“請留下您的聯(lián)系方式,，我讓招商部的同事等一下跟您聯(lián)系,。”陳晞在接受記者采訪時,，身邊的手機不停地響著,，這位原廣東工業(yè)大學04級生物工程專業(yè)的23歲女生，如今的身份是“新覺青年公館”的總經(jīng)理,。去年,，已經(jīng)大三的她選擇休學一年，全身心投入到地產(chǎn)事業(yè)中,。近日有媒體報道稱,，陳晞的團隊虧損已達20萬元，對此,，她的解釋是：前期的投資很正常,，一切還都在預想范圍內(nèi)。
“為了保證我們的核心競爭力，招商難度很大,，付出了很多的心血和時間,。”陳晞語氣疲憊,。采訪在4月2日晚8點多開始,，直到采訪結束,，陳晞連午飯都還沒吃,。第二天一早，她還要提早到辦公室與同事商量酒吧的事,。
2004年,，作為第一批進駐廣州大學城的“居民”，陳晞感覺學校的現(xiàn)實情況與自己的想象還有一些距離,，“當時對大學的憧憬是學術氛圍濃厚,，學生們在忙著做課題，文化生活豐富……”對于陳晞這名自稱“目的性很強”的女生來說,，她感受更多的是“大學城內(nèi)難以滿足學生的文化需求”：“我們經(jīng)過調查,，大學城學生每月的休閑、娛樂消費大約在900萬元,，但很多消費都流失到大學城外,。”
面對大學城內(nèi)的商業(yè)模式主要以娛樂為噱頭,、缺乏人文藝術氛圍的現(xiàn)狀,，陳晞發(fā)現(xiàn)這是一個商機，“青年公館一方面可以滿足學生的文化精神需求,，同時也提供餐飲,、酒吧的服務�,！标悤務f,，“當時本來想著去年12月16日生日時能整體開業(yè)，現(xiàn)在想想當時有些過于樂觀了,，最后只開了大約一半,。”
“新覺青年公館”位于廣州大學城穗石村新建的東門廣場T8樓的二,、三兩層,，面積達5600平方米。記者在某網(wǎng)站看到的“青年公館”的招商引資廣告：“我們是一個大學生創(chuàng)業(yè)團隊,，計劃開發(fā)成國內(nèi)首座校園文化會所——新覺青年公館�,，F(xiàn)尋求投資、合作中。招商對象：未來職場體驗區(qū)——針對大學生的各類培訓,、創(chuàng)業(yè)團隊辦公,、商務配套；中國風主題區(qū)——茶座,、點心,、民族服飾精品、書籍樂器,；西方文化主題區(qū)——咖啡屋,、書籍樂器；八十年代懷舊主題區(qū)——動漫,、服飾,、精品、玩具,、文具等,；后現(xiàn)代科技主題區(qū)——音樂酒吧�,！�
據(jù)介紹,，他們?nèi)ツ暌呀?jīng)與房東簽下15年的租賃合同，按照每年200多萬元的租金計算,，15年的租金將高達3800萬元,。
由于二、三樓的經(jīng)營定位不同,，三樓的創(chuàng)業(yè)園早已完成招商工作,，并于去年12月正式開業(yè)，然而,，為了保證青年公館的整體規(guī)劃,，直至今日，位于二樓的酒吧,、茶座等主題區(qū)仍有大量區(qū)域處于空置狀態(tài),，虧損的說法就來源于此。
對于虧損的報道,，陳晞解釋說：“作為地產(chǎn)項目,，前期的投資是很正常的，現(xiàn)在一切還在預想的范圍之內(nèi),。我從來沒有懷疑我們這個項目的定位,，與其他地產(chǎn)商相比，我們沒有大量的廣告,、沒有大量的業(yè)務人員,，也沒有很好的包裝,。我們相信自己的判斷，相信對此項目的規(guī)劃,。其實一直都有客戶與我們聯(lián)系,，但因為不符合我們之前的規(guī)劃，我們不想租出去,�,！�
據(jù)了解，三樓的創(chuàng)業(yè)園以及與陳晞他們合作的一樓超市均已經(jīng)完全開張并有贏利,�,！岸䴓强罩貌糠譁蕚�3個月內(nèi)完成招商，如果不行就要等到9月份學校開學后了,�,！蔽挥诙䴓堑目Х瑞^已于近日開業(yè),，“雖然咖啡館幾天前才開業(yè),，但這幾天生意一直不錯�,！睂τ谶@個剛開業(yè)的咖啡館,，雖然一定程度上減輕了租金的壓力，但對于一直強調主題性的陳晞仍稍顯失望：總體上按照我們之前的想法進行,，但具體實施中效果還有一些打折,。
“實施這個項目是經(jīng)過長時間的調查和思考后決定的，現(xiàn)在這種情況只是暫時的困難,，而且我們排除了本質定位和執(zhí)行上面的問題,，現(xiàn)在主要的困難還是來自外部�,！睋�(jù)透露,，目前項目的投資額已經(jīng)達到170萬元，其中陳晞投資40萬元,，投資商的第一期投資100萬元以及前期贏利約30萬元,。
對于這位被外界稱為“敢作敢為”的女兒，在醫(yī)院擔任護士長的母親反而沒有過多的擔心,�,！八麄冎牢易鱿氯タ隙ㄓ形易约旱睦碛桑麄冎饕菗奈疑眢w不好,，太辛苦,、太累�,！标悤務f,，“以前受媽媽的影響,，也想當一名醫(yī)生，媽媽當時就說我應該是一名外科醫(yī)生,，因為這樣才有挑戰(zhàn)性,。”
由于這一段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,，曾經(jīng)以為自己可以處理一切事情的陳晞發(fā)現(xiàn),，“父母現(xiàn)在是資深顧問，他們的經(jīng)驗比我豐富,，能夠在我遇到難以應付的困難的時候給予精神上的支持,，同時也能在我一時迷惑的時候提出建議，而且他們的建議是沒有任何功利性的”,。
創(chuàng)業(yè)過程中,，陳晞的抗壓能力逐漸增強，“剛開始時覺得找1萬元都難,，要找10萬元,，天都要塌下來了。現(xiàn)在感覺如果要找100萬元投資也是可以通過努力取得的,�,！爆F(xiàn)在陳晞想的更多的是怎樣防止失敗，而不是一味靠想象即將遇到什么困難,，“我們可能遇到各種各樣的困難,，但我們卻不知道困難會在什么時候出現(xiàn)。以前很多創(chuàng)業(yè)的學生說他們遇到最大的困難是資金問題,，我覺得還沒有說到點子上,，我認為辦法總比困難多�,！标悤勛孕诺卣f,。
談起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給自己帶來的收獲，陳晞自認比師弟師妹更加成熟,，“以前有點毛躁,、稀里糊涂的，現(xiàn)在顯得更加老練和成熟,�,！�
“我建議創(chuàng)業(yè)的學生要有承擔風險的意識，做好心理的準備,�,！蹦贻p、激情是學生創(chuàng)業(yè)的資本,，陳晞笑著說自己團隊的優(yōu)勢在于鬼點子多,、熱情奔放,。她建議，“創(chuàng)新的思維模式”,、“成本利潤概念”,、“溝通能力”、“執(zhí)行力”,、“團隊協(xié)作能力”,、“專業(yè)知識”……都是學生創(chuàng)業(yè)時應該考慮的因素。不過,，陳晞也提醒各位學生創(chuàng)業(yè)前要判斷適不適合創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)時不但要為自己負責，更要為愛自己的人負責,。
陳晞向記者透露,，身邊的10名同事如今均為“全職員工”，當時最多一度員工人數(shù)達到12人,，如今的員工除了以前畢業(yè)的學生外,，也有部分在校學生為創(chuàng)業(yè)而選擇“休學”。對于這一點,，陳晞一再強調那些員工并沒有辦理休學手續(xù),，建議記者也不要過多渲染。
提起在大三時選擇了“休學”,，陳晞說：“我是目的性很強的人，讀大學就是為了充實自己,，開拓眼界,、掌握謀生技能，當我發(fā)現(xiàn)目的不能實現(xiàn)的時候,，我就會選擇另一種方式,。我覺得現(xiàn)在這樣更有意義�,！�
今年9月,，陳晞將回到校園半工半讀，但可能會更換專業(yè),�,！拔蚁胱x更加鍛煉邏輯思維和空間想象力的專業(yè)，可能會是建筑方面的專業(yè),�,！睂τ�9月即將恢復的學生生活，陳晞早已做好準備：回到學校,，零距離接觸校園文化,，為以后的經(jīng)營定位獲取第一手資料,。
“我希望先通過在廣州大學城兩年內(nèi)的試點，形成一整套的經(jīng)營模式,�,！睂τ凇扒嗄旯^”未來的發(fā)展方向，陳晞笑著說,，“現(xiàn)在還不能說,，保密！”
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