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中國銀行業(yè)經(jīng)營模式之爭漸出答案
    2007-10-29    郭永剛    來源:中國青年報

    只辦理現(xiàn)有的存貸業(yè)務(wù)的“專賣店”,或者信貸、證券,、保險等各種金融產(chǎn)品都可以經(jīng)營的“百貨商場”,,哪一種經(jīng)營模式更適合中國銀行業(yè)的發(fā)展?這個伴隨了銀行業(yè)20多年的分業(yè)經(jīng)營還是綜合經(jīng)營的爭論話題,,目前快要得出答案,。
    27日在“中國銀行業(yè)變革二十年回顧”專題研討會上,中國人民銀行副行長吳曉靈表示,,20年來,,中國的銀行業(yè)經(jīng)歷了從綜合經(jīng)營試點到嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營,又回歸探索綜合經(jīng)營之路的歷程,。

幾經(jīng)反復(fù)

    中國建設(shè)銀行首席風(fēng)險官朱小黃介紹,,上個世紀(jì)80年代以前,中國銀行業(yè)實行的是嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營模式,,導(dǎo)致銀行缺少競爭和發(fā)展機(jī)會,。因此80年代末,中國銀行業(yè)開始探索綜合經(jīng)營模式,,但該模式導(dǎo)致了金融秩序的混亂,,積累了重大的金融風(fēng)險。
    “那個時候,,有一些小煤礦,、小商店,包括最低端的賣煤球的商店都掛著中國建設(shè)銀行的牌子,�,!敝煨↑S這樣描述建行和其他銀行一樣面臨的無序擴(kuò)張、經(jīng)營混亂的狀況,。
    從1995年開始,,隨著政府的金融秩序整頓,中國銀行業(yè)走向了治理混亂和回歸商業(yè)銀行之路,。在經(jīng)營上,,把各家銀行和保險機(jī)構(gòu)所屬的證券部分離出來,于1999年組建證券公司,,在監(jiān)管上,,先后成立了證監(jiān)會、保監(jiān)會,與人民銀行一起組成金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),,分別對銀行,、證券和保險業(yè)行使監(jiān)管職能。這樣,,到1999年年底,,中國的分業(yè)經(jīng)營制度,從法律到實踐,,就基本上確立了起來,。
    “盡管1995年以后推行了金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營,但是近幾年許多金融機(jī)構(gòu)探索綜合經(jīng)營的實踐一直沒有停止,。目前銀行業(yè)又正在向綜合經(jīng)營的大方向邁進(jìn),。”朱小黃說,,發(fā)展成為業(yè)務(wù)廣泛,、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全,、服務(wù)全面,、風(fēng)險可控的大型金融集團(tuán)是一種趨勢,因為只有這樣才有實力與國際先進(jìn)的大銀行競爭,。
    “國外銀行業(yè)從綜合經(jīng)營到分業(yè)經(jīng)營都是出于防范風(fēng)險的目的,,從綜合經(jīng)營再到分業(yè)經(jīng)營是源于競爭和發(fā)展的需要�,!敝煨↑S說,。
    中國證監(jiān)會首任主席、原中國人民銀行副行長劉鴻儒教授回憶,,上世紀(jì)80年代,,國務(wù)院授命他與其他一些專家組織金融體制改革研究小組。當(dāng)時基本上有兩種意見,,一種意見是以德國為代表的百貨公司式的金融機(jī)構(gòu),,一種是以日本為代表的分業(yè)經(jīng)營管理,。當(dāng)時考慮到中國正從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,,市場調(diào)節(jié)能力很差,特別是擔(dān)心固定資產(chǎn)投資過熱帶來風(fēng)險,,最終決定銀行業(yè)改革實行分業(yè)經(jīng)營,、分業(yè)監(jiān)管。

綜合經(jīng)營條件已經(jīng)具備

    黨的十七大報告提出,,要推進(jìn)金融體制改革,,發(fā)展各類金融市場,形成多種所有制和多種金融形式、結(jié)構(gòu)合理的安全體系,。
    據(jù)介紹,,目前中國銀行業(yè)經(jīng)過改革,資本實力明顯提高,,抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng),,在過去的5年里,我國主要商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)的營業(yè)能力已經(jīng)增長了10倍以上,。
    中國經(jīng)濟(jì)50人論壇成員,、中銀國際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征博士表示,銀行業(yè)能不能搞綜合經(jīng)營,、混業(yè)經(jīng)營,,關(guān)鍵看金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部能不能有風(fēng)險控制的能力,能不能把風(fēng)險控制到最低,。從目前看,,中國銀行業(yè)綜合經(jīng)營的條件已經(jīng)基本具備。
    中國銀監(jiān)會主席劉明康表示,,銀行綜合經(jīng)營是一個飛躍,,但銀行必須考慮自己的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)自身情況制定實施規(guī)劃,,通過流程再造等走自己的道路,。
    招商銀行副行長唐志宏也表示,商業(yè)銀行綜合經(jīng)營,,其實是為了滿足客戶的需求而生的,。客戶需要商業(yè)銀行提供連接資金市場和資本市場的產(chǎn)品,,表現(xiàn)在銀行業(yè)務(wù)上,,就是財富管理業(yè)務(wù)或資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。這種理財業(yè)務(wù)被認(rèn)為是一種典型的綜合經(jīng)營,。

如何監(jiān)管

    劉鴻儒說,,雖然有關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理,,但它實際已在交叉,。監(jiān)管部門不相應(yīng)采取措施,就會帶來一些負(fù)面的東西,。
    交通銀行副行長王濱建議,,隨著金融業(yè)向縱深發(fā)展,國家有關(guān)部門應(yīng)盡快研究綜合經(jīng)營的監(jiān)管部門,,加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu),,特別是對金融控股的風(fēng)險監(jiān)控,。
    “現(xiàn)在談銀行業(yè)綜合經(jīng)營,但不能輕易否定過去的分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管,�,!敝袊�(jīng)濟(jì)50人論壇成員,中國改革基金會國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱說,,美國銀行業(yè)也是從分業(yè)經(jīng)營,、分業(yè)監(jiān)管走向了混業(yè)經(jīng)營。雖然美國多年的分業(yè)經(jīng)營,、分業(yè)監(jiān)管本身有各種問題,,但也使得各行各業(yè)的專業(yè)化得以發(fā)展,各行各業(yè)的監(jiān)管能夠?qū)I(yè)的細(xì)化到一個很深的程度,,為后來的綜合經(jīng)營管理也打下了很好的基礎(chǔ),。中國也是如此。
    中國人民銀行行長周小川則呼吁客觀總結(jié)經(jīng)驗,,防止誤讀歷史,。過去外國人犯過錯誤,可能我們也出現(xiàn)過問題,。出現(xiàn)問題的根本原因如果找準(zhǔn)了,,能夠為我國銀行業(yè)的變革以及未來的發(fā)展提供更好的、清晰的思路,。本報北京10月28日電

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