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一起正在處理中的勞動仲裁案,，再次讓沃爾瑪和南昌八一分店工會成為人們關(guān)注的焦點。
沃爾瑪南昌八一分店的一名員工,，因為在非當(dāng)班時間在員工餐廳就餐,，被沃爾瑪以“違反員工守則”為由解聘,，該員工不服，提請勞動仲裁,，并請分店的工會主席高海濤做其代理人,。
事實上，這一基層工會與這家外資巨無霸超市的較量從來就沒有停止過,。
工會領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之爭
去年春節(jié)前夕,，一封《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會會員書》讓沃爾瑪南昌八一分店工會在全國出了名，也把基層工會與這家世界上最大的零售超市一年來的“較量”推向了高潮,。
2006年8月14日深夜,，沃爾瑪南昌八一分店工會成立，25歲的青年員工高海濤被推舉為工會主席,。自那以后,，沃爾瑪與基層工會開始了一場工會控制權(quán)的爭奪。
2006年10月,，沃爾瑪公司總部高層到南昌市工會拜訪,，談及南昌的幾家沃爾瑪分店成立工會聯(lián)合會事宜。12月,，總部高層又來到南昌,，欲成立沃爾瑪工會工作委員會，并拿出一份以沃爾瑪高層擔(dān)任委員會主任的委員會名單,，委員分別是兩個分店的人力資源部經(jīng)理助理和工會主席,，以及沃爾瑪南昌合資辦公室的負責(zé)人。
高海濤被召集去討論“工會工作委員會”事宜,，并被告知此事得到了南昌市總工會的支持和同意批復(fù),。高海濤當(dāng)即質(zhì)疑：工作委員會成立，根本沒有征求我們基層工會的意見,，指導(dǎo)委員會和基層工會是什么關(guān)系,？這個組織的性質(zhì)、地位和作用是什么,？
高海濤決定求助中華全國總工會,。把情況反映后，全總很快下達了一個緊急通知《關(guān)于牢牢把握沃爾瑪工會領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)的通知》,。在全總的干涉下,，工會工作委員會流產(chǎn)了,。
很快，沃爾瑪又把目光放在了工會委員的增選上,。委員選舉出來后,，公司質(zhì)疑選舉結(jié)果，但被上級工會駁回,。
再后來,，沃爾瑪?shù)侥喜锌偣蟾鼡Q工會主席，他們提出的人選是公司副總,，被市總工會拒絕,。
巨無霸的妥協(xié)
在爭取和維護工人權(quán)益方面，基層工會與公司進行了數(shù)次“正面交鋒”,，在善用法律武器的基層工會面前,，巨無霸無可奈何地“妥協(xié)”了。
2006年9月,，工會剛成立一個多月,，一名員工情緒激動，打電話給高海濤,，問：工會管不管這種事,！原來，這名員工在下夜班后到超市買早餐吃,，在經(jīng)過促銷員的同意后,，試吃了商場的免費試吃品，但這時離商場規(guī)定的免費試吃時間還有10余分鐘,。公司管理層發(fā)現(xiàn)后，以違反公司禮品饋贈原則對這名員工做出了解聘的決定,。
工會對事件進行調(diào)查了解后,，感覺公司對這名員工的處罰過于嚴厲和簡單了。高海濤正式約見了人力資源部經(jīng)理,，闡明了工會的意見：解聘員工的理由不充分,；按照相關(guān)法律規(guī)定，公司單方面做出解除職工勞動合同時,，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會,，工會認為違反相關(guān)法律法規(guī)和勞動合同，要求重新研究處理時,，公司應(yīng)當(dāng)研究工會意見,，并將處理結(jié)果書面通知工會；按照相關(guān)司法解釋規(guī)定,，公司作出解除勞動合同的決定,，舉證責(zé)任應(yīng)由公司來承擔(dān),。請公司把擬解聘信和調(diào)查的書面材料提供給工會。
經(jīng)過高海濤的據(jù)理力爭,，公司最終表示原來做出的決定確實有點草率,，撤銷了解聘決定，給予這名員工相應(yīng)的處罰,。
工會會員從8人到近500人
事情的妥善解決,，使員工對工會有了新的認識，開始有員工主動要求參加工會了,。
有一名入職3年的老員工,，上班分理散貨時，順手把一個價值10元的錢包插在工褲背后,，可忙完后忘記拿下來,，走過員工通道時報警器響了。公司隨即把他叫到辦公室調(diào)查,。后來公司以“盜竊公司商品,，違反公司規(guī)章制度”為由要解除與這名員工的勞動合同。
這名員工是工會會員,，他向高海濤咨詢,。高海濤分析道：有常識的員工都知道防盜標簽，錢包上貼有防盜軟標,，無論是顧客還是員工都不可能帶出商場,。如果想偷錢包的話，員工可以偷偷到收銀臺消磁或把錢包折一下就行了,，何必引起警報器響起,。同時，這名員工曾經(jīng)在商場撿到1000多元現(xiàn)金并上交給公司,，一定程度上證明了該員工的品行良好,。
高海濤告訴他：你如果不服公司的決定，可以請求工會幫助調(diào)解,，調(diào)解不滿意,，有權(quán)向勞動仲裁委員會申請仲裁。這名員工當(dāng)即表示要申請仲裁,，并希望工會幫助,。高海濤告知這名員工，要先向公司索取書面的解除勞動證明,，方可進入司法程序,。然而沃爾瑪以沒有先例為由，遲遲不愿出具,，在員工的再三堅持下,，公司簽發(fā)了2006年第一號文件——關(guān)于解除某某同志勞動合同關(guān)系的決定書,。雖然這名員工后來放棄了仲裁，但這份文件卻是沃爾瑪?shù)谝淮我騿畏浇獬龁T工勞動合同出具的具有法律意義的正式文件,。
基層工會的威信前所未有的高漲,，工會會員從最少時的8人增加到了近500人，95％以上的員工自愿加入工會組織,。
較量遠未結(jié)束
但基層工會與公司的較量遠未結(jié)束,。行政福利費成為新一輪較量的導(dǎo)火索，而其激烈復(fù)雜程度,，遠遠超出了高海濤的意料,。
按照沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)，每年春節(jié)公司都會給職工發(fā)放150元的購物券和20元紅包,。去年春節(jié)前夕,，沃爾瑪總部提出，春節(jié)職工福利從工會費中支出,。
很快,，八一分店的人力資源經(jīng)理和高海濤約談，說：全國大部分分店基層工會主席都同意了,，春節(jié)購物券由工會發(fā)放,，如果工會經(jīng)費沒到位或不夠，可由工會向公司借款,。
高海濤堅決不同意,。他回答說，這個需由會員大會討論才能做決定,，工會主席沒有私自決定的權(quán)力,。高海濤很明白，工會經(jīng)費和行政福利費完全是兩回事,，怎么能把本該公司承擔(dān)的福利費轉(zhuǎn)嫁給工會承擔(dān),？工會經(jīng)費都發(fā)放成福利了，還怎么開展活動,？目前為止，公司未撥一分錢到工會,，還讓工會向公司借錢發(fā)福利,，員工會如何看待工會？
高海濤上完夜班后回到家,，寫下了《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會會員書》,，第二天即貼到公司的宣傳欄上，同時給公司總經(jīng)辦,、人力資源部和市總工會各發(fā)了一份,。
《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會會員書》闡述了工會福利和職工福利待遇的區(qū)別,，告訴大家一名工會會員應(yīng)該得到公司和工會的雙重福利�,！皯�(yīng)由公司承擔(dān)的春節(jié)職工福利費用完全轉(zhuǎn)嫁到工會經(jīng)費上來,，是逃避推卸責(zé)任的表現(xiàn)。負責(zé)任的工會是不能接受的……這不得不引起我們對跨國公司社會責(zé)任問題的思考,�,！�
這份《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會會員書》在員工中引起強烈反響，大部分員工對公司的做法感到不滿和氣憤,。很快,，沃爾瑪深圳總部被驚動了，總部立刻派人來南昌調(diào)查,。
高海濤再度求助全總,，全總表態(tài)：沃爾瑪?shù)淖龇ú环瞎?jīng)費的管理使用規(guī)定。并下文通告全國沃爾瑪所在市總工會：對沃爾瑪?shù)淖龇ńo予拒絕,。同時一并轉(zhuǎn)發(fā)了高海濤的《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會會員書》,。
沃爾瑪發(fā)動的這一全國范圍內(nèi)對基層工會經(jīng)費“爭奪”，以失敗告終,。
今年春節(jié)又快到了,，高海濤擔(dān)心，去年的春節(jié)福利風(fēng)波會不會重演,，公司又會想出什么法子讓工會承擔(dān)本不該承擔(dān)的員工福利呢,？
本報南昌1月13日電
有關(guān)法律規(guī)定
1．“企業(yè)單方面解除職工勞動合同時，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會,，工會認為企業(yè)違反法律,、法規(guī)和有關(guān)合同，要求重新研究處理時,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,，并將處理結(jié)果書面通知工會�,！薄奥毠ふJ為企業(yè)侵犯其勞動權(quán)益而申請勞動爭議仲裁或者向人民法院提起訴訟的,，工會應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助�,！保ā吨腥A人民共和國工會法》第二十一條）
2．“工會應(yīng)當(dāng)幫助,、指導(dǎo)勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同”。（《中華人民共和國勞動合同法》第一章總則第六條）
3．“用人單位單方面解除勞動合同,，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會,。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，工會有權(quán)要求用人單位糾正,。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,，并將處理結(jié)果書面通知工會�,！保ā吨腥A人民共和國勞動合同法》第四章第四十三條）
4．“工會依法維護勞動者的合法權(quán)益”,，“用人單位違反勞動法律、法規(guī)和勞動合同,、集體合同的,，工會有權(quán)提出意見或者要求糾正；勞動者申請仲裁,、提起訴訟的,，工會依法給予支持和幫助�,！保ā吨腥A人民共和國勞動合同法》第六章第七十八條）
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