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蘇格蘭基金欲在中國市場找商機(jī)
    2007-10-10    張燕    來源:《國際金融報(bào)》2007-10-10 第1版

    蘇格蘭不僅有綿延的高地,、色彩鮮艷的格子裙,以及悠長空靈的風(fēng)笛,,蘇格蘭還是個(gè)藏龍臥虎之地。
    現(xiàn)在,,蘇格蘭是僅次于倫敦的英國第二大金融集群,,金融服務(wù)業(yè)成為蘇格蘭經(jīng)濟(jì)增長最快的行業(yè)。從2000年第一季度至2007年第一季度,,蘇格蘭金融服務(wù)業(yè)增長了60%,。蘇格蘭10%的工作崗位都來自于金融業(yè),超過10.8萬人從事金融服務(wù)業(yè),,超過10萬人在金融支持部門工作,。
    這里金融服務(wù)業(yè)尤以銀行,、資產(chǎn)管理、人壽保險(xiǎn)和養(yǎng)老基金以及軟件開發(fā)見長,。蘇格蘭皇家銀行(RBS),、蘇格蘭哈利法克斯銀行(HBOS)以及標(biāo)準(zhǔn)人壽等諸多知名的金融機(jī)構(gòu)總部都位于蘇格蘭。
    中國最大的QFII(合格境外機(jī)構(gòu)投資者)馬丁可利投資管理公司也“潛伏”在蘇格蘭,。在英國短暫的幾天采訪中,,記者拜訪了已經(jīng)在中國已經(jīng)設(shè)立辦事處的馬丁可利以及正打算在中國積極尋找機(jī)會(huì)的資產(chǎn)管理公司Baillie Gifford。
    馬丁可利和Baillie Gifford均是總部設(shè)在愛丁堡的資產(chǎn)管理公司,。截至今年6月30日,,馬丁可利管理資金達(dá)到283億美元。而Baillie Gifford目前管理的資產(chǎn)則超過1050億美元,,其投資特點(diǎn)是重視長期投資,。

希望為中國客戶“代言”

    舒適靜謐的愛丁堡,沒有局限兩家投資管理公司的視野,。除了在紐約和倫敦分別設(shè)有銷售和客戶服務(wù)部門以外,,馬丁可利在上世紀(jì)90年代就在上海設(shè)立了辦事處,長期的潛心研究使得馬丁可利在中國自2005年開始的牛市中獲益匪淺,。
    目前馬丁可利是A股最大的國際投資者,,其獲得的QFII額度為1.2億美元,但是旗下管理的QFII額度達(dá)15億美元(因?yàn)橛行C(jī)構(gòu)申請了額度,,卻缺少相應(yīng)管理的經(jīng)驗(yàn),,因此委托馬丁可利代為管理)。
    談及A股近兩年的變化,,馬丁可利基金經(jīng)理莊明直言不諱,。他認(rèn)為中國市場沒有泡沫,公司的盈利能力很強(qiáng),,“市場現(xiàn)在是不便宜了,,但是看不到有大的下調(diào)壓力”。他也坦陳,,已經(jīng)有客戶開始減持,,重工業(yè)和醫(yī)療業(yè)是他看好的行業(yè)。
    馬丁可利常務(wù)董事安迪·索沃比表示,,希望能夠在QDII方面與國內(nèi)銀行或者分銷商合作,,目前馬丁可利還沒有中國客戶,只是代表國際客戶在中國投資,,馬丁可利希望能夠代表中國的投資者(包括政府機(jī)構(gòu)或者個(gè)人)管理資金,。
    截至2007年6月30日,馬丁可利 34%的客戶來自于英國,,26%的客戶位于北美,,18%的客戶來自于不包括英國的歐洲其他地區(qū),,還有11%的客戶位于非洲和中東,亞洲和澳大利亞的客戶占9%,。

欲在中國市場找商機(jī)

    同樣擁有國際視野的Baillie Gifford也嗅到了正在發(fā)生深刻變化的中國市場帶來的商機(jī),。
    “我們對近幾年社保基金選聘境外投資管理人,、中國投資公司的成立和QDII的推出進(jìn)程感興趣,,我們希望能夠找到可以參與的方式�,!保拢幔椋欤欤椋� Gifford合伙人安格斯·麥克勞德說,。
    Baillie Gifford長期以來堅(jiān)持單一地點(diǎn)的理念,即所有員工均在愛丁堡工作,,不在其他地區(qū)設(shè)立分部或辦事處,。Baillie Gifford機(jī)構(gòu)客戶部門主管大衛(wèi)·亨德森說:“在同一個(gè)屋檐下工作,我們得以分享不同行業(yè)不同地區(qū)的信息,�,!�
    但是,Baillie Gifford并不反對在不同地方成立代表處,�,!叭绻笪覀冊诓煌牡胤浇⑷藛T配備齊全的投資管理部門,將給我們帶來管理控制問題,。也許可能的途徑是通過中國一個(gè)強(qiáng)大的分銷商獲得牌照,。”安格斯·麥克勞德說,,“在日本,,我們和三菱UFJ信托公司成立了合資公司。未來我們可能也采取這一方式進(jìn)入中國市場,�,!�
    針對本報(bào)記者提出的開發(fā)中國市場是否感到困難的問題,安格斯·麥克勞德回答說,,“我們的業(yè)務(wù)模式是單一地點(diǎn),,中國可能是個(gè)例外,這不是監(jiān)管方面的原因,,我猜測可能是文化上的差異導(dǎo)致的,。我個(gè)人傾向于成立某種形式的代表處。我們將會(huì)花更多時(shí)間來分析中國的機(jī)會(huì),。”
    去年社�,;鹪谌蚝_x境外投資管理人時(shí),,Baillie Gifford曾經(jīng)參與申請,,但是很快意識到缺少普通話語言技能,最后勉為其難地完成了申請文件,。安格斯·麥克勞德表示,,非常愿意與中國基金合作,目前已與一些基金已經(jīng)進(jìn)行了初步的交談,,分銷商是其主要的興趣所在,。

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