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11月5日，招商銀行副行長唐志宏推掉了手頭的工作安排,，特地從深圳趕到復旦大學,。他要在招聘宣講會上作個專題報告,，鼓勵有金融職業(yè)夢想的畢業(yè)生加盟招商銀行。
11月3日,，新上任的民生銀行上海分行行長王建平,，尚未來得及和大客戶見面，就急著去同濟大學參加“民生教育扶貧基金”見面會,。他與這些接受民生銀行捐助的優(yōu)秀貧困學生一一溝通,，并希望他們學成后能加入民生銀行。
上述兩家是中國銀行業(yè)里以創(chuàng)新著稱的股份制銀行,，他們接受記者采訪時不約而同提到一點：銀行業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭,。受過高等教育的大學生既有渴望新知識的學習勁頭,，又有敢想敢干的拓展魄力，將會幫助商業(yè)銀行加快創(chuàng)新的步伐,。
“搶人才”勝于“搶客戶”
盡管離當屆大學生畢業(yè)還有半年多時間,，各大銀行卻早已搶灘高校。近年來,，隨著中外資銀行的競爭日益激烈,，“搶人才”迅速成為比“搶客戶”更為激烈的戰(zhàn)爭。有專家預測,，今后幾年,，外資和中資金融機構(gòu)的競爭將更加激烈，對優(yōu)秀人才的爭奪也將更趨白熱化,。誰有能力爭取到優(yōu)秀的畢業(yè)生,，誰就將在競爭中占得先機。
隨著中國金融市場的進一步發(fā)展和開放,，相關(guān)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨笠才c日俱增,。面對近些年國有商業(yè)銀行員工流失率較高、外資銀行又大軍壓境,，明爭暗奪搶人才的現(xiàn)狀,，中資銀行也開始因時而動：除了用升職、加薪,、股權(quán)激勵等方法挽留現(xiàn)有人才外,，更是大舉進攻各類高校，搶占一線人才市場,，為日后的行業(yè)競爭儲備砝碼,。
據(jù)了解，盡管教育部早在1999年就出臺規(guī)定：用人企業(yè)必須在每年11月20日后方可進校園開展招聘,，但今年金融行業(yè)的校園招聘明顯比往年大大提前,，中資銀行等不及“解禁日”的到來，紛紛縮短網(wǎng)申時間，加速招聘流程,，在名校和互聯(lián)網(wǎng)上陸續(xù)展開各類宣講會和金融人才的招聘會,。10月中旬，招商銀行就在互聯(lián)網(wǎng)上對外披露了龐大的人才招募計劃,，不但表示總行和30家分行,、信用卡中心、電話銀行中心以及軟件中心的眾多招聘職位虛席以待,，遍布十幾個城市高校的校園宣講會以及應(yīng)聘者的筆試,、面試更是從11月初排到了12月底。
上海金融學院副院長賀英分析,，銀行較早地介入對人才的爭奪,，生源質(zhì)量會相對提高，但銀行沒有必要“一窩蜂”地去高校搶人才,。她擔心企業(yè)攬才過早,，將招聘時間從半年提前到一年，甚至有過渡到大學二,、三年級的傾向,，將很難衡量所選人才的專業(yè)敏感性。
人才儲備仍待“優(yōu)化”
近些年,，中資銀行對“校園人才搶奪”趨之若鶩,，也收獲頗豐。但目前內(nèi)地金融人才儲備與國際先進水平相比,，不論從質(zhì)量上還是數(shù)量上來說,，都存在著不小的差距。
倫敦金融城市長約翰?史達德前不久訪滬時就表示,，國際化金融人才的巨大缺口是上海建設(shè)國際金融中心的首要瓶頸,。上海市統(tǒng)計局公布的《2006年末行業(yè)分類全市從業(yè)人員》顯示，上海市19.57萬金融業(yè)從業(yè)人員,，僅占總從業(yè)人員數(shù)的2.2%,，比香港低4.4個百分點，和紐約,、倫敦的差距則更大,。除了金融人才儲備不足這一巨大弱點外，內(nèi)地金融人才的培養(yǎng)模式也存在著不小的漏洞,。
賀英坦言,，在歐美發(fā)達國家，政府都會強制或鼓勵企業(yè)提供實習機會給大學畢業(yè)生,。但在內(nèi)地,，沒有相關(guān)的政策保障,，企業(yè)自然不愿意主動接收毫無社會經(jīng)驗的學生來免費實習。
倫敦金融城近期的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,，在監(jiān)管環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施、稅資,、商務(wù)環(huán)境等幾大影響國際金融中心建設(shè)的核心因素中,，人力資源供給因素高居榜首。上海要想成為真正的國際金融中心,，就要逐漸把自己打造成金融人才的高地,，這一點勿庸置疑，也是得到普遍共識的,。
上海金融辦副主任方星海表示,，上海雖然已經(jīng)聚集了大量金融人才，但還遠遠不夠,，國內(nèi)培訓,、資格認證機構(gòu)都還在不斷成熟過程中,，目前還不能適應(yīng)國內(nèi)快速發(fā)展的金融市場需要,。 |