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“非誠信招聘”困擾大學(xué)生求職
    2007-06-12    記者:狄多華 朱海燕    來源:中國青年報
    “底薪+提成+獎金=2000-3000元”,,招聘會上,,如此字樣被放大、加粗印在招聘橫幅的顯要位置,對于剛剛走出校門的大學(xué)生來講,,是個不小的誘惑,。前幾日,,蘭州一雙選會上,,蘭州理工大學(xué)2006屆畢業(yè)生小馬正欲上前詢問,被一同前往的老鄉(xiāng),、大他一屆的師兄小蘇攔住了:“肯定是假的,!”
    “我也曾單純過�,!毙√K感嘆,,自己剛畢業(yè)的時候也被所謂的“高薪”誘惑,,走入一家專售保健品的公司。他應(yīng)聘的是營銷經(jīng)理的職位,,當時對方承諾“底薪2000元+提成+績效+獎金”,。到公司后,他得知要先實習3個月,,實習期間沒有底薪,,工資全靠業(yè)務(wù)提成。但公司部門主任告訴他,,“轉(zhuǎn)正后就好了”,,于是“不怕吃苦”的小蘇留了下來,。實習期間,,小蘇的銷售額不錯。實習期滿,,他自認為做營銷經(jīng)理是一定的事了,,但部門主任又告訴他,公司是不會讓一個剛實習完的員工做營銷經(jīng)理的,,所有的人都必須先做業(yè)務(wù)員,,底薪500元,其他收入靠銷售提成,。
    感覺受騙的小蘇很憤怒,,對部門主任表示說要去勞動部門檢舉他們,沒成想招聘時和藹可親的主任露出一臉兇相,,對他不屑一顧,。小蘇只好自認倒霉,憤而離開了那家公司,。
    “這家公司別的什么要求都沒有,,就打出這樣的高薪,絕對有貓兒膩,�,!毙√K繼續(xù)闡述著自己的“經(jīng)驗”,一旁的師弟小馬一邊聽著,,一邊忙不迭地點頭,。
    漫無目的地游蕩在招聘會上,蘭州大學(xué)計算機軟件開發(fā)專業(yè)自考畢業(yè)的李江濤,,不敢輕易投出自己的簡歷,,他有著和小蘇一樣的擔心。暑假時,,從報紙上看到某公司招辦公室文員,,月薪800元,,他去了,先被要求交30元的相關(guān)費用,。細心的他當時還向?qū)Ψ剿饕耸論?jù),,但他發(fā)現(xiàn)“蓋的公章缺了一塊,關(guān)鍵字是模糊的”,。交完錢,,他被通知上班了,內(nèi)容就是接電話,。幾天后他開始明白,,所謂的文員工作就是騙和他一樣遭遇的人,接到一個人可以提成一元,。幾天時間里,,好一陣忙乎的他,統(tǒng)共賺了19元,。他離開不久,,那個所謂的公司就被公安機關(guān)查封了。
    相對于不少單位對工資待遇,、職位名目的虛飾,,上海吉水泵業(yè)制造有限公司蘭州辦事處打出的招聘橫幅很是簡單——“業(yè)務(wù)員1000元”。
    該公司經(jīng)理茍智祥表示:“我們追求簡單明了,�,!彼f,作為企業(yè),,誠信應(yīng)該表現(xiàn)在方方面面,。很多單位對應(yīng)聘者打出的是“銷售工程師”、“業(yè)務(wù)主管”等崗位名稱,,用好聽的名詞,、概念包裝崗位,但事實上做的就是業(yè)務(wù)員的工作,。他們承諾的高薪只是空中樓閣,,因為業(yè)績是否達到高薪,起點是由他們規(guī)定的,,也許你永遠都達不到,。
    “那些對工資待遇、職位名目虛飾的公司可能會得到暫時的利益,,但不守誠信,,注定是不能發(fā)展壯大的。”茍智祥對此態(tài)度肯定,。
    給妹妹找工作的仲雄,,1998年畢業(yè)于西北師范大學(xué)會計專業(yè),當年的招聘會上,,他與用人單位達成了協(xié)議,。用人單位承諾給予的待遇相當于“蘭州市生活水平中高及以上”。一個月后,,工資結(jié)算,,財務(wù)人員告知他的工資是202元,在他愣神的工夫,,財務(wù)人員翻了翻資料后,,又說搞錯了:“你是本科生,202元是�,?粕臉藴�,,本科生應(yīng)該加10元,所以你的工資是212元,�,!�
    仲雄驚訝地發(fā)現(xiàn)公司所謂的“蘭州市生活水平中高及以上”,,執(zhí)行的竟然是1986年的標準,。“可以想象我當時的心情是多么沮喪,�,!庇写饲败囍b,在給妹妹找工作時,,仲雄格外小心,,“一定得擦亮眼睛”。
    對于大學(xué)生的這些抱怨,,用人單位也覺得委屈,。甘肅克里奧展覽策劃有限公司項目經(jīng)理張明直言:“某些不誠信的單位造成了大學(xué)生對人才市場、用人單位的恐懼,,使正規(guī)的單位也無法招納人才,。”他說,,現(xiàn)在的人才市場魚龍混雜是事實,,信息不對稱是應(yīng)聘者求職時上當受騙的主要原因,求職者對要應(yīng)聘的企業(yè)沒有充分的知情權(quán),。
    張明還表示,,人才市場應(yīng)該對用人單位進行審核,盡量避免不正規(guī)的企業(yè)進入,。同時媒體要正確引導(dǎo),,客觀評價用人單位,,“不能把用人單位一棒子都打死�,!彼粺o抱怨地舉例說,,一個建筑公司建的橋塌了,不能說所有的建筑公司建的橋都會塌,。要找出根源,,有針對性地曝光,不能動輒“求職招聘陷阱多”,,要讓求職者對正規(guī)單位放心,,安心應(yīng)聘。
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