即便進(jìn)入亞洲市場(chǎng)晚于其它全球保險(xiǎn)巨頭,,荷蘭全球人壽保險(xiǎn)集團(tuán)(荷蘭AEGON保險(xiǎn)集團(tuán))也沒有抱有被動(dòng)等待心理,而是盡所能求解人才及投資之道,。 昨日(27日)下午,,AEGON全球高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)身廣東珠海,為其亞洲新一輪擴(kuò)張計(jì)劃集思廣益,。其全球執(zhí)行委員會(huì)主席唐仕德(Donald
J.Shepard),、首席運(yùn)營官兼執(zhí)行董事魏楠茲(Alexander
R.Wynaendts)等核心高管接受本報(bào)記者專訪,,透露在未來一段時(shí)間內(nèi),,中國將是其亞洲擴(kuò)張重鎮(zhèn)。
尋找壽險(xiǎn)外的其它投資機(jī)會(huì)
從AEGON近幾年的擴(kuò)張路徑圖來看,,在占據(jù)荷蘭,、美國及英國保險(xiǎn)市場(chǎng)的較大份額后,它將目光瞄準(zhǔn)了保險(xiǎn)需求日漸擴(kuò)大的亞洲市場(chǎng),,并表現(xiàn)出進(jìn)一步擴(kuò)張的意愿,。唐仕德告訴記者,在進(jìn)軍中國,、印度,、日本等市場(chǎng)后,AEGON正在對(duì)韓國市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,,不排除擇機(jī)進(jìn)入該市場(chǎng)的可能性,。 在詳述亞洲攻略時(shí),唐仕德認(rèn)為,,“AEGON未來很多新的投資機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在中國”,,因而對(duì)中國出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)較為敏感。盡管發(fā)家于人壽保險(xiǎn),,AEGON卻并未將在中國的發(fā)展僅圈定于這一個(gè)領(lǐng)域,。在全球金融市場(chǎng)上同樣以養(yǎng)老金及投資管理業(yè)務(wù)見長的AEGON,,亦開始尋找壽險(xiǎn)外的其它投資機(jī)會(huì)。 中國的年金市場(chǎng)(即補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn))是AEGON覬覦已久的,�,!暗捎诠举Y本規(guī)模限制以及相關(guān)年金制度的尚未完善,我們還沒有進(jìn)入該領(lǐng)域,�,!甭男虏痪玫腁EGON在華合資公司海康人壽總經(jīng)理萬維德(Marc
Van
Weede)說,。 不過,,是次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話中對(duì)簡化企業(yè)年金業(yè)務(wù)審批手續(xù)的闡述,被萬維德視為公司進(jìn)軍年金市場(chǎng)的一個(gè)契機(jī),�,!氨O(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)業(yè)開放的態(tài)度越發(fā)透明化,在保險(xiǎn)牌照批復(fù)時(shí)間問題上的態(tài)度也更加明確,�,!彼嘈牛鲜鰧�(duì)話成果將為包括�,?等藟墼趦�(nèi)的外資保險(xiǎn)進(jìn)入年金市場(chǎng)鋪平道路,。 除對(duì)年金市場(chǎng)興趣甚濃外,市場(chǎng)近日傳出AEGON意欲染指國內(nèi)基金業(yè)的消息,,進(jìn)入該領(lǐng)域的契機(jī)正是興業(yè)基金正在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。有消息稱,AEGON欲接手興業(yè)基金逾35%的股權(quán),。不過,,上述消息并未在昨日對(duì)AEGON高管團(tuán)隊(duì)的專訪中得到證實(shí)。
領(lǐng)袖學(xué)院模式移植亞洲
伴隨著疾步擴(kuò)張而來的,,是企業(yè)對(duì)中高端人才的饑渴,。在保險(xiǎn)人才供不應(yīng)求的中國等亞洲國家市場(chǎng),AEGON亦遇到了人才缺失的難題,。如何吸引人才,、留用人才以及激勵(lì)人才,便成了AEGON高管團(tuán)隊(duì)當(dāng)下急需解決的一個(gè)問題,。 將“領(lǐng)袖學(xué)院”模式移植至亞洲,,是AEGON近期針對(duì)人才問題的解決之道。昨日,,AEGON籌備近一年的亞洲領(lǐng)袖學(xué)院項(xiàng)目正式啟動(dòng),,這一創(chuàng)新項(xiàng)目專為培訓(xùn)AEGON亞洲分支機(jī)構(gòu)的高管人員以及培育公司未來核心職位的候選人而設(shè)計(jì)的。 記者了解到,來自AEGON亞洲分支機(jī)構(gòu)的近40名中高管人員參與了此次為期一周的課程,。AEGON對(duì)亞洲領(lǐng)袖學(xué)院項(xiàng)目的重視絲毫不亞于對(duì)旗下機(jī)構(gòu)業(yè)績的要求,。唐仕德告訴記者,該項(xiàng)目由AEGON高管學(xué)院量身定制的幾大模塊組成,,包括創(chuàng)意園地,、溝通研討以及拓展實(shí)踐,目的是讓學(xué)員有機(jī)會(huì)去檢驗(yàn)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能,、決策能力以及團(tuán)隊(duì)組建方面的能力,。 與國內(nèi)其它機(jī)構(gòu)“高薪挖角”的觀點(diǎn)不同,AEGON的幾位高管認(rèn)為,,使員工認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,,才是公司“攬才”、“留才”的較為有效的辦法之一,�,!芭嘤�(xùn)項(xiàng)目并無特別之處,關(guān)鍵在于給分支機(jī)構(gòu)管理人員提供一個(gè)平臺(tái),,使之能與其他地區(qū)的同事進(jìn)一步親密接觸,,相互交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),通過課程項(xiàng)目的合作與這些同事建立起一個(gè)‘全球網(wǎng)絡(luò)’,�,!� 而這種模式所產(chǎn)生的效應(yīng)在AEGON其他市場(chǎng)已經(jīng)凸顯。唐仕德說,,在AEGON(非亞洲市場(chǎng))現(xiàn)有員工中,,任職超過十年、二十年的高管人員大有人在,,他希望這種創(chuàng)新模式移植到亞洲市場(chǎng)后,,同樣發(fā)揮一定作用,。 |