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“精神福利”:關(guān)愛員工的新方式
    2007-06-26    陸健 向明    來源:光明日?qǐng)?bào)

  讓員工找心理咨詢師,毫無顧忌地宣泄對(duì)同事的抱怨、對(duì)工作的厭倦,,甚至個(gè)人感情的變故……這些過去在企業(yè)里最忌諱的事情,,如今被一些溫州民營企業(yè)當(dāng)成福利提供給員工,。
  在溫州,“精神福利”正成為民營企業(yè)關(guān)愛員工的新方式,。紅蜻蜓集團(tuán)的“陽光咨詢室”,、康奈集團(tuán)的“新溫州人情感交流站”,、正泰集團(tuán)“陽光服務(wù)室”相繼掛牌成立,。心與心的情感交流如心靈雞湯,為他們減壓疏導(dǎo),,調(diào)整心態(tài),。有關(guān)人士認(rèn)為,為外來員工開展心理援助是民營企業(yè)建設(shè)和諧企業(yè)的一種新嘗試,。

外來員工急需心理減壓

  職業(yè)心理健康,,即員工在工作場(chǎng)所或工作狀態(tài)中的心理健康狀態(tài)。常見的職業(yè)心理困擾,,往往是由工作引起的壓力反應(yīng),、情緒抑郁、職業(yè)倦怠,,以及由此所導(dǎo)致的身心健康問題或生活當(dāng)中的心理困擾在工作當(dāng)中的體現(xiàn)。來自國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)表明,,我國企業(yè)員工現(xiàn)在面臨的壓力越來越大,,每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人,而企業(yè)每天都因此遭受2000萬元的損失,。
  中國健康型組織及EAP協(xié)會(huì)(籌)聯(lián)合人力資源專業(yè)俱樂部去年借助專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)研平臺(tái)進(jìn)行了“中國企業(yè)的員工職業(yè)心理健康管理調(diào)查”,。共有7476名來自全國各地不分年齡、收入,、地位和學(xué)歷的在職人士參加了調(diào)查,。調(diào)查結(jié)果顯示,99.13%的在職白領(lǐng)受“壓力”,、“抑郁”,、“職業(yè)倦怠”等職場(chǎng)心理因素困擾;56.56%的被調(diào)查者渴望得到心理咨詢,,但卻從未嘗試過,;79.54%的職場(chǎng)人士意識(shí)到“職業(yè)心理健康”影響到工作。這項(xiàng)調(diào)查還表明,,僅有2.07%的被調(diào)查者所在企業(yè)會(huì)經(jīng)常采取一些關(guān)注企業(yè)員工“心理健康”的舉措,。
  民營企業(yè)云集的溫州,外來務(wù)工人員達(dá)200多萬,,他們的心理健康狀況同樣不容樂觀,。紅蜻蜓集團(tuán)心理咨詢師厲云花曾對(duì)企業(yè)大樓里的行政人員作過一個(gè)檢測(cè),從收上來的18份《壓力測(cè)試表》分析,,有6個(gè)人感覺筋疲力盡,,需要調(diào)整壓力;3個(gè)人狀態(tài)一般,需適當(dāng)調(diào)整,;9個(gè)人心理狀態(tài)良好,。
  康奈集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳增鑫也對(duì)所在企業(yè)的員工進(jìn)行了心理咨詢調(diào)查,,總結(jié)出了目前員工出現(xiàn)心理障礙的九大問題,,包括:工作壓力大、對(duì)工作崗位不適應(yīng),,失戀等個(gè)人情感挫折,,與上級(jí)和同事之間人際關(guān)系緊張,意見難以溝通,,家庭生活困難等,。
  與面廣量大的外來員工形成鮮明反差的是目前從事心理咨詢的機(jī)構(gòu)和人員簡直是杯水車薪。據(jù)了解,,溫州地區(qū)只有6家心理咨詢分析機(jī)構(gòu),,持有資格證的從業(yè)人員數(shù)量有限。而在一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)里,,咨詢師與員工的比例達(dá)到1:5,最低也有1:10,。“如果按發(fā)達(dá)國家一些企業(yè)的比例,,光紅蜻蜓就得配備至少2500名心理咨詢師,,這顯然是不現(xiàn)實(shí)的�,!眳栐苹ㄕf,,“我們目前的工作重心主要是針對(duì)大樓里的兩百多位行政人員展開,生產(chǎn)一線暫時(shí)還無法投入太多精力,�,!�

“聊天”化解心理“疙瘩”

  隨著對(duì)員工心理健康與企業(yè)效益之間關(guān)系的重視,溫州的一些民營企業(yè)開始采用人本管理模式,,采取內(nèi)部心理咨詢師,、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助和心理培訓(xùn)等方式,在不一樣的“聊天”中讓員工郁積的心理情緒得以排遣和揮發(fā),,以幫助員工緩解工作壓力,、改善工作情緒、提高工作積極性,、有效處理同事關(guān)系等,。
  在實(shí)踐中,多數(shù)員工先是抱著試探,、好奇的心態(tài)來的,,他們一開始還有點(diǎn)兒設(shè)防,,一般從身體不適談起,當(dāng)心理咨詢師讓他們感受到安全的時(shí)候,,他們會(huì)逐漸深入話題——工作中緊張的人際關(guān)系,、職業(yè)發(fā)展的迷茫,以及家庭感情的變故,、子女教育的困惑等,。
  來自湖北的謝作武進(jìn)入紅蜻蜓集團(tuán)人力資源部以后,發(fā)現(xiàn)自己的工作壓力越來越大,,工作和情緒越來越不穩(wěn)定,,嚴(yán)重的時(shí)候經(jīng)常失眠,食欲不好,,心情特別壓抑和郁悶,。他如約和心理咨詢師厲云花“聊天”。在聊天中,,謝作武認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,、交流,主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法和工作上的觀點(diǎn),。當(dāng)天晚上,,他就睡得很好。過了兩天,,他主動(dòng)約人力資源部經(jīng)理面談。他說:“我談得很放松,,質(zhì)量很高,。對(duì)工作的一些看法和建議,領(lǐng)導(dǎo)聽了也是非常理解和支持,,這讓我如釋重負(fù),。”
  “企業(yè)員工基本是上個(gè)世紀(jì)八十年代以后出生的青年,,感情上比較脆弱,,看問題比較直接,一旦有事情發(fā)生,,就不知道怎么處理,,這就需要疏導(dǎo)。工作壓力不僅損害個(gè)體,,而且也破壞企業(yè)的健康,,并最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。我們公司絕大部分是外來員工,,員工有心事,,要么通過熱線電話,要么直接到情感交流站里來面對(duì)面溝通,這樣可以將問題解決在萌芽狀態(tài),�,!标愒鲻握f。
  面對(duì)公司花錢請(qǐng)來的心理咨詢師,,員工敢袒露心扉嗎,?厲云花告訴記者,企業(yè)既然花這個(gè)錢是為了提高員工工作效率,,那么就會(huì)想方設(shè)法鼓勵(lì)員工去接受這一服務(wù),。她對(duì)預(yù)約者采取了很高的保密措施,不讓外人知道哪些人作過心理咨詢,,更不允許任何人知道談話的內(nèi)容,,除非是非常緊急的惡性事態(tài)要發(fā)生。

“精神福利”體現(xiàn)人文關(guān)懷

  “陽光服務(wù)室”,、“陽光咨詢室”,、“情感交流站”……為了不使員工感到“怪異”,幾家企業(yè)都回避了“心理”一詞,�,!吧鐣�(huì)上目前對(duì)心理咨詢普遍存在誤解,大家把心理問題和心理疾病混為一談,,心理疾病和精神病又混在一起,。”心理咨詢師厲云花認(rèn)為,,這種普遍誤解造成今日心理援助工作的滯后發(fā)展,。
  “心理援助的對(duì)象是心理困惑的健康人,他們只是需要?jiǎng)e人的幫助,�,!睖刂菘祵庒t(yī)院執(zhí)行院長王蓮月表示,員工心理援助項(xiàng)目(英文簡稱EAP)就是通過專業(yè)人員,,為員工提供心理咨詢,、診斷、培訓(xùn),、指導(dǎo),,幫助解決各種心理和行為問題的一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的項(xiàng)目。EAP項(xiàng)目可以提高員工的工作績效,、改善公司的管理,、建立良好的公司人文環(huán)境。
  據(jù)記者了解,,90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都購買了EAP服務(wù),,一些企業(yè)專門設(shè)置了放松室,、發(fā)泄室、茶室等,,來緩解員工的緊張情緒,;或者制訂員工健康修改計(jì)劃和增進(jìn)健康的方案,幫助員工克服身心疾病,,提高健康程度,。我國開始采用EAP模式來關(guān)注員工職業(yè)心理健康和組織發(fā)展只是在最近的幾年內(nèi)才開始的,首先是從跨國公司在華分支機(jī)構(gòu)人員中開始流行起來,。國內(nèi)企業(yè)像聯(lián)想集團(tuán),、國家開發(fā)銀行、大唐電力等公司也在為員工搞這一項(xiàng)目,。
  在對(duì)外交往過程中,,溫州幾家知名民營企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)心員工工作壓力問題的重要性。一些素質(zhì)較高的企業(yè)家認(rèn)為,,維護(hù)員工心理健康對(duì)公司生產(chǎn)效率的提高會(huì)有幫助,,況且還可以給員工一種人文關(guān)懷。一位民營企業(yè)家坦誠地告訴記者:“你說公司關(guān)心員工,,對(duì)員工福利照顧得很周到,,但不關(guān)心職工的快樂,那怎么能叫關(guān)心職工呢,?怎么體現(xiàn)人文關(guān)懷呢,?”
  紅蜻蜓集團(tuán)較早引入和實(shí)施減輕員工心理壓力計(jì)劃。今年3月,,公司設(shè)立了“陽光咨詢室”,,一年預(yù)算為10萬元左右。集團(tuán)辦公室主任羅志剛說,,開展心理咨詢,其實(shí)是公司內(nèi)部兌現(xiàn)員工福利的一小部分,。相對(duì)于社會(huì)上每次200元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,公司提供的免費(fèi)咨詢就顯得格外珍貴了。正泰集團(tuán)則依托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),,簽約溫州康寧醫(yī)院設(shè)立了“陽光服務(wù)室”,。
  “員工健康就是企業(yè)的財(cái)富�,!睖刂菔锌偣�(huì)副主席葉中華認(rèn)為,,民營企業(yè)關(guān)注員工職業(yè)心理健康是一種新的“精神福利”,這樣做不僅給員工帶來好處,,也增加了企業(yè)凝聚力,。工會(huì)倡導(dǎo)鼓勵(lì)民營企業(yè)提供這種關(guān)愛員工的新方式,。

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