由全球十大律師事務(wù)所之一的路偉國際律師事務(wù)所牽頭,，聯(lián)合上海,、廣州等9家地區(qū)性國內(nèi)頂尖律師所,、以“9+1”模式組成的國內(nèi)首家跨國律師所聯(lián)盟——中世聯(lián)盟正式成立,。
中世聯(lián)盟的成立必將給中資律所行業(yè)版圖帶來深遠的影響,。隨著聯(lián)盟締造逐級推進,，促動中資律所間相互并購,、在境外開設(shè)分支機構(gòu),、甚至并購?fù)赓Y律所成為可能,。它的成立標志著中國法律服務(wù)行業(yè)向國際化邁出了第一步,。
此次，“路偉”從中國GDP排名靠前的城市中選出9家優(yōu)秀律師所組成中世律師所聯(lián)盟,，其中包括上海錦天城,、廣州廣大,、青島德衡、深圳華商,、天津四方君匯,、重慶索通、杭州天冊,、沈陽同方,、武漢得偉君尚律師事務(wù)所。據(jù)悉,，聯(lián)盟成立后,，將組成公司商事、知識產(chǎn)權(quán),、爭議解決,、基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)、金融服務(wù)5個跨所執(zhí)行小組,，進行專業(yè)交流,，同時，聯(lián)盟將在法律人才培訓(xùn),、市場拓展,、品牌管理等方面進行合作。
中國本土的律師事務(wù)所通常采用的管理和分配模型有兩類,，一是國際上通行的分紅制,；二是國內(nèi)傳統(tǒng)的提成制。目前國內(nèi)近95％的律所采用后者,，合伙人更像獨立的個體戶,，除了基本的成本分攤，所作項目的收入幾乎全歸個人,，律所缺乏利益分紅等促進團隊協(xié)作的機制,。
低端市場的微利引發(fā)的無序競爭又導(dǎo)致了惡性循環(huán)。為了生存,，本土律所之間往往不擇手段尋求案源,，這導(dǎo)致了一方面律師事務(wù)所無心于專業(yè)領(lǐng)域的提升，另一方面同行之間的惡性競爭加劇,，進一步惡化了本土律師事務(wù)所的生存環(huán)境,。面臨外資的猛烈攻勢和內(nèi)部不斷損耗，中國本土律師事務(wù)所完全有被邊緣化的危險,。
本土律所自我提升的主觀意愿正是中世聯(lián)盟機車得以開動的強大后驅(qū)力,。對于這一點，中世首批9家中資律所都毫不諱言：引入先進管理模式和培訓(xùn)法律人才是加入聯(lián)盟的最大動因。
“希望借助聯(lián)盟平臺的國際國內(nèi)優(yōu)秀律所管理經(jīng)驗交流,，給我們引入全新并且平穩(wěn)的管理與分配模式,，求得律所又一次脫胎換骨的變化�,！�
廣州廣大律所合伙人薛云華說,。“聯(lián)盟吸引我們的主要有兩個方面,，一個是培訓(xùn),，另一個則是與各地頂尖律所的資源密切合作�,！鄙虾ｅ\天城律所管理合伙人朱林海也表示,。
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