售店,。
  本田汽車銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容只是近年來中國汽車經(jīng)銷商隊(duì)伍壯大發(fā)展的一個(gè)縮影,。不過,關(guān)于汽車網(wǎng)絡(luò)之爭,,卻從來沒有中斷過,。
  從2000年的200多萬輛市場規(guī)模,到2008年1000萬輛市場規(guī)模,,中國汽車市場近年來的高速發(fā)展引得多方資金潮水般涌入,,競相投資建店。經(jīng)銷商惡性競爭,,價(jià)格混亂的問題隨之產(chǎn)生,。自2005年4月1日《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》施行以來,,有關(guān)汽車品牌銷售模式、管理理念的爭論不斷,,甚至有業(yè)界人士將問題歸咎于《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》,。據(jù)了解,《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》的核心內(nèi)容是供應(yīng)商授權(quán),,具體的網(wǎng)絡(luò)形式和體制,,可選擇單一的網(wǎng)絡(luò),也可選擇雙品牌,、多品牌網(wǎng)絡(luò),,或其他網(wǎng)絡(luò)體制。
  “一定階段內(nèi)往往流行某種銷售模式,,或者某種銷售模式一時(shí)成主流,,智者見智,仁者見仁,�,!敝衅麉f(xié)會市場貿(mào)易委員會秘書長張伯順近日表示,凡是有利于提高產(chǎn)品的市場競爭力,、有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力的銷售模式,,就是合理的。
  “選擇何種網(wǎng)絡(luò)體制,,完全由供應(yīng)商從自身實(shí)際出發(fā),,廠家視市場變化作探索�,!睆埐樥f,。
  單一網(wǎng)絡(luò)體制的主要形式是指在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷售正在生產(chǎn)的所有車型。目前,,選用這種網(wǎng)絡(luò)體制的企業(yè)有上汽大眾,、廣州本田、北京現(xiàn)代等為數(shù)不少的汽車廠商,。
  品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)體制開創(chuàng)者是一汽大眾,,旗下大眾和奧迪兩個(gè)品牌,建立了兩套網(wǎng)絡(luò),、兩種專賣店體系,。上海通用是典型的多品牌經(jīng)營企業(yè),單獨(dú)設(shè)立雪佛萊,、凱迪拉克和別克品牌系統(tǒng),在各自的網(wǎng)絡(luò)中銷售,。
  “上海通用多網(wǎng)絡(luò)品牌銷售,,為該企業(yè)坐上我國轎車銷售的頭把交椅,,立下汗馬功勞;而長安福特的馬自達(dá)在一汽馬自達(dá)銷售公司的銷售,,剛開了個(gè)頭就遇上了尷尬,,解決問題尚需時(shí)日�,!睆埐樂治鲋赋�,,“因此我們對銷售網(wǎng)絡(luò)的形式或模式,思考時(shí)不能太理想化”,。
  “BBS營銷,、博客營銷將成為汽車傳播的小小革命�,!边@是一汽豐田銷售副總董海洋上月底在北京汽車展上提出的觀點(diǎn),。
  董海洋認(rèn)為,BBS營銷,、博客營銷是“非常有潛力,,而且是成長非常迅速的一個(gè)傳播方式”。因?yàn)锽BS,、博客的受眾信息的效率很高,,而且網(wǎng)民和豐田產(chǎn)品的用戶群有重合性。
  此外,,奇瑞的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也具有鮮明的創(chuàng)新性,,體現(xiàn)在整頓并組建了子品牌單一銷售網(wǎng)絡(luò)。
  “比如一些經(jīng)營規(guī)模大,、經(jīng)營狀況良好的經(jīng)銷商可以兼并其他城市經(jīng)營陷入困境的經(jīng)銷商,,實(shí)現(xiàn)深層次整合�,!币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士如是表示,。
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