近年來,，中國企業(yè)開始對美國投資，其中最引人注目的是兩年前聯(lián)想集團收購IBM公司個人電腦業(yè)務的并購案,。近日記者再次造訪聯(lián)想在美國的新總部,，實地感受了它在美國落地生根、蓄勢待發(fā)的態(tài)勢,。
聯(lián)想新總部設在北卡羅來納州威克縣的莫里斯維爾，離原先IBM的個人電腦分部僅3英里之遙,。這是十分明智的選址,，因為這里不遠就是北卡著名的“科研三角園區(qū)”，周圍有多所著名大學和數(shù)百家高科技公司,，這個環(huán)境非常有利于聯(lián)想的發(fā)展,。目前已有1400名員工在大樓里工作。
在聯(lián)想的新產(chǎn)品陳列室里,，主人給記者展示了聯(lián)想的各種新產(chǎn)品,，讓記者領略了聯(lián)想科技的魅力。比如好幾款帶有北京2008年奧運會標志的新電腦,，其中一款紅色祥云圖案的筆記本電腦,，極為搶眼、時尚,。
聯(lián)想高級副總裁兼首席市場銷售官狄帕克·阿德范尼介紹了該公司的發(fā)展現(xiàn)狀,。他說，大企業(yè)的并購一般都要經(jīng)歷三個階段,，第一階段是合并的具體實施,，包括各種機構和人員的變動與磨合,；第二階段是理清雙方的優(yōu)勢和弱點，制定發(fā)展戰(zhàn)略,；第三階段是新公司開始有業(yè)績的實際增長,。企業(yè)通常需要至少兩年時間實現(xiàn)這一過渡，但聯(lián)想僅用了一年,。一個指標性的數(shù)據(jù)是,，聯(lián)想在香港股市的股票價值，并購時是2美元多,，目前已經(jīng)達到8美元了,，這證明并購是成功的。
阿德范尼本人在IBM工作了12年,，在談到從IBM到聯(lián)想轉(zhuǎn)變的體會時,，他感到聯(lián)想是一個很年輕的公司，像許多硅谷高科技公司一樣,，很有活力,。他說，在聯(lián)想并購IBM個人電腦分部時,，確實有不少人對此并購有懷疑,，特別是對中美兩種企業(yè)文化是否會有沖突，有過不少議論,。但事實證明,，這些擔心和懷疑是多慮了。因為聯(lián)想和IBM有共同的企業(yè)文化理念,，那就是“創(chuàng)新”,。而且聯(lián)想的企業(yè)文化理念“信任、尊重和協(xié)調(diào)”已經(jīng)得到美國員工的認同,。他告訴記者,，聯(lián)想和IBM不僅在美國已完全融合，聯(lián)想美國與聯(lián)想北京也融合得很好,。
他特別強調(diào),，聯(lián)想已是一個真正的跨國公司，有國際視野,，它的運行中心,、研發(fā)中心、銷售中心已拓展到中國北京和香港以及美國,、新加坡,、日本、印度等地。
�,。ū緢蠹~約11月5日電）
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