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春末夏初,，連連喜訊給沈陽抹上道道亮色,。
中國國際機床展上，沈陽機床集團獨領(lǐng)風(fēng)騷：１５種“拳頭產(chǎn)品”齊刷刷亮相,，兩臺“五軸聯(lián)動”的加工中心更被譽為中國自主品牌的代表作,。
沈陽鼓風(fēng)機集團與中石化天津分公司簽訂合同，為其設(shè)計生產(chǎn)１００萬噸／年乙烯裝置裂解氣壓縮機組,，我國大型裝置國產(chǎn)化又邁了一大步,。
武漢長江隧道工程中，北方重工沈重生產(chǎn)的兩臺泥水平衡盾構(gòu)機正大展身手,，我國盾構(gòu)機市場從此不再是外國人的天下,。
“沈陽制造”正一掃“老工業(yè)基地”的低迷蕭條，重現(xiàn)輝煌,。
曾幾何時,，還有人懷疑沈陽能否“工業(yè)立市”。黨中央,、國務(wù)院作出振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策以來,，“先進裝備制造業(yè)基地”的戰(zhàn)略定位，沈陽人的第二次創(chuàng)業(yè),，讓沈陽這個工業(yè)巨人重新挺起了脊梁。
激活：“東搬西建”走出“鐵西經(jīng)驗”
沈陽市素有“共和國裝備部”之稱,，鐵西區(qū)被稱為“東方魯爾”,，是裝備制造業(yè)聚集區(qū)：這里誕生了中國裝備制造業(yè)的很多個第一，培育了數(shù)十萬產(chǎn)業(yè)工人,。最興盛時期,，早晚上下班時北二馬路上紅燈亮起，自行車能排出幾里長,。而經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,，鐵西區(qū)４０萬產(chǎn)業(yè)工人有１３萬人下崗,，鐵西被戲稱為“全國最大的度假村”。
�,。玻埃埃材暌郧�,，鐵西爭取了國家改造資金３００多億元，卻陷入了“搞技術(shù)改造找死,、不搞技術(shù)改造等死”的怪圈,。冗員、債務(wù),、企業(yè)辦社會“三座大山”之下,，沈陽裝備制造業(yè)依然不振。企業(yè)蘊藏的巨大潛能,，像石油,、煤炭一樣埋在地下。
窮則思變,。２００２年６月１８日,，沈陽老工業(yè)基地改造迎來拐點：沈陽市委、市政府決定,，毗鄰的鐵西區(qū)和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合署辦公,，市內(nèi)企業(yè)“東搬西建”進入開發(fā)區(qū)。利用老城區(qū)和開發(fā)區(qū)之間的級差地租,，企業(yè)獲得了消化歷史成本和重生的機會：沈陽機床集團“將原有企業(yè)的‘殼’打碎,，放在一個鍋里攪和后，再按生產(chǎn)布局需要一勺勺舀了出來,�,！薄聦俚娜齻�企業(yè)原本劃地而治，正是利用舊廠區(qū)置換的１８億元搞易地重建,，沈陽機床集團得以進行徹底的專業(yè)化重組,、生產(chǎn)流程再造、技術(shù)改造升級和企業(yè)信息化建設(shè),。
至今,，沈陽２０６戶企業(yè)陸續(xù)從老城區(qū)撤離，涉及幾十萬企業(yè)職工和上百萬家屬,。利用土地置換籌集的１２０億元資金,，沈陽裝備制造業(yè)得以卸下包袱輕裝前進。２００６年,，新鐵西實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值８４０億元,，相當(dāng)于２００２年沈陽市的工業(yè)總量。
如今,，在鐵西新區(qū)的基礎(chǔ)上,，一個面積３５０平方公里的“沈西工業(yè)走廊”已經(jīng)啟動,。以先進裝備制造業(yè)為龍頭，預(yù)計到２０１０年,，“走廊”將實現(xiàn)產(chǎn)值１５００億元,。
在搬與建的運動戰(zhàn)中，鐵西區(qū)也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和城市功能再造,�,！疤潛p一條街”北二馬路變身時尚的“汽車４Ｓ店一條街”；大型商貿(mào)企業(yè)進駐鐵西區(qū),，第一家五星級酒店拔地而起,；數(shù)百根煙囪被扒掉，簇新的居民樓盤建起來,�,！皦讯钊钡漠a(chǎn)業(yè)政策和政府兜底的措施，讓鐵西人只要不挑不揀,，都能找到工作,。
“東搬西建”，為沈陽裝備制造業(yè)振興拓展了空間,，激活了全盤,。
提升：沖破舊的機制、體制束縛
沈陽市委書記陳政高認(rèn)為,，老工業(yè)基地振興,，根本上要靠機制、體制創(chuàng)新,。
抬眼望不到邊的沈陽機床新廠區(qū)里,，橙紅色廠房熠熠生輝，一臺臺掛牌生產(chǎn)的中高檔數(shù)控機床正在組裝,，好一派繁忙景象,。而上世紀(jì)末，“機床之鄉(xiāng)”沈陽的機床企業(yè)或是破產(chǎn),，或是掙扎在死亡線上,。
２００１年,，沈陽機床集團向人事,、用工、分配制度揮起手術(shù)刀,，總部機構(gòu)被壓縮一半，所屬企業(yè)比照執(zhí)行,。改革讓老國企煥發(fā)青春,，“十五”期間,，沈陽機床年均增長５０％，２００６年實現(xiàn)產(chǎn)值８０億元,，是６年前的９倍,，躋身世界十大機床廠。
有“中國變壓器技術(shù)之源”美譽的沈陽變壓器廠,，現(xiàn)在加上了“特變電工”幾個字,。２００３年底，名不見經(jīng)傳的新疆特變電工入主沈變,，民營機制的引入,，讓沈變第一年就甩掉了虧損的帽子，產(chǎn)值和銷售收入翻了兩番還多,。特變電工股份有限公司總經(jīng)理葉軍坦言,，并購的目的在于發(fā)展企業(yè)，而非買斷一個加工基地,。特變電工將集團采購中心和培訓(xùn)學(xué)院設(shè)在了沈陽,，沈變的所有工程師和營銷人員全部留任。
�,。玻埃埃的昶�,，沈陽對２４戶重點國有企業(yè)進行股份制改造，資產(chǎn)總額和職工人數(shù)分別占全市國企的七成和五成,。這次改革在沈陽歷史上最具攻堅意義：改革對象是大型骨干工業(yè)企業(yè),，都是歷史悠久、技術(shù)力量雄厚,、處在高速發(fā)展期,、在國內(nèi)外有較強的競爭力的“靚女”。
“改革是通過吸引戰(zhàn)略投資者,，實現(xiàn)投資主體多元化,，完善法人治理結(jié)構(gòu)，解決企業(yè)長遠的發(fā)展問題,�,！鄙蜿柺懈笔虚L王英說。
沈陽市國資委為此確定“擇偶標(biāo)準(zhǔn)”：要有技術(shù),、市場,、管理經(jīng)驗、主導(dǎo)產(chǎn)品和資金,，更重要的是要有責(zé)任心,，把企業(yè)做大做強。目前,，２２戶重點企業(yè)已基本完成股份制改革,。
超越：從“沈陽制造”跨進“沈陽智造”
產(chǎn)品技術(shù)含量低,，缺乏市場競爭力，一度是沈陽許多工業(yè)產(chǎn)品的通病,，被形容為“傻大黑粗”,。如今，沈陽眾多企業(yè)正在堅持走技術(shù)創(chuàng)新之路,，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,，提高“智造”水平！
沈鼓自主研發(fā)的空氣壓縮分離裝置,，打破了發(fā)達國家對我國石化等市場３０年的壟斷,。壓縮機組是乙烯裝置的心臟設(shè)備，上世紀(jì)７０年代,，沈鼓就從意大利引進了壓縮機技術(shù),，但核心技術(shù)多少錢都買不來！沈鼓把主攻方向轉(zhuǎn)到了二次開發(fā)和全方位自主創(chuàng)新：將銷售收入３％—５％用于技術(shù)開發(fā),，培育創(chuàng)新型人才隊伍,，享譽全國的“五朵金花”脫穎而出。在沈鼓,，每年的資金計劃都是固定的,，唯獨技術(shù)開發(fā)和員工培訓(xùn)費用上不封頂。
從４０萬噸到６４萬噸,，再到百萬噸,，沈鼓趟出了一條“引進—消化吸收—再創(chuàng)新”之路。目前,，沈鼓的大型乙烯裝置生產(chǎn)能力及業(yè)績,，堪與西門子、三菱,、ＧＥ等世界大公司比肩,！
從２００３年開始，國家對東北老工業(yè)基地施行了系列財稅扶持政策,，支持企業(yè)技術(shù)改造創(chuàng)新,。遼寧省也設(shè)立了專項工業(yè)發(fā)展基金和科技創(chuàng)新基金。近年來,，沈陽市本級每年都設(shè)立１０億元的工業(yè)發(fā)展資金,，其中４億用于重大裝備國產(chǎn)化，還拿出４億元的科技三項經(jīng)費,，支持重大科技攻關(guān),。
春風(fēng)拂得百花開，“沈陽制造”中自主創(chuàng)新異彩紛呈。外來民營企業(yè)三一重型裝備公司轟隆隆的廠房里,，大塊頭的采煤掘進機讓人眼睛一亮,，其全自動掘進機等五種產(chǎn)品均屬國內(nèi)首創(chuàng)。２００６年底,，沈變生產(chǎn)的我國單臺容量最大的單相變壓器用于美國國家電網(wǎng)，在質(zhì)量,、噪聲等參數(shù)上都好于美國產(chǎn)品,。去年，華晨集團與德國ＨＳＯ公司簽訂了１５．８萬輛中華轎車的出口協(xié)議,，中國汽車首次大規(guī)模登陸發(fā)達國家市場,。
裝備被稱為“工作母機”，從“制造”到“智造”的跨越中,，沈陽裝備正在裝備中國,。
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