近年來，中國(guó)企業(yè)開始對(duì)美國(guó)投資,，其中最引人注目的是兩年前聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的并購(gòu)案,。近日記者再次造訪聯(lián)想在美國(guó)的新總部，實(shí)地感受了它在美國(guó)落地生根,、蓄勢(shì)待發(fā)的態(tài)勢(shì),。
聯(lián)想新總部設(shè)在北卡羅來納州威克縣的莫里斯維爾，離原先IBM的個(gè)人電腦分部?jī)H3英里之遙,。這是十分明智的選址,，因?yàn)檫@里不遠(yuǎn)就是北卡著名的“科研三角園區(qū)”，周圍有多所著名大學(xué)和數(shù)百家高科技公司,，這個(gè)環(huán)境非常有利于聯(lián)想的發(fā)展,。目前已有1400名員工在大樓里工作,。
在聯(lián)想的新產(chǎn)品陳列室里，主人給記者展示了聯(lián)想的各種新產(chǎn)品,，讓記者領(lǐng)略了聯(lián)想科技的魅力,。比如好幾款帶有北京2008年奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志的新電腦，其中一款紅色祥云圖案的筆記本電腦,，極為搶眼,、時(shí)尚。
聯(lián)想高級(jí)副總裁兼首席市場(chǎng)銷售官狄帕克·阿德范尼介紹了該公司的發(fā)展現(xiàn)狀,。他說,，大企業(yè)的并購(gòu)一般都要經(jīng)歷三個(gè)階段，第一階段是合并的具體實(shí)施,，包括各種機(jī)構(gòu)和人員的變動(dòng)與磨合,；第二階段是理清雙方的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，制定發(fā)展戰(zhàn)略,；第三階段是新公司開始有業(yè)績(jī)的實(shí)際增長(zhǎng),。企業(yè)通常需要至少兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)這一過渡，但聯(lián)想僅用了一年,。一個(gè)指標(biāo)性的數(shù)據(jù)是,，聯(lián)想在香港股市的股票價(jià)值，并購(gòu)時(shí)是2美元多,，目前已經(jīng)達(dá)到8美元了,，這證明并購(gòu)是成功的。
阿德范尼本人在IBM工作了12年,，在談到從IBM到聯(lián)想轉(zhuǎn)變的體會(huì)時(shí),，他感到聯(lián)想是一個(gè)很年輕的公司，像許多硅谷高科技公司一樣,，很有活力,。他說，在聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦分部時(shí),，確實(shí)有不少人對(duì)此并購(gòu)有懷疑,，特別是對(duì)中美兩種企業(yè)文化是否會(huì)有沖突，有過不少議論,。但事實(shí)證明，這些擔(dān)心和懷疑是多慮了,。因?yàn)槁?lián)想和IBM有共同的企業(yè)文化理念,，那就是“創(chuàng)新”。而且聯(lián)想的企業(yè)文化理念“信任,、尊重和協(xié)調(diào)”已經(jīng)得到美國(guó)員工的認(rèn)同,。他告訴記者,，聯(lián)想和IBM不僅在美國(guó)已完全融合，聯(lián)想美國(guó)與聯(lián)想北京也融合得很好,。
他特別強(qiáng)調(diào),，聯(lián)想已是一個(gè)真正的跨國(guó)公司，有國(guó)際視野,，它的運(yùn)行中心,、研發(fā)中心、銷售中心已拓展到中國(guó)北京和香港以及美國(guó),、新加坡,、日本、印度等地,。
�,。ū緢�(bào)紐約11月5日電）
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