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“中國制造”如何從陣痛中崛起？2月27日,由北京大學經濟學院副院長雎國余教授主持,、一大批經濟學家共同參與撰寫的首份“中國制造”藍皮書——《中國領袖企業(yè)對于中國制造的意義》研究報告在北京大學發(fā)布,。他們認為，在“中國制造”由大到強的轉變過程中,，領袖企業(yè)必須擔當更多的責任,。
“中國制造”遭遇陣痛
就如同在喧囂的“暖冬”論調中突然遭遇了一場前所未有的冰雪大災一樣，“中國制造”的陣痛也來得非常突然,。
似乎前不久,，中國還沉浸在“世界工廠”的美譽中，尤其是2006年年初美國《基督教科學箴言報》上刊登的一篇文章,，曾讓國內輿論大喜不已,，這篇由美國經濟新聞女記者邦加妮撰寫的題為《沒有“中國制造”的一年》中表示，她想進行一次嘗試,，全家在一年中堅持不買中國商品,，看看生活將會怎樣。結果她失敗了,，得出的結論認為“沒有中國商品的生活一團糟”和“美國人完全無法擺脫‘中國制造’”,。
然而，在2007年,，從動物飼料到玩具,，從汽車輪胎到牙膏，“中國制造”在全球市場上遭遇了前所未有的“陣痛”,。
“咱們出口的動物飼料,，在美國、加拿大,，引起寵物中毒死亡,，經過查驗以后發(fā)現飼料里面含有三氯氫氨�,！眳⒓影l(fā)布會的中國檢驗檢疫科學研究院院長,、黨委書記秦貞奎說,，陸續(xù)還有牙膏事件、玩具事件,、輪胎事件,，這一系列事件經媒體炒作后，對中國制造產生了負面影響,。
“中國制造在給世界人民的福利帶來積極意義的時候,，又伴隨著一些對中國制造的非議、懷疑,、偏見,，甚至可能還有一些令人不太喜歡的一些評價�,！宾聡嘁脖硎�,，現在，國際上有把中國制造和低質,、低端、低品質,、低價值相聯系,，甚至同人權、非安全相聯系的傾向,。
在“中國制造”遭遇危機的同時,，更多深層次的問題也相繼浮現了出來，比如在“中國制造”強勢的同時,，“中國制造”卻依然是中國企業(yè)之痛,；而且，“中國制造”是基于非原材料的初級商品供應優(yōu)勢,、廉價勞動力以及各種制度性補貼（如稅收,、土地等）形成的優(yōu)勢，在與國外技術密集型高端產品交易時,，經常會傳出“幾億條褲子換一架飛機”等類似的新聞,，顯露出巨大的貿易結構不平衡。
“中國已經成為一個制造大國,，世界離不開中國,，這是毫無疑問的事情�,！宾聡嗾f,，但中國制造的背后確實也存在著許多問題，如何改變目前這樣的狀態(tài),，使大國變成強國,，贏得消費者市場的忠誠和美譽,，“是我們學界責無旁貸的歷史責任�,！�
呼吁領袖型企業(yè)
“40年以前的‘德國制造’,、30年前的‘日本制造’、20年前的‘韓國制造’,，都曾經在全球范圍內遭遇與中國產品類似的風波,，戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)之后，他們自身的經濟發(fā)展水平和企業(yè)實力就發(fā)生了質的飛躍,�,！宾聡嗾J為，戰(zhàn)勝“陣痛”,，將使中國從制造大國變成制造強國,。
他表示，要實現這樣的夢想,，關鍵是需要領袖型的企業(yè)來帶動,、推動。他說,，“中國制造”真正能夠在世界市場上打得響的,、有競爭力的品牌非常有限�,！爱斎灰灿�,，某些紡織品，某些食品,，某些飲料,，但是我想是有限的�,！�
雎國余認為,，所謂領袖型的企業(yè)就是在一個行業(yè)或一個地區(qū)，能夠足以帶動產業(yè),、行業(yè)發(fā)展,，能夠推動市場發(fā)展的一些企業(yè)，而且以技術,、精良的服務,、顧客的忠誠和市場的美譽度為基礎的。
北大經濟學院院長劉偉也認為,，要想中國制造真正歷史性地轉變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造,，根本在于創(chuàng)新，“一個是技術創(chuàng)新,，一個是制度創(chuàng)新”,。他認為,，技術創(chuàng)新的主體應當是領袖型企業(yè)，因為這樣的企業(yè)才有足夠的信譽去融資,，抵抗高科技,、高風險創(chuàng)新所帶來的成本，才能把巨額的創(chuàng)新風險成本在單位產品里攤薄,。
“帶有連鎖效應的技術創(chuàng)新基本上都是在現代化的大企業(yè)里發(fā)生的,，所以我們說中國要技術創(chuàng)新，就要呼吁領袖企業(yè),�,！眲フf。
參與發(fā)布會的國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任于小冬也表示,，我們的傳統(tǒng)產品其實有很多好東西,，就是因為沒有足夠出色的企業(yè)使其與高新技術結合，沒使其從手工變成產業(yè)化,。
“為什么中國人以前不吃面包,，現在外國的面包卻能在中國賣得很好？中國人吃饅頭,，為什么中國的饅頭就不能讓世界（其他國家的）人去吃呢,？”他問道。 |