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紅棉大酒店1980年8月建成開業(yè),,由于地處廣州火車站對面,,離老機場不遠,,附近又有廣東省汽車客運站,離廣交會流花展館僅幾百米之遙,,因此成為廣交會酒店明星,。左圖:變身服裝批發(fā)市場后紅棉大酒店熙熙攘攘。莊小龍
攝 | 27年歷史的紅棉大酒店完成了歷史使命,,搖身一變成了一間服裝批發(fā)市場,;曾經是廣州最為火爆的濱江酒店,被漸漸吞食成為一間經濟型旅館……單單今年,,廣州就有11家低星級酒店被迫退出市場,。而昔日一度輝煌的白宮、新華,、新亞等“老字號”酒店,,由于硬件設施老化及停車難等問題,也正面臨著巨大的經營壓力,。
[調查]
硬件跟不上老牌星級酒店陷入虧損
已經27歲的“紅棉大酒店”謝幕,。記者昨天到紅棉大酒店采訪時發(fā)現(xiàn),這個昔日為廣交會立下“汗馬之勞”的三星級酒店已經“變臉”,,酒店門口的路也變成了一個運輸車專用通道,,記者從1樓一直找到9樓都沒有看到客房,里里外外全部都是服裝檔口,,熙熙攘攘的人群來回穿梭,,討價還價聲此起彼伏。
紅棉大酒店轉型做出租
“早就不做酒店了�,�,!”一位商鋪的經營者說,“我們在這里經營很久了,!” 記者隨即聯(lián)系上原紅棉大酒店的一位高層,,他解釋說,紅棉大酒店從今年8月1日開始,,全部轉型做出租,,“轉型的原因并不是經營困難或虧損,原因是做商鋪出租的利潤更大,�,!� 這位高層介紹說,1992年,,以流花賓館為主體,,以紅棉大酒店等3家酒店為成員單位,廣州市組建了流花集團,,當時紅棉大酒店租賃給流花集團的時間期限是15年,。今年,租賃時間到期后,,流花集團將紅棉大酒店交還給了業(yè)主廣州市旅業(yè)公司,。由于做酒店的收益遠遠不抵做出租的收益,,所以紅棉大酒店從今年8月1日起轉型成了一間服裝批發(fā)市場。
老字號多數(shù)經營困難
紅棉大酒店由于“地頭”好,,依托物業(yè)出租的收益,,經營還算不錯。但廣州其他幾家“老字號”酒店的經營就不容樂觀了,。 記者昨天來到位于老城區(qū)的新亞,、新華、白宮等幾家“老字號”酒店,,酒店大堂里冷冷清清,,白宮酒店的兩個保安懶懶地站在一起聊天,“你看看,,停車的地方太少了,,”一位工作人員說,“在門口一停車就塞住路了,�,!� 廣州地區(qū)酒店協(xié)會秘書長李帆認為,廣州“老字號”低星級酒店經營壓力都比較大,,其中一個最重要的原因就是硬件設施跟不上,。比如,已經確定轉型為經濟型酒店的濱江酒店,,在改造前,,100多個房間竟然都沒有衛(wèi)生間,顯然,,這樣的酒店很難參與目前的市場競爭,。 目前很多“老字號”酒店都為停車難犯愁,愛群大酒店更是因為沒有一個像樣的停車場,,導致申請五星級酒店受阻,。 從改革開放初一直到上世紀90年代,廣州酒店一直引領著整個中國酒店業(yè)的發(fā)展方向,,先是廣州賓館,,在上個世紀60年代末70年代初曾是“中華第一樓”,并作為廣州市的標志性建筑而在國內外聞名遐邇,。后來是白天鵝賓館、花園酒店和中國大酒店,,其管理經驗還被多所旅游高校引用為課堂上的教材,。 然而,進入21世紀,,廣州這些“叱咤一時”的老牌星級酒店漸漸走在了國內酒店業(yè)的后面,,設施陳舊成為制約這些酒店發(fā)展的“硬傷”,,并在幾年前上演了“五星酒店搶四星客源、四星酒店搶三星客源”的尷尬局面,,酒店房價也是一降再降,,不少低星級酒店陷入了虧損的境地。 如今,,廣州又要面臨正在投建的新星級酒店及經濟型酒店的競爭,。據(jù)了解,到2010年,,廣州新建的星級酒店就要達到300家,。可以肯定的是,,“老字號”酒店的前景將越來越黯淡,。
[原因] 經濟型酒店更受市場歡迎
與低星級的“老字號”酒店完全不同的是,廣州新興起的一些經濟型連鎖酒店的生意是非常紅火,,如家,、七天、嶺南佳園等連鎖酒店的開房率都超過了85%,。 “酒店市場‘兩極分化’比較嚴重,,”李帆說,“如果是招待客人,,需要設施齊全的高星級酒店,,顯得體面;如果是自己出差住宿,,很多人都會選擇經濟型酒店,。因為出差的人更注重的是睡眠的質量,以‘五星級的床,、一星級的大堂’為經營理念的經濟型連鎖酒店逐漸受到了市場的歡迎,。” 據(jù)了解,,目前廣州市場上各種類型的經濟型酒店發(fā)展速度非�,?欤衲暌呀涍_到了至少40家,,比去年翻了一倍,。而三星級及以下的“老字號”酒店正在逐漸退出市場,單單今年就有3家三星級酒店,、6家二星級酒店和兩家一星級酒店被取消了星級稱號,。
[建議] 加盟連鎖店或引入投資者
一方面是缺乏足夠的資金對設施進行更新改造,另一方面,新酒店如雨后春筍般相繼落成,,這使得廣州星級酒店正面臨著“內憂外患”,。 在這種背景下,老牌星級酒店需要注入大量資金進行改造,,但截至目前,,只有流花賓館、東方賓館,、白云賓館,、廣州賓館等為數(shù)不多的幾家高檔酒店完成了改造工程,大量低星級老牌酒店由于缺乏足夠的資金而難以完成“變臉工程”,,他們不得不面臨著被市場淘汰的命運,。 李帆認為,低星級的“老字號”酒店可以考慮改變經營方向,,要么與經濟型連鎖酒店集團合作,,成為其中的一員;要么引入一些戰(zhàn)略投資者,,特別是與外資進行合作,,因為一方面外資可以借助“老字號”在廣州的影響力,迅速介入廣州的酒店市場,;另一方面,,“老字號”可以借助外資,進行更新改造,,以便更好迎接新建酒店的競爭,。 |