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從上世紀(jì)80年代初至今,，中國木地板行業(yè)走過了風(fēng)雨20年,。雖然起步晚、基礎(chǔ)差,，但發(fā)展迅速,。20年的時(shí)間，中國木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類,、多規(guī)格,，從生產(chǎn)到銷售、鋪設(shè),、售后服務(wù)配套,，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系,。近幾年來，中國地板行業(yè)保持了繁榮的態(tài)勢,，產(chǎn)量與出口額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長,。如今，國內(nèi)木地板生產(chǎn)廠商已發(fā)展到5400余家,，中國林產(chǎn)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)預(yù)測,，到2010年我國地板產(chǎn)量將達(dá)到5億平方米，平均每年增長13%左右,。中國儼然已經(jīng)成為木地板生產(chǎn)和出口大國。
地板業(yè)現(xiàn)狀內(nèi)憂外患
近年來,，一直被稱為“朝陽行業(yè)”的中國木地板業(yè)卻同時(shí)遭遇著內(nèi)憂外患：國內(nèi)品牌紛雜,，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場上充斥著低層次競爭,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，目前國內(nèi)木地板企業(yè)市場推廣手段單一且急功近利，明星代言,、央視廣告,、價(jià)格大戰(zhàn)成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”。低層的營銷手段只能導(dǎo)致企業(yè)陷入惡性競爭,；國外市場也是競爭對手云集,，歐洲企業(yè)訴訟鎖扣專利危機(jī)、美國的337反訴訟,，加上油價(jià)高企,、地板原材料漲價(jià)等利空事件接踵而來。
業(yè)內(nèi)相關(guān)專家表示：“中國木地板行業(yè)是個(gè)典型的充分競爭型行業(yè),，大量低端本土企業(yè)的惡性競爭和外資品牌的大舉進(jìn)入使整個(gè)行業(yè)環(huán)境比較艱難,。”盡管如此,，木地板行業(yè)近年來卻連續(xù)受到風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞,，在資本市場攪起了陣陣躁動(dòng)。
一時(shí)間,，眾多投資者在中國木地板行業(yè)群雄逐鹿,、廝殺不斷。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,，中國木地板企業(yè)吸引投資者的重要原因在于：“第一,，中國巨大的消費(fèi)升級市場；第二,，行業(yè)充分競爭,，政府干預(yù)少,，能從競爭中獲勝的企業(yè)具有真正的核心能力；第三,，木地板行業(yè)有一定的區(qū)域壟斷特性和銷售半徑,，中國各地方都有一些當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)，存在巨大的并購整合空間,。
地板行業(yè)有巨大商機(jī)
中國木地板暗藏著巨大的市場潛力,。近年來，中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展持續(xù)升溫,，未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對地板的需求拉動(dòng)強(qiáng)勁,。根據(jù)建設(shè)部的預(yù)測，2006—2020年間,，我國城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達(dá)120億平方米,，年均近8億平方米，按可進(jìn)行地面裝飾的面積占80%,、預(yù)測近幾年木地板在該領(lǐng)域平均市場占有率為25%計(jì)算,，假定今后5年平均新建住宅面積等于今后15年平均值，2006—2010年城鎮(zhèn)新建住宅對木地板的年平均需求量約為1.58億平方米,，這將釋放木地板市場需求的巨大潛力,。同時(shí)，國外消費(fèi)者同樣也普遍看好中國產(chǎn)木地板,。
隨著中國木地板行業(yè)在工藝標(biāo)準(zhǔn),、花色品種等方面的進(jìn)步與發(fā)展，國產(chǎn)木地板正在成為國際市場的搶手貨,，出口量也迅速增加,。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2007年1至9月份,，中國出口木地板19.3萬噸,，價(jià)值2.4億美元，分別比2006年同期增長77%和51%,。
樹立品牌是當(dāng)務(wù)之急
面對目前的市場狀況,，業(yè)內(nèi)專家指出，“目前在生產(chǎn)加工能力過剩的情況下,，木地板企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是如何塑造一個(gè)良好的品牌形象,。而在這一點(diǎn)上投資者是可以幫助木地板企業(yè)的。例如,，凱雷的投資對安信的價(jià)值提升非常重要的一點(diǎn)就是對其品牌形象的提升,，而凱雷對安信的另一個(gè)巨大幫助是利用其在美國深厚的政商界資源成功把安信地板打入美國市場�,！薄拔磥硪欢ㄊ怯絮r明特色和獨(dú)到競爭戰(zhàn)略的木地板公司能得到投資者的青睞,�,！睂＜曳治稣f。
中國要實(shí)現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,，光靠這些投資者的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。專家認(rèn)為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點(diǎn)像前幾年的水泥行業(yè),，諸侯割據(jù),，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團(tuán)，木地板行業(yè)相信也會(huì)按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展,。而投資者對小企業(yè)是不會(huì)關(guān)注的,，因此，還需要木地板企業(yè)聯(lián)合起來,，這樣才能吸引投資者的青睞,。 |