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近期，TCL,、康佳,、長虹等內(nèi)地主流彩電廠商陸續(xù)發(fā)布了中期財報。多數(shù)企業(yè)似乎都交出了不錯的答卷,，但是通過分析可以發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)企業(yè)的主營業(yè)務彩電的業(yè)績下滑。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會有關(guān)專家分析認為,，導致彩電主營業(yè)務下降的直接原因是出口大幅下降,。來自海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明，今年上半年,，我國內(nèi)地累計出口彩電2255萬臺,，同比下降了48.7%。而出口下降的一個重要原因就是受到專利收費的困擾,。作為生產(chǎn)量居全球首位的彩電生產(chǎn)大國,，中國彩電業(yè)正經(jīng)歷前所未有的知識產(chǎn)權(quán)之痛,。
彩電業(yè)陷入知識產(chǎn)權(quán)困局
我國彩電工業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,，通過引進、消化,、吸收,、國產(chǎn)化“四步曲”，經(jīng)歷了生產(chǎn),、市場,、技術(shù)格局的調(diào)整，建立了從彩電整機到基礎(chǔ)元器件配套的產(chǎn)業(yè)鏈,，形成了相對完整的彩電工業(yè)體系,。
目前，彩電行業(yè)已成為我國電子信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,、國際化程度最高的支柱行業(yè)之一,。近年來，我國生產(chǎn)和銷售的彩電量占全球一半左右,。
隨著從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)變,，從國內(nèi)市場為主到國際國內(nèi)兩個市場變化，國內(nèi)的骨干彩電企業(yè)共同面臨增長速度放慢,、生產(chǎn)能力過剩,、市場競爭加劇、知識產(chǎn)權(quán)壁壘、技術(shù)難度加大,、外資壓力加強和產(chǎn)業(yè)利潤下降的形勢,，促使我國彩電業(yè)步入一個轉(zhuǎn)型升級的新階段。在此過程中,，知識產(chǎn)權(quán)問題尤為突出,，已經(jīng)成為影響我國彩電行業(yè)持續(xù)發(fā)展最為迫切的問題。
今年,，美國聯(lián)邦通信委員會(FCC)對外作出“自2007年3月1日起,，在美國國內(nèi)銷售的所有電視機都必須是數(shù)字電視，且進入美國市場的電視均須符合ATSC(數(shù)字電視)標準的技術(shù)規(guī)范”的規(guī)定,。這意味著,，自上述之日起，美國將對出口到其市場的所有彩電征收每臺20至30美元的專利費,。
諸如此類國外發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)“圍殲戰(zhàn)”已經(jīng)震動了我國數(shù)以千計的企業(yè),，甚至給我國許多企業(yè)帶來了生存危機。例如,，法國,、美國、加拿大公司已經(jīng)要求中國電視機企業(yè)繳納專利費,，并以集成電路,、童鎖等配件上的專利被侵犯為由要求本國海關(guān)扣押從中國進口的電視機。
“專利的基礎(chǔ)是技術(shù)標準,，而實現(xiàn)與發(fā)達國家技術(shù)標準的跟蹤與突破,，我國彩電企業(yè)單槍匹馬顯得力不從心。抱起團來,，形成合力,，整合技術(shù)資源，尋找關(guān)鍵突破口,，這也許是我國彩電企業(yè)的明智選擇,。”中國電子標準化協(xié)會的一位負責人說,。
中彩聯(lián)嘗試破題才剛剛起步
“可以說,，在當前的制度架構(gòu)下，單個企業(yè)已經(jīng)沒有能力抵制海外大廠在我國的知識產(chǎn)權(quán)部署,�,！敝袊娮右曄裥袠I(yè)協(xié)會副秘書長郝亞斌說。2007年4月,，由TCL,、長虹,、康佳、創(chuàng)維,、海信,、廈華、海爾,、上廣電,、新科、夏新10家中國彩電骨干企業(yè)合資組建的“深圳市中彩聯(lián)科技有限公司”成立,。此舉被認為是我國彩電企業(yè)應對海外出口專利費問題的“抱團之舉”,。
的確，中彩聯(lián)的誕生,，正是緣于這場沒有硝煙但卻異常激烈的專利之戰(zhàn),。由此，中國彩電企業(yè)從單槍匹馬作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合進軍海外市場成為可能,。
由于中國彩電企業(yè)最早都是以生產(chǎn)為主,，研發(fā)上常常被動接受國外家電聯(lián)盟制定的技術(shù)標準。而且,，因技術(shù)水平的差距和專業(yè)法律知識的缺乏,，面對國外企業(yè)的侵權(quán)指控，無法對其專利進行有效分析,。
僅以數(shù)字電視專利為例,，據(jù)統(tǒng)計，在中國數(shù)字電視專利申請中,，68.7%被14家外國公司占據(jù),，其中松下電器公司和三星電子公司的申請量超過了中國公司的總申請量,，而且其申請涉及了數(shù)字電視的每個技術(shù)領(lǐng)域,。
郝亞斌認為，必須建立一個技術(shù)與專利創(chuàng)新的公共平臺,，尊重知識產(chǎn)權(quán),，拓展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力，通過建立“專利池”解決單個企業(yè)抗風險能力差的問題,，幫助我國彩電企業(yè)更好地走向國際化,。
記者從深圳市中彩聯(lián)科技有限公司獲悉，“專利池”將包括有關(guān)國內(nèi)彩電的專利,，與國外相關(guān)研發(fā)機構(gòu)合作開發(fā)運營的新專利,，還將向國外企業(yè)購買國外專利，池內(nèi)所有專利實現(xiàn)企業(yè)共享�,，F(xiàn)在已有10家企業(yè)將專利投入到專利池中,，目前池內(nèi)已有500多件專利。
即便如此，這也只是“萬里長征第一步”,。聯(lián)合創(chuàng)新,、共同推進自主專利池建設的發(fā)展道路才剛剛邁步。要知道,，這些“巨頭”在彩電市場中同時也是實實在在的競爭對手,。讓競爭對手們真正地抱起團來，談何容易,？
“專利池”健康運營需要機制保證
從理論上講,，組建由國內(nèi)主要彩電企業(yè)參與的彩電“專利池”，可以吸收國內(nèi)各主要彩電企業(yè)的現(xiàn)有專利,，吸納對行業(yè),、市場有價值的第三方專利，整合技術(shù)資源,，形成整體優(yōu)勢,，加強國內(nèi)各主要彩電企業(yè)的競爭力。但是,，“專利池”能否成功建設和運行,，關(guān)鍵還要有一套清晰、有效的機制保障,。北京大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士后劉斌舉例說,，一項技術(shù)的研發(fā)投入、成果使用如果在一個公司內(nèi)部來說,，不存在什么問題,，但如果發(fā)生在這個由多家公司聯(lián)合組成的“池子”里，要做到科學,、公正地分攤和分享,，就需要有完善、科學的制度去保證,。
郝亞斌認為,，彩電行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)涉及面廣，影響深遠,，擺在中彩聯(lián)面前最緊迫的任務就是,，對國內(nèi)外彩電專利技術(shù)進行系統(tǒng)的研究分析，對行業(yè)專利技術(shù)資料進行調(diào)查,、收集,、比較、分析工作,，做好行業(yè)分析,，推進電視機行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)風險預警,。
由于中國的家電企業(yè)幾乎沒有在美國申請彩電專利，更不用說擁有ATSC標準的核心專利,。因此,，短期通過自己研發(fā)的技術(shù)組建專利池或?qū)＠?lián)盟，解決不了迫在眉睫的美國ATSC標準形成的貿(mào)易壁壘,。在推進專利池建設,，著眼長遠的、戰(zhàn)略性考慮的同時,，眼下比較切合實際的還是要通過兼并和收購,，取得其他專利權(quán)人的核心、基礎(chǔ)專利,。
“目前的專利許可制度還存在著一定的缺陷,。許多專利技術(shù)存在于關(guān)鍵器件，這些關(guān)鍵器件國內(nèi)彩電企業(yè)多是從國外進口,。根據(jù)現(xiàn)在的專利許可制度,，專利人不向上游元器件生產(chǎn)商收費，而向整機制造商收費,。這就造成部分生產(chǎn)整機的知名企業(yè)負擔了很大的專利費用成本,，而許多小企業(yè)由于不生產(chǎn)整機而免繳專利費。此種不公平競爭無疑擾亂了正常的市場秩序,�,！眲⒈笳f。他建議相關(guān)部門對專利的聯(lián)合許可模式和許可政策進行研究和調(diào)整,，使收費模式能夠維護被許可人的利益,。
“專利池”的建立與發(fā)展還要拓展視野，加強企業(yè)與科研院校的技術(shù)交流和聯(lián)合開發(fā),，形成自主的知識產(chǎn)權(quán)并形成與之掛鉤的國家標準,。加大研發(fā)投入，掌握了關(guān)鍵技術(shù),，并將關(guān)鍵技術(shù)保護以后形成標準,，這樣才能形成抵制國外巨頭在國內(nèi)市場大搞壟斷的防火墻。
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