談起21世紀的世界格局或未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰�,，很多分析家會不約而同地提到中國和印度,，并喜歡拿這兩個國家的各個方面進行比較,。固然,，中印兩國的確有著一些相同點，比如都是東方古國,，都是人口大國,，都是發(fā)展中國家，都擁有較大的國土面積,，近年來的GDP增長速度都名列世界前茅,，但這兩個國家在很多方面也完全不同，甚至根本不具可比性,。
這種差異體現(xiàn)在兩國的政治體制,、經濟發(fā)展模式、文化特點,、宗教歷史、社會結構上,，甚至體現(xiàn)在國民的膚色,、飲食習慣、英語水平等方方面面,。中印兩國當前的IT創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，就是這諸多不同中的一個。
歐洲工商管理學院的教授帕特里克·特納,，近年來頻繁出入印度和中國,。他從自己的實地考察經驗出發(fā)認為，雖然中國現(xiàn)在有了越來越多的創(chuàng)業(yè)者,，并被粗略地劃分為“土鱉”和“海龜（歸）”,，但這些人多數(shù)是在上世紀80年代初期以后，伴隨著“改革開放”國策的落實才嶄露頭角的,，之前數(shù)十年的社會大環(huán)境不允許“個體”創(chuàng)業(yè)或擁有“私產”,。而在印度，不管政治體制如何變化，“鼓勵創(chuàng)業(yè)”,、“私有財產被保護”的特質從未受到影響,，并作為一種傳統(tǒng)被保留到今天。這是由歷史傳統(tǒng)引申出的兩國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的首個不同,。
擁有民族英雄一般的本國“偶像”創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家,，是帶動和鼓舞整個行業(yè)的初創(chuàng)者取得成功的一個重要因素。這種“偶像”,，在美國有比爾·蓋茨,，在英國有理查德·布蘭森，在印度則有軟件巨頭印孚瑟斯技術公司（Infosys）董事長納拉亞納·穆爾蒂,，而在中國,，目前尚未有這樣“偶像”級的創(chuàng)業(yè)家。
有必要特別提一下印孚瑟斯公司,。不久前,，在美國東西方交流中心“杰斐遜”項目的安排下，記者有幸參觀了印孚瑟斯公司位于印度班加羅爾的總部,。這里的內部設施簡直就是一個夢幻“迪斯尼”,，整個公司的環(huán)境和面積堪與美國一流大學的校園相比，草坪,、噴泉,、綠樹成蔭、塑膠籃球場,、正規(guī)健身房,、高級視聽會議室、一塵不染的柏油馬路……該公司目前擁有來自52個國家的7．2萬名員工,，平均年齡只有26歲,。公關部職員卡阿伍雅得意地告訴記者：“幾乎所有的年輕人都夢想著來這里工作�,！�
印孚瑟斯公司的創(chuàng)建人納拉亞納·穆爾蒂出生在印度南部卡納塔克邦邁索爾市一個教師家庭,。1981年，他與其他6位同事用1000美元創(chuàng)建了公司,，專門提供互聯(lián)網和電子商務軟件服務,。1999年3月，該公司成為在美國納斯達克上市的第一家印度公司,。2000年,，公司進入世界500家大公司之列，并被美國《商業(yè)周刊》評選為全球20家最佳新興企業(yè)之一,。目前,，該公司僅在美國的客戶就超過了200個,，去年還被印度權威媒體《經濟時報》評選為“最令人羨慕的印度公司”，穆爾蒂本人也進入了“印度共和日大獎”的名單,，該獎專門授予成績杰出的印度個人與團體,。無疑，今年55歲的穆爾蒂是成千上萬印度青年崇拜的偶像,，他的成功故事已成為無數(shù)年輕人萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法的“火種”,。
就IT創(chuàng)業(yè)而言，印度能產生穆爾蒂這樣的“偶像”,，還有一個關鍵因素,，就是印度有非營利的“成熟的創(chuàng)業(yè)指導協(xié)助機構”，如TiE公司和維瓦尼基金會等,。
由印度知名企業(yè)家羅密什·維瓦尼資助創(chuàng)建的維瓦尼基金會,，致力于激勵、教育和支持那些“新企業(yè)家”,，并創(chuàng)造可使他們成功的環(huán)境,。TiE則是1992年在美國硅谷成立的專門幫助印度、巴基斯坦,、孟加拉國,、斯里蘭卡這幾個國家的青年進行創(chuàng)業(yè)的公司。因參加美國東西方中心的“杰斐遜”項目,，記者不久前拜訪了“只做好事不求營利”的TiE公司,。該公司的執(zhí)行主任賽山·萊摩汗告訴記者：“我們與大學、風險投資公司,、律師,、銀行、企業(yè)都有著緊密且固定的聯(lián)系,，因為這些環(huán)節(jié)都是創(chuàng)業(yè)者白手起家必不可少的要素,。我們所做的，就是給青年企業(yè)家提供一個中間平臺,，幫助那些只有技術的IT人才做好技術以外的其他環(huán)節(jié),�,！�
在全球IT業(yè)的搖籃美國硅谷,，有4％的公司是印度公司；其中,，在對創(chuàng)業(yè)而言非常重要的風險投資公司中,，有24％由印度人創(chuàng)辦。萊摩汗說,，很多想創(chuàng)業(yè)的青年雖然條件很好,，卻不知如何從風險投資公司那里拿到錢，TiE會出面來幫他們。TiE每年定期幫助幾十家小公司聯(lián)合組織人才市場,，為他們尋找合適的員工,。TiE還與其他國家的政府機構和當?shù)亟M織有很多聯(lián)系，以幫助自己的會員公司在建立國外分部時適應當?shù)氐那闆r,。
在目前階段,，印度在IT業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面的確優(yōu)于中國。但穆爾蒂認為,，20年后,，中國的軟件業(yè)將趕超印度。而帕特里克·特納教授更大膽地認為,，在未來10年,，印度的優(yōu)勢將會逐漸失去。隨著中國經濟的持續(xù)高速發(fā)展,，越來越有利于私人創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境會日益明顯地顯現(xiàn)出來,，中國也將很快產生世界承認的“偶像”級創(chuàng)業(yè)者。
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