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“45％的人認(rèn)為跨國公司在華形象一般，43％的人認(rèn)為比較好或非常好,，12％的人認(rèn)為比較差或非常差,。”這是近日,，本報(bào)社調(diào)中心通過新浪網(wǎng)和騰訊網(wǎng)分別對5000余名青年公眾進(jìn)行調(diào)查得到的結(jié)果,。
盡管跨國公司在華的公眾形象并非特別理想，但是絕大多數(shù)年輕人仍然愿意選擇去跨國公司工作,。調(diào)查中,，94％的受訪者愿意到跨國公司工作，即使內(nèi)資企業(yè)的薪酬與跨國公司相同,，仍然有80％的人選擇跨國公司,。那些公眾形象好的公司，對求職者的吸引力尤為明顯,。
在本次調(diào)查中,，共列出了50家國人較為熟悉的跨國公司，其中來自美國的寶潔公司排名第8,，較為領(lǐng)先,。今年10月初，寶潔公司曾在14個(gè)城市進(jìn)行了15場校園巡展,，創(chuàng)下了3天內(nèi)吸引近9000名大學(xué)生報(bào)名參加的新紀(jì)錄,。寶潔人力資源副總監(jiān)翟玉燕說，實(shí)際上每年通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)聘的人數(shù)也非常多,，參加巡展宣講會(huì)的只是其中的一小部分,。
除了高收入，跨國公司還有什么吸引人,？
在人們印象中,，高收入無疑是跨國公司吸引人才加盟的重要法寶,。此次調(diào)查中，71％的人表示,，愿意選擇跨國公司,，首先是因?yàn)樾匠旮摺３烁呤杖�,，跨國公司還有什么吸引人的,？
“我們甚至?xí)趩T工的職業(yè)規(guī)劃里替他們規(guī)劃‘跳槽’，只不過這種跳槽是在公司內(nèi)部跳,，從廣州跳到北京或海外的公司,，從一個(gè)產(chǎn)品部門跳到另外一個(gè)�,！钡杂裱嘟榻B說,，在寶潔除了招聘，最具特色的是為員工做的職業(yè)發(fā)展管理,。一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,，從新人一路走到明天管理高層的位置，中間過程就像設(shè)計(jì)產(chǎn)品一樣,，有詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,。做什么項(xiàng)目，誰會(huì)是你的導(dǎo)師,，參加什么培訓(xùn),，調(diào)動(dòng)到什么崗位等，都在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃里面,。
在本次調(diào)查中公眾形象排名第13的強(qiáng)生公司北亞地區(qū)國際副總裁艾文邦告訴記者,，強(qiáng)生把對員工的責(zé)任視為企業(yè)核心信條之一。每年公司都會(huì)選拔本地員工參加國際發(fā)展項(xiàng)目,，讓他們在國外的強(qiáng)生公司擔(dān)任具體的工作,，回國后擔(dān)任更重要的管理職位。也有中國本土的員工,，到其他國家的強(qiáng)生公司擔(dān)任高級(jí)管理人員,。
艾文邦的話并非沒有根據(jù)，此次調(diào)查中,，有64％的青年公眾肯定“培養(yǎng)本地人才”是跨國公司最容易博得國人好感的行為,，而歧視中方員工則是最惹人反感的（70％）。
調(diào)查還顯示,，“更完善的制度與管理”（56％）,、“更廣的個(gè)人發(fā)展空間”（54％）以及“更好的福利”（50％）等也是公眾愿意選擇跨國公司的原因。
“老板看重的是工作結(jié)果，不在乎過程”,。去年剛剛進(jìn)入IT領(lǐng)域跨國公司甲骨文工作的丁先生,，對公司的管理制度感受頗深。
此前,，丁先生在國企和外企都待過,，一直從事軟件測試工作。前幾家公司的管理風(fēng)格是事無巨細(xì)都有成文規(guī)定,，甚至每天的測試必須做完哪些工作,，都有要求。但是在甲骨文,，丁先生看到的管理規(guī)定少多了,。
“沒什么人管你。我們是長效管理,，老板只看最后你的工作完成得怎么樣。平常連考勤打卡都沒有”,。
每天早上,，丁先生先把3歲的兒子送到幼兒園，然后再去上班,。這么一折騰,，他比公司其他人都會(huì)晚到1小時(shí)。但丁先生通常也會(huì)晚下班1小時(shí),，自覺保證每天的8小時(shí)的工作量,。遇到兒子生病，他根本就不去公司,，直接帶兒子去看病,。“請假,？沒聽說過,！”
翟玉燕接受記者采訪的時(shí)候正是周三，這位從1993年就進(jìn)入寶潔的人力資源副總監(jiān),，正享受在家辦公的“特權(quán)”,。在寶潔，員工可以每周選擇一天在家辦公,。
當(dāng)心,，跨國公司也有不盡如人意之處
事實(shí)上，并非所有的跨國公司都有這種誘人的待遇,。
去年從中國政法大學(xué)畢業(yè)的李雪,，進(jìn)入一家跨國公司僅1個(gè)月，便選擇逃離。
大學(xué)畢業(yè)時(shí),，李雪被位于深圳的一家跨國公司選中,，進(jìn)入市場行銷部從事市場策劃。這家公司在中國的主要業(yè)務(wù)是計(jì)算機(jī),、通訊,、消費(fèi)類電子的代加工，發(fā)展速度非�,？�,。李雪當(dāng)時(shí)非常看好這家公司,。
“感覺它屬于世界500強(qiáng)公司,，又處在高速發(fā)展的階段，肯定會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展前景”,。
而且,，在公司里，她屬于管理培訓(xùn)生,，也叫后備儲(chǔ)備干部,，可以接受全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。
但事實(shí)上,，經(jīng)過1個(gè)月的公司培訓(xùn)后,，她大失所望。濃厚的“工廠文化”充斥在公司的每個(gè)角落,，令她極感壓抑,。而且，培訓(xùn)期的月薪僅有2000多元,。更嚴(yán)重的是,，長達(dá)6個(gè)月的生產(chǎn)線培訓(xùn)令人望而生畏。
“完全是體力活,，很多人在里面做不了多久就堅(jiān)持不了了,，尤其是女性�,！�
親身體驗(yàn)之后,，李雪選擇逃離�,！暗甏笃劭汀�,、“趁畢業(yè)生難找工作拼命壓榨”、“很剝削人”成為這家跨國公司留給她的最深印象,。
飛利浦在本次調(diào)查中,，公眾形象名列第10位,。但是在飛利浦公司從事技術(shù)支持工作的張先生，卻認(rèn)為他的公司形象一般,。
“跨國公司雖然有好的也有差的,，但我感覺我們公司其實(shí)跟大型國企差不多，也是大鍋飯,，做得差不多就行了,。我們都說只是混混日子。沒有什么激勵(lì)體制,�,！�
3年前，張先生從一家國內(nèi)大型通訊企業(yè)應(yīng)聘到飛利浦的半導(dǎo)體公司,，從事芯片業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作,。沒有多久，半導(dǎo)體公司被出售給幾家大型私募基金,，飛利浦只保留了很少的股份,，公司改名為恩智浦半導(dǎo)體公司，繼續(xù)經(jīng)營跨國業(yè)務(wù),。
公司股份的變動(dòng),，對張先生這樣的基層員工并沒有什么影響，該怎么干還是怎么干,，甚至歐洲公司的那種相對人性化的企業(yè)文化,，也沒有變化,。
雖然對公司的評(píng)價(jià)一般,，但相比較而言，外資跨國公司對張先生仍具有很強(qiáng)的吸引力,，只不過最大的原因是工作強(qiáng)度稍小,。
“在我們這個(gè)行業(yè)，國內(nèi)的企業(yè)普遍工作太苦,，加班加點(diǎn)太多,。”張先生因此離開了原來公司,。
張先生目前所在的部門有20多個(gè)人,，所有人不論技術(shù)水平高低，薪酬待遇基本相同,。這讓自感技術(shù)水平非常好的張先生有點(diǎn)憤憤不平,。而且，晉升的可能性也極小,，“大家老說到的玻璃屋頂問題,，我們公司就非常明顯,。從部門經(jīng)理往上，基本上是海歸,、臺(tái)灣人和外籍經(jīng)理,。那是一個(gè)圈子，大陸人想融進(jìn)去并不容易”,。
優(yōu)秀國企正在成為求職者新寵
跨國公司給人的印象往往是工作壓力大,，競爭比較激烈。能不能長期穩(wěn)定的工作下去,，受訪者的信心并不高,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果進(jìn)入跨國公司,，有信心工作5年的人占50％,，有信心工作10年的人占33％，能達(dá)到20年或更長時(shí)間的人只有17％,。
在一家內(nèi)資知名保險(xiǎn)公司做保險(xiǎn)客戶服務(wù)工作的周建業(yè)說,，他對跨國公司的第一印象是：“三高”——壓力高、薪酬高,、標(biāo)準(zhǔn)化高,。但是高標(biāo)準(zhǔn)化或者過于刻板的生活，并非他的興趣所在,。大學(xué)畢業(yè)后,，他放棄了已到手的工作機(jī)會(huì)，跑到北京做起了保險(xiǎn)售后服務(wù)工作,。不需要每天待在辦公室里,，時(shí)間安排比較自由，當(dāng)然薪水也比較滿意,，周建業(yè)很喜歡,。
翟玉燕認(rèn)為，過于穩(wěn)定的工作并不一定是好事,�,！肮ぷ骱蜕畹钠胶怆m然需要重視，但是過于穩(wěn)定意味著缺乏挑戰(zhàn),，這種氛圍對個(gè)人發(fā)展不見得是好事,。”話雖如此,，寶潔卻仍然在用多種辦法吸引員工留在公司,。
“我們屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，行業(yè)的人才流失率平均每年是15％到20％,，而寶潔比這個(gè)數(shù)字要低很多,�,！钡杂裱嗾f。
雖然跨國公司看起來光環(huán)依舊,，但日益成長的國內(nèi)企業(yè),，特別是大型國企，也越來越多地成為求職者的新選擇,。
雇主品牌研究公司Universum今年對1萬余名中國大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)布了一份最佳雇主排行榜，中國移動(dòng)名列榜首,，是理工科大學(xué)生最希望進(jìn)入的公司,。另外進(jìn)入前十位的公司還包括華為、中國電信,、中石化,、中石油，其他均為外資跨國公司,。
Universum的中國區(qū)首席咨詢顧問高穎介紹,，其實(shí)國企的整體表現(xiàn)非常搶眼。很多國企經(jīng)過多年的重組改制之后,，贏利能力和經(jīng)營水平都有顯著提升,，與以前的國企相比，不可同日而語,。另外,，這些占有優(yōu)勢地位的國企不但福利好，能解決大城市戶口,，而且上升空間沒有外企常見的玻璃天花板,。通訊業(yè)的一家大型國企人力資源部長曾說過，這樣的國企既有“錢圖”,，更有“前途”,，應(yīng)聘的大學(xué)生年年爆棚,，毫不奇怪,。 |