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"南京版本"能否破解醫(yī)藥分家難題
    2007-12-11    作者:李松濤    來源:中國青年報

    11月25日,,南京,一個“醫(yī)療體制改革與醫(yī)藥分開”的理論研討會召開,。幾乎讓所有記者都覺得新鮮的是,,主辦方給每個與會者都提供了一本黨的十七大報告。報告中,,明確提到了要“堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)”,,實(shí)行“政事分開、管辦分開,、醫(yī)藥分開,、營利性和非營利性分開”。

醫(yī)藥分利是關(guān)鍵

    “我們現(xiàn)在要討論的已經(jīng)不是醫(yī)藥要不要分開,,而是怎么分開,。”中國藥學(xué)會醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)委員會委員陳秋潮這樣說,。
    按照陳秋潮提供的數(shù)據(jù),,我國的醫(yī)療費(fèi)用以每年30%的速度增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國內(nèi)生產(chǎn)總值10%左右的增長速度,。在衛(wèi)生費(fèi)用中,,藥費(fèi)占到了44.4%,。1990年到2001年,我國藥品總費(fèi)用從418億元增加至2303億元,,人均藥費(fèi)從36元增加至180元,。
    “以前是醫(yī)生建議用某種藥,由藥房采購,,現(xiàn)在是藥房主任說了算,,醫(yī)生得按照藥房的要求開藥�,!北本┐髮W(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院教授錢榮立說,,希望在流通環(huán)節(jié)上就能把那些亂七八糟的藥擋在外面。
    然而,,從藥品生產(chǎn)企業(yè)到醫(yī)院,,藥品的流通要經(jīng)歷數(shù)十道環(huán)節(jié),經(jīng)過這些環(huán)節(jié),,藥品的價格不斷上漲,,有些藥的價格甚至能漲上百倍�,!案街卺t(yī)療肌體上的負(fù)擔(dān)太重,,利益鏈太長�,!蹦暇┽t(yī)藥股份有限公司董事長秘書李海林說,,藥品不會因?yàn)閰⑴c者多就增加療效,反而會出現(xiàn)相反的結(jié)果,。
    “現(xiàn)在的醫(yī)保沒有辦法對醫(yī)院用藥發(fā)揮制約作用,,致使用藥不合理,市場競爭無序,�,!敝袊t(yī)院協(xié)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會高級顧問杜樂勛說,當(dāng)前是醫(yī)藥不分開,、處方外放難,,醫(yī)院藥房仍然占據(jù)藥品消費(fèi)市場的壟斷地位。
    2006年9月5日,,國家發(fā)改委發(fā)布《醫(yī)藥行業(yè)十一五發(fā)展指導(dǎo)意見》,,提出要在5年內(nèi)根本改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面�,!拔矣X得以藥養(yǎng)醫(yī)根本就是一個假命題,。”杜樂勛認(rèn)為,造成這個假相的原因就在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期形成的醫(yī)療價格機(jī)制借口醫(yī)院供方福利性預(yù)算投入,,人為降低醫(yī)療服務(wù)價格,,偽造了以藥養(yǎng)醫(yī)的假相。
    杜樂勛覺得,,醫(yī)改問題表面上是醫(yī)院改革滯后,,根子在財(cái)政和價格制度的改革滯后,。應(yīng)該實(shí)行需方競爭定價法,。醫(yī)藥商品具有公益性,需要政府積極干預(yù),,政府干預(yù)下的藥品價格就是政府主導(dǎo)下“需方專家同行評議”制定基本藥物目錄,,公立醫(yī)院必須執(zhí)行這個目錄,基本藥物費(fèi)用總量控制價格,。
    當(dāng)前,,對于醫(yī)藥分開,社會上有很多不同的表述,,比如醫(yī)藥分開,、醫(yī)藥分業(yè)、醫(yī)藥分家,、醫(yī)藥分利,、醫(yī)藥分權(quán)、醫(yī)藥分管等,。在中國醫(yī)療保險協(xié)會副會長兼秘書長熊先軍看來,,關(guān)鍵是醫(yī)藥分利。
    “計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生體制是導(dǎo)致醫(yī)藥始終分不開的深層次原因,�,!毙芟溶娬f,在這個體制下,,政府壟斷辦醫(yī)院,,財(cái)政又無力承擔(dān),醫(yī)生由于是定級收入,,降低了技術(shù)勞務(wù)收費(fèi),,只能通過藥品、醫(yī)療設(shè)備加成來彌補(bǔ),。
    醫(yī)藥分開之后會出現(xiàn)什么情況,?熊先軍稱,一是政府加大財(cái)政投入,,二是醫(yī)院提高技術(shù)勞務(wù)收費(fèi),。

“五心藥學(xué)采購包”

    對醫(yī)藥分開,南京醫(yī)藥股份有限公司提出了一個藥事管理集成服務(wù)的方案——五心藥學(xué)采購包。這個方案的思路是,,通過與藥品生產(chǎn)企業(yè)的合作,,用底價拿到優(yōu)質(zhì)的藥品,集中提供給醫(yī)院,。根據(jù)設(shè)計(jì),,這個方案涵蓋5000個品牌藥。
    “藥品的可替代性很強(qiáng),,只有5%的藥品不可替代,。”李海林說,,目前國內(nèi)最大的三甲醫(yī)院的藥品總數(shù)不超過2500個,,全國醫(yī)保目錄也只有2033個品種。每個醫(yī)生在其從業(yè)生涯內(nèi)開出的藥品不超過100種,,其中最常用的前30位品種占據(jù)銷售額的80%,。對每個消費(fèi)者來說,治療一種疾病通常需要的藥品平均在5種以內(nèi),。
    但讓李海林覺得麻煩的是,,很多高質(zhì)優(yōu)價的藥品進(jìn)入不了現(xiàn)有的醫(yī)保目錄,而一些價格虛高的藥品反而在醫(yī)保目錄中,。
    李海林告訴記者,,藥品市場的競爭讓生產(chǎn)廠家大做藥品廣告、給醫(yī)院醫(yī)生藥品回扣,,這些都會計(jì)算在藥品價格內(nèi)由消費(fèi)者承擔(dān),。設(shè)計(jì)藥學(xué)采購包就是想把這部分費(fèi)用擠掉。
    國內(nèi)一家藥企生產(chǎn)的氯雷他定給南京醫(yī)藥股份有限公司單價只有4元錢,,而同樣的藥品,,一家外資藥企的價格則達(dá)十幾元�,!拔覀兪窍胱屔a(chǎn)企業(yè)少做一些廣告,,不要再給醫(yī)院醫(yī)生回扣,納入到我們的這個采購方案中,,價格低了但銷售量會大,,不必要的費(fèi)用減少了,其實(shí)利潤可能會增加,�,!崩詈A终f。
    據(jù)了解,,目前已經(jīng)有魯抗,、東北總廠,、南京同仁堂、江中等500多家生產(chǎn)廠商與南京醫(yī)藥股份有限公司達(dá)成合作伙伴,。
    “我們把流通環(huán)節(jié)的利潤控制在10%以內(nèi),。”李海林說,,在提供的采購包內(nèi),,單價5元以下的藥品占60%,10元以下的占80%,,20元以上的只占5%,。
    為了保證提供藥品的安全有效,南京醫(yī)藥股份有限公司對采用這種采購方式的每家醫(yī)院提供50萬元的保證金,。在推廣初期,,醫(yī)院也可以在這個采購包的范圍之外采購一定比例的藥品,。

新方案動了誰的利益

    盡管對這個方案作出了肯定的評價,,但北京大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院主任醫(yī)師錢榮立對這個方案的實(shí)施仍然擔(dān)心,畢竟把醫(yī)院的一部分利益拿掉,,醫(yī)院很難輕松接受,。
    “恰恰在醫(yī)院藥房這個環(huán)節(jié)上存在各方面利益,因此推行這個方案恐怕比較困難,�,!卞X榮立說,我國醫(yī)院的現(xiàn)狀就是以藥補(bǔ)醫(yī),,如果沒有了藥房的利潤,,再沒有政府到位的補(bǔ)貼,醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的收入狀況都會受到影響,,醫(yī)院的經(jīng)營怎么辦,?
    “推廣這種做法,就需要政府來解決醫(yī)護(hù)人員的合理利潤,�,!崩詈A终f,可以肯定的是,,如果醫(yī)院能夠用這種方式采購藥品,,采購成本可以降低50%,等于是給醫(yī)院節(jié)流,。
    “我們組織各個領(lǐng)域的專家按照不同的醫(yī)院提供不同的處方集和協(xié)定處方,。”李海林說,,這樣也能讓醫(yī)生少開大處方,。
    按照李海林的設(shè)想,醫(yī)院采用這種方式購藥,在出售給患者時,,可以分段進(jìn)行不同比例的加價,,進(jìn)價越低的藥可以加價的比例越高,進(jìn)價高的藥則加價比例低,。
    據(jù)了解,,今年6月,南京醫(yī)藥股份有限公司已經(jīng)與幾家部隊(duì)醫(yī)院展開合作,,試行了這種藥品集團(tuán)化采購,。根據(jù)這幾家醫(yī)院反饋的情況看,醫(yī)生吃回扣現(xiàn)象基本被控制,,一些療效好,、安全、價格較低的藥品開始取代高價藥的使用,,患者的藥費(fèi)出現(xiàn)下降,。
    在南京,由南京醫(yī)藥股份有限公司進(jìn)行藥房托管的南京紅十字醫(yī)院也采用了這種方式批量購藥,。該院院長李元淮告訴記者,,由于減少了中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了低價位采購,,為讓利百姓提供了可能,。他們共同協(xié)商淘汰了近40種虛夸功能效用和虛高定價的新特藥品,增補(bǔ)了質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,。比如單價0.41元的青霉素,,每月用量近兩萬支。單價0.67元的金霉素眼藥膏,,每年用量超過1萬支,。0.5元一板的速效傷風(fēng)膠囊、1元一板的復(fù)方新諾明片等,,盡管都沒有進(jìn)入省,、市醫(yī)保目錄,但仍然在使用,。
    “由于藥價讓利,,患者增多,門診量上升,,也提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。”李元淮說,。
    李海林表示,,藥品價值鏈?zhǔn)强煽氐�,,作為一家藥品流通企業(yè),南京醫(yī)藥股份有限公司想給政府提供一種思路,,也希望政府組織藥學(xué),、醫(yī)學(xué)、醫(yī)保,、物價等方面的專家對方案聯(lián)合論證,。

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